全市項目大聯(lián)檢工作會議上的講話
同志們:
我們利用整整兩天時間,集中檢查了全市具有戰(zhàn)略性、代表性、惠民性和持續(xù)發(fā)展性的項目,主要基于三點考慮。一是看一看全市項目落地情況、推進情況,以便使大家對全市項目建設(shè)能有一個直觀了解,能為全市上下宣傳項目、支持發(fā)展凝心聚力、鼓勁加油。二是聽一聽各部門、各單位項目建設(shè)中的好經(jīng)驗、好做法,以便互相學習、互相交流、互相促進,使大家在看中受到激勵、在聽中受到啟迪,進一步增強使命感和緊迫感。三是議一議當前項目建設(shè)中存在的瓶頸問題,共同研究、分析、探討,拿出想法、辦法和干法。特別是請人大代表、政協(xié)委員參加這次項目大聯(lián)檢,就是要請大家多出出主意、支支招,以便集思廣益、群策群力,凝聚起招商引資和項目建設(shè)的強大合力,匯聚起打牢**發(fā)展基礎(chǔ)、積蓄持續(xù)發(fā)展后勁的強大力量。
剛才,六位同志站在不同角度、從不同側(cè)面談了在項目建設(shè)中履職盡責情況,既有務(wù)虛的思考,更有務(wù)實的操作;既能讓人看到項目落地的成果,更能見到我們干部不畏難、不怕苦的務(wù)實作風和干事精神。我本人很有感觸、很受感動,對同志們付出的辛苦、取得的業(yè)績,在此一并表示感謝和敬意。結(jié)合這幾天的所見、所聽和所悟,談三點感受和三點啟示
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的將來,**一定會打破“一油獨大”的局面,一定會實現(xiàn)多業(yè)并舉、多元支撐、多足鼎立的財稅收入大格局。這也是我市2011年換屆時,黨代會報告、政府工作報告對未來發(fā)展格局走勢的一個構(gòu)想,現(xiàn)在看,按照這個構(gòu)想,我們推進的比較快。**要想持續(xù)的發(fā)展、有后勁的發(fā)展,不出現(xiàn)大的波動,特別是經(jīng)濟發(fā)展和財稅收入不出現(xiàn)問題,必須走多業(yè)并舉、多元支撐、多足鼎立這條路,如果單純依靠“油經(jīng)濟”,**的發(fā)展、我們的
財政不會支撐多久,用一個數(shù)據(jù)就能說明這個問題,比如,今年上半年,戈壁能源公司稅收收入與上年同期比減收8118萬元,可以看出石油財政的波動幅度非常大,如果說減速的話,減的也非常快。這個事例再一次提醒我們必須走多業(yè)發(fā)展、多元支撐、多足鼎立的這么一條道路,否則未來幾年、若干年以后**經(jīng)濟、**財政將步入困境,所以我們一定要為**的未來著想。
三點啟示:一是我們的事業(yè)成于合。班子和睦、團隊和諧,是我們成就事業(yè)的基礎(chǔ)和前提。全市上下、各級班子、整個干部隊伍的和睦與和諧成就了我們今天的事業(yè)。這幾年,全市上下政治生態(tài)非常好,大家都能靜下心來忙正事、謀正業(yè),而不是“拉山頭”、搞幫派、謀私利,正是因為大家一心一意、同心協(xié)力忙正事、務(wù)正業(yè),自然也就干出了活計、干出了高效率、干出了業(yè)績。二是我們的發(fā)展成于實。**的資源、區(qū)位具有一定的比較優(yōu)勢,但能否干成事,取決于我們是否做到了因地制宜、實事求是,取決于我們是否有務(wù)實事的作風、干實活的本領(lǐng)、求實效的勁頭。這幾年,在這方面大家表現(xiàn)的非常好,也可以說是踐行了總書記提出謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實的“三實”命題。而且我們又有了更深的感悟,“三嚴三實”不但是對干部未來的一種要求,更是對歷史經(jīng)驗的一個
總結(jié),是對干部成長、對事業(yè)成就的一個總結(jié)。通過我們的項目建設(shè),我們看到我們的有些同志、有些干部在這方面真是作風很過硬,真是任勞任怨,持之以恒的在干實活、務(wù)實事,只有這樣的干部才能成就事業(yè),只有這樣的作風才能干成我們的事業(yè)。三是我們的干部成于勤。實踐證明,干部只有有所為,才能有所成。有所為,靠的是智慧、靠的是環(huán)境,更要靠自身的勤奮。事業(yè)是干出來的,不是坐等就能來的,更不是空喊就能成的。干部的成長也同樣要遵循這一規(guī)律、遵循這一法則。古人講:業(yè)精于勤荒于嬉。這一至理名言適用于每一個干部,適用于每一個人。凡是在這方面做的實、動的勤,就能看到收獲、就能看到效果、就能看到回報,無論是事業(yè)還是我們干部本身。
當然,從全市項目建設(shè)情況來看,我們還存在著很多的不足,這些不足也是我們今后的努力方向。主要是:從項目本身來看,我們“三高型”的項目還不夠多、不夠大;當期形成新產(chǎn)能、新效能、新財源項目還不夠多、不夠大。就是我們上一年新上項目在第二年達產(chǎn)之后的產(chǎn)出能力還不夠強,每年新增的稅收還沒有達到期望值,原因在于前幾年上的“三高”項目還不夠多、還不夠大,那么從今年開始,我們的項目質(zhì)量有了新提升,我想未來1-2年以后,新上項目新增的稅收應(yīng)該有一個大幅度的上升、提升過程。同時,新上項目中促進產(chǎn)業(yè)形成鏈條化發(fā)展的還不夠多、不夠大,能拉動大產(chǎn)業(yè)發(fā)展的還不夠多、不夠大。所以,今后在招商引資、招商選資上要向這類項目傾斜,要注重選資選項,注重選對財政貢獻率大、對就業(yè)貢獻率大、對產(chǎn)業(yè)拉動力大、對農(nóng)民的增收拉力大的項目。反之,不管項目多大、投資多大,我們堅決不要,這是我們今后在選資選項上還要繼續(xù)秉承和堅持的原則。從我們的部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和干部角度也存在著問題,我們的個別部門和單位還不在狀態(tài),有的干部還沒看出有真功夫、沒看出使了真勁,特別是有的專業(yè)部門、主管部門還沒見到出實活,還沒有聽到來自各方的好評價,所以希望同志們搞好對號入座,有則改之,無則加勉。
關(guān)于下步工作:
總體思路:兩句話。第一句話:要堅定不移地把招商引資作為**發(fā)展的一條主線。第二句話:要堅定不移地把項目建設(shè)作為永恒的工作主題。這個總體思路不是一年、兩年,或是三年、五年,而是每年都需要這么干、都需要這么辦。
總體定位:三句話。第一句話:堅決把項目建設(shè)作為打基礎(chǔ)、利長遠、增后勁的根本性工作。第二句話:堅決把項目建設(shè)作為抓發(fā)展、抓民生、抓投入的全局性工作。第三句話:堅決把項目建設(shè)作為歷煉干部、檢驗干部、成就干部的戰(zhàn)略性工作 ……(未完,全文共6443字,當前僅顯示2262字,請閱讀下面提示信息。
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