區(qū)重點項目建設(shè)情況匯報材料

目錄/提綱：……
一、抓基礎(chǔ)造環(huán)境，解決項目能不能落地問題
一是加快推進路網(wǎng)建設(shè)
二是全面提升配套水平
三是狠抓綠化美化升級
二、抓招商引強企，解決項目能不能引進問題
一是突出招大引強
二是大搞產(chǎn)業(yè)招商
三是實行駐點招商
三、抓推進提效率，解決項目能不能早見效問題
一是強化推進督導
二是實行聯(lián)席辦公
三是加快流程運轉(zhuǎn)
四、抓管理促規(guī)范，解決項目能不能快升級問題
一是著力提高企業(yè)管理者的決策水平
二是用好用活政策
三是理順科技創(chuàng)新機制提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力
五、抓保障求合力，解決項目能不能發(fā)展好問題
一是加強黨員干部隊伍建設(shè)
二是強化社會保障建設(shè)
三是全力推進新農(nóng)村建設(shè)
……
**區(qū)重點項目建設(shè)情況匯報材料

各位領(lǐng)導：
近年來，**區(qū)始終堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)重點項目建設(shè)，樹立了項目建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資、項目管理、項目保障“五位一體”的全新理念，有力促進了全區(qū)重點項目高速度、高質(zhì)量、高標準推進。今年全區(qū)計劃實施過億元的大項目84項，總投資240多億元。其中，市級重點項目10項，總投資102.4億元，上半年完成投資13.7億元，占年度計劃的69.3%；市級調(diào)度投資1億元以上工業(yè)、商貿(mào)、旅游項目12個，總投資24.7億元，上半年完成投資4.4億元，占年度計劃的50.8%。
一、抓基礎(chǔ)造環(huán)境，解決項目能不能落地問題
堅持高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)、高速度推進、高效能管理的原則，全力打造發(fā)展硬環(huán)境。一是加快推進路網(wǎng)建設(shè)。按照“提升**片區(qū)，完善**片區(qū)，拓展**片區(qū)”的總體思路，幾年來，累計完成基礎(chǔ)設(shè)施投資20多億
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電工具、信息電子等產(chǎn)業(yè)為重點，采取小團組方式，搞好與目標企業(yè)的對接，盡快形成以招商促產(chǎn)業(yè)、以產(chǎn)業(yè)促招商的互動格局。三是實行駐點招商。搶抓部分企業(yè)善于在困境中謀發(fā)展、搞擴張的機遇，合理利用現(xiàn)有客戶資源，在北京、上海、江蘇、浙江等地設(shè)立6個招商辦事處，實現(xiàn)低成本、高效率招商，確保在第一時間把握產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動向，拓展招商區(qū)域和領(lǐng)域。
三、抓推進提效率，解決項目能不能早見效問題
項目建設(shè)推進是項目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，近年來我區(qū)抓重點項目建設(shè)行成了一套完整的_機制。一是強化推進督導。成立了由管委主任掛帥的項目推進工作領(lǐng)導小組，下設(shè)項目推進辦公室，賦予了跨部門“特權(quán)”，專門負責項目建設(shè)的調(diào)度、協(xié)調(diào)、服務(wù)。通過建立重點項目信息庫、每周一次調(diào)度例會、每月一次現(xiàn)場辦公會等措施，為項目實施清道除障，創(chuàng)造便利條件。二是實行聯(lián)席辦公。每個項目簽約后，項目推進辦立即召集項目單位和經(jīng)發(fā)局、建設(shè)局、財政局、國土分局、規(guī)劃分局等部門聯(lián)席會議，通過發(fā)放明白紙等形式，一次性告知手續(xù)辦理程序和所需資料，提前預(yù)見和解決項目建設(shè)先期有關(guān)問題，最大限度地減少環(huán)節(jié)，簡化程序，提高效率。三是加快流程運轉(zhuǎn)。對部門職能逐一細化分解，全部量化到科室、到人，同時注明最短辦理時限。根據(jù)項目建設(shè)計劃細分工作目標，明確序時進度，實行掛圖作業(yè)，創(chuàng)立推行了“一線工作法”、“當天工作法”、“倒排工作制”、“當面問責制”、“書面通告制”，提高了工作效率。
四、抓管理促規(guī)范，解決項目能不能快升級問題
項目投產(chǎn)后的管理是重點項目建設(shè)的后續(xù)環(huán)節(jié)，企業(yè)發(fā)展的好壞對招商引資、項目推進具有現(xiàn)身說法的示范效應(yīng)，會極大地促進全區(qū)重點項目建設(shè)的進程，為此，我區(qū)在抓項目管理上傾注了大量人力、物力、財力。一是著力提高企業(yè)管理者的決策水平。邀請高層次專家，定期舉辦經(jīng)濟形勢、企業(yè)管理、科技前沿，企業(yè)如何應(yīng)對人民幣升值、如何應(yīng)對金融危機、如何貫徹勞動法等內(nèi)容的報告會、座談會、研討會，拓寬企業(yè)管理者視野和提高他們的決策水平，近五年來，共先后舉辦報告會、座談會達24次，2600多人次參與。二是用好用活政策。認真研究把握好國家、省、市扶持的產(chǎn)業(yè)政策及發(fā)展方向，找準對接點，篩選一批承載能力強、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的項目，積極爭取國家、省、市的支持，形成新的經(jīng)濟增長點，壯大提升新區(qū)經(jīng)濟的總體實力。國家出臺十大產(chǎn)業(yè)調(diào)整規(guī)劃后，我區(qū)馬上就指派專門班子研究，拿出了新區(qū)產(chǎn)業(yè)調(diào)整規(guī)劃方案，并組織實施。三是理順科技創(chuàng)新機制提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。新區(qū)要打造高層次人才聚集區(qū)、產(chǎn)學研結(jié)合密集區(qū)、科學成果轉(zhuǎn)化匯集區(qū)，就必須注重對人才、科技成果等科技創(chuàng)新要素的聚集。抓好與高校、科研單位聯(lián)辦新區(qū)，大力興辦留學生創(chuàng)業(yè)園、大企業(yè)科技園和民營科技園，營造濃厚的學科技、用科技氛圍，用科技促進產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展壯大。
五、抓保障求合力，解決項目能不能發(fā)展好問題
全區(qū)廣大干部群眾的思想道德、科學文化素質(zhì)的全面提升，對全區(qū)企業(yè)發(fā)展能夠行成強大的推進合力，為此，**區(qū)近年來十分注重對廣大干部群眾的教育培訓，努力為他們解決各個方面的后顧之憂。一是加強黨員干部隊伍建設(shè)。通過開展“三個代表”、“深入學習實踐科學發(fā)展 ……（未完，全文共2650字，當前僅顯示1684字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)重點項目建設(shè)情況匯報材料》）