在城鎮(zhèn)化建設(shè)工作調(diào)度會上的講話

目錄/提綱：……
一是大家又有了新的思考
二是大家又有了新的動作
三是工作又有了新的成效
一是要拿準(zhǔn)要點
二是要抓住重點
三是要突破難點
四是要干出亮點
五是要抓住結(jié)合點
六是要_好熱點
五要”，財政部門、稅務(wù)部門和這幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要以制度的形式約束到位
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在城鎮(zhèn)化建設(shè)工作調(diào)度會上的講話

距離我們上次座談會已經(jīng)三個多月了，今天召開這次調(diào)度會，主要是看看我們的工作推進情況，讓大家報報賬。聽了匯報后和平時的調(diào)度情況，感覺大家這段時間干的不錯。具體講，可以用三句話概括。一是大家又有了新的思考�？梢哉f，城鎮(zhèn)化這項工作是一個大題目、大課題，更是一篇大文章。到底這個活怎么干，這里面難題不少，活計不少，如果不經(jīng)過仔細的研究和思考，恐怕理不出頭緒來，拿不出要點來，更抓不出重點來。但通過這段實踐看，大家在這個方面確實做到了都能琢磨事、都在研究活�？梢哉f，這也是我們**干部團隊的一個特點、一個優(yōu)點，就是腦袋里始終有工作的概念、有活計的概念、有責(zé)任的概念。這些就是通過大家的表現(xiàn)體現(xiàn)出來的。二是大家又有了新的動作。我們事涉的各個部門在這段時間，都能找到切入點。都知道本部門在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)上工作在哪？從哪下手？清楚手里應(yīng)該拿什么活？開始怎么操作？大家做到了這一點，這是很不容易的。三是工作又有了新的成效。通過這三個月努力，我們又見到了實際的效果、實際的成果。涉及到務(wù)虛的內(nèi)容，有的部門務(wù)虛也
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就會事半功倍，就是不一樣。希望同志們還像以前那樣，甚至在以前的基礎(chǔ)上，還要繼續(xù)努力。在這項工作當(dāng)中，我們一定要牢牢抓住重點。新型城鎮(zhèn)化工作的重點大體上就是**市長講到的這些方面。請同志們一定要擺布好、研究好�？赡苓�有一些其他要素、制約因素和瓶頸問題，各個部門也可能有各自的特殊情況。那么就要結(jié)合部門的實際，來確定自己的重點在哪、關(guān)鍵點在哪？也就是說，在工作當(dāng)中我們必須要做到心中有數(shù)。這個心中有數(shù)就是我們的謀略，就是我們的韜略，就是我們的主張。必須做到手中有活，我們要拿出一定的招法和辦法來干實事。必須做到擺布有方，那就是駕馭和掌控。做到了這幾點，重點就抓住了，活計也就干出來了。所以，我們領(lǐng)導(dǎo)小組、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室一定要擺布好、駕馭好、組織好。各個相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)各自的工作任務(wù)、職責(zé)、職能特點，把工作研究透、措施辦法研究實，確保操作的各個環(huán)節(jié)都能到位。
三是要突破難點�？梢哉f，新型城鎮(zhèn)化這項工作，我們要干出點樣、干出點形、干出一定的成果成效，難點難題很多。這就需要我們拿出破解難題的勇氣和才干。如果沒有勇氣面對這些難題，遇到難題只能是繞著走、推著干，那就是不求有為，寧可無為，那就是處于這個狀態(tài)。如果沒有能力破解，遇到的難題只能是赤手空拳、束手無策。你手頭一件打人的武器、進攻的武器、取勝的武器都沒有，一個制敵、制勝的法寶也沒有，你的那些難題還依然在那，最后，你的工作就不走道，活計就干不出來，結(jié)局只能是打敗仗，甚至還沒等交火，就舉手投降了。如果我們?nèi)齻�月調(diào)度一次，再調(diào)度幾次，是不是我們有的部門就談不出活計、談不出實事、拿不出章程來了。所以，我也一再強調(diào)，我們的干部平時一定要多儲備能量，這樣在用時才能釋放出足夠的能量。如果平時儲備能量不到位，還有一種辦法可以解決，那就是暫時要更多的匯集智慧和各方的力量。那么，這兩個方面的招法辦法是什么？就是多琢磨事、多琢磨活，勤動腦、多研究、勤總結(jié)，時間長了你就能體會到，能拿出破解難題的點子和辦法，你要不琢磨、不動腦，辦法也就拿不出來。因為辦法就在這個事情當(dāng)中，你沒琢磨透它，你怎么往出拿招？根本拿不出來。在這方面我們各個部門剛才匯報工作體現(xiàn)出來了，也看出來破解難題的能力了，做的很好。我們?nèi)齻�重點鎮(zhèn)的鎮(zhèn)區(qū)管理確實是個難題。還有機構(gòu)的問題、編制的問題、人員的問題。這次編辦就破解了，而且破解的很好。我們就這么辦、這么干就行，就一個事一個事的去解決。我們各個部門事涉的難題要牢牢抓在手上，一個一個破解，最終問題就能得到解決。
四是要干出亮點。我說這個“亮點”就是在某方面我們得干出典型和樣板來，起到一個打樣和引領(lǐng)的作用，否則我們自己身邊沒有典型、沒有打出樣，大家都不知道怎么干。如果我們打出一個樣來，那么各個部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)就都知道怎么干了。所以，各項工作都要抓典型。通過典型引路，起到示范標(biāo)桿的作用，這個典型同時也是實踐的成果，也是操作的經(jīng)驗，在這方面我們要下點功夫，最終，我們要用典型說話。
五是要抓住結(jié)合點。任何一項工作、事業(yè)都不是孤立的，各項工作之間、事業(yè)之間都是相互聯(lián)系的。剛才，**市長講的那幾大機遇都是相互聯(lián)系的，這幾大機遇用好了都可以用到城鎮(zhèn)化上，就看你動腦研究沒有。所以，我們一定要把這些機遇和政策利用好、捆綁好，讓它形成一個集聚的效應(yīng)，做到“五指相聚”就能形成拳頭，這樣出拳，我們才能有力，才能有效。如果我們?nèi)邪逊椒矫婷娴恼�、項目、投資做到統(tǒng)籌考慮，統(tǒng)一擺布，集中我們的資源和力量聚焦一件事、幾件事，主攻一點或者幾點上，那么最終我們就能干成事。所以，接下來請**市長再統(tǒng)籌一下，作好項目、政策、資源、資金捆綁的文章。我們捆綁好了，就一定能干成大事。
六是要_好熱點。為什么談熱點呢？就是為了快速推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的步伐。國家、省里包括市縣這個層面，都將陸續(xù)出臺一些政策。有的涉及到_機制的、涉及到土地投資和戶籍管理 ……（未完，全文共4080字，當(dāng)前僅顯示2061字，請閱讀下面提示信息。收藏《在城鎮(zhèn)化建設(shè)工作調(diào)度會上的講話》）