我國(guó)引進(jìn)外商直接投資的獨(dú)資化特征、影響及對(duì)策分析

目錄/提綱：……
一、外商在華直接投資獨(dú)資化的進(jìn)程與形式
（一）獨(dú)資化進(jìn)程
（二）外商直接投資獨(dú)資化的形式
二、外商對(duì)華投資的獨(dú)資化特征及對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)可能造成的負(fù)面影響
（一）外商對(duì)華投資的獨(dú)資化特征
（二）對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的負(fù)面影響
三、應(yīng)對(duì)外商對(duì)華投資獨(dú)資化趨勢(shì)的措施
（二）保持國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性，防止外資形成壟斷
2、我國(guó)應(yīng)盡快建立外資并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制
（三）防止在華跨國(guó)公司實(shí)施轉(zhuǎn)移定價(jià)，加大監(jiān)管力度
（四）建立有效的人才激勵(lì)機(jī)制，防止人才流失
……
我國(guó)引進(jìn)外商直接投資的獨(dú)資化特征、影響及對(duì)策分析

摘要：自我國(guó)入世以來(lái)，外商直接投資增長(zhǎng)迅速，投資方式也在不斷發(fā)生變化，由以合資、合作為主向獨(dú)資為主轉(zhuǎn)變，而且，獨(dú)資化發(fā)展速度加快，給我國(guó)經(jīng)濟(jì)造成一定的影響。本文著重對(duì)這一現(xiàn)象的演進(jìn)過(guò)程、表現(xiàn)形式、具體特征及對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的負(fù)面影響進(jìn)行了分析，并提出了應(yīng)對(duì)措施。
關(guān)鍵詞： 外商直接投資，購(gòu)并， 獨(dú)資化

Abstract: After China’s WTO entry, FDI inflow to China grew rapidly and the forms of investment changed from the former joint-venture and co-operation to individual proprietorship. In addition, the acceleration of individual proprietorship has been affecting China’s economic growth. The author of this article probes into the approach, the features as well as the unf
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97 21138 9001 9067 610.58 207.26 176.58 644.08 194.95 161.87
1998 19850 8107 9673 632.01 172.86 217.53 585.57 183.48 164.70
1999 17022 7050 8201 520.09 135.15 207.06 526.59 158.27 155.45
2000 22347 8378 12196 711.30 196.48 343.09 593.56 143.43 192.64
2001 26140 8894 15643 719.76 175.36 429.99 496.72 157.39 238.73
2002 34171 10380 22173 847.51 185.02 572.55 550.11 149.92 317.25
2003 41081 12521 26943 1169.01 255.06 816.09 561.40 153.92 333.84
2004 43664 11570 30708 1565.88 276.41 1172.75 640.72 163.86 402.22
2005 44001 7537 23785 1925.93 223.75 1001.46 638.05 103.51 307.89
資料來(lái)源：1998-2006年《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》。
入世后，跨國(guó)公司在華投資的獨(dú)資化傾向更加突顯。2005年我國(guó)共批準(zhǔn)外商直接投資企業(yè)44001個(gè)，其中外商獨(dú)資企業(yè)23785個(gè)，約占總數(shù)的54.1%，2005年合同利用外資金額1925.93億美元，其中外商獨(dú)資企業(yè)合同利用外資金額1001.46億美元，約占總數(shù)的52%，2005年實(shí)際利用外資額561.40億美元，其中外商獨(dú)資企業(yè)實(shí)際利用外資額333.84億美元，占總數(shù)的59.47%。外資企業(yè)中獨(dú)資企業(yè)投資無(wú)論是項(xiàng)目數(shù)、合同金額還是實(shí)際使用金額都已經(jīng)超過(guò)合資企業(yè)（參見(jiàn)表1）。以上分析表明，跨國(guó)公司在我國(guó)直接投資的獨(dú)資趨勢(shì)愈加明顯。
（二）外商直接投資獨(dú)資化的形式
1、通過(guò)原來(lái)的合資企業(yè)的增資控股，使許多原有的合資企業(yè)最終變更為外商獨(dú)資企業(yè)
在新批外商直接投資中外商獨(dú)資企業(yè)所占比重顯著提高的前提下，原有的一些合資企業(yè)的外方紛紛與原合資伙伴解除合資協(xié)議，已經(jīng)在中國(guó)落地生根的跨國(guó)公司開(kāi)始自立門(mén)戶(hù)，外商的合資企業(yè)中的增資擴(kuò)股逐漸成為一種潮流，眾多中外合資企業(yè)的外方顯示出很強(qiáng)的增資控股愿望。目前，合資企業(yè)外方謀求控股乃至獨(dú)資的途徑主要有兩種：（1）突然或者強(qiáng)行要求增資控股。如一批80年代初期簽約的合資企業(yè)在協(xié)議到期時(shí)，不少外方提出控股的要求，否則將不再續(xù)約。（2）逼迫中方出讓股權(quán)，否則將將投資中心向能夠滿(mǎn)足其控股愿望的地區(qū)轉(zhuǎn)移。如廣州的寶潔公司。
2、通過(guò)收購(gòu)、兼并的方式直接成立獨(dú)資公司，或至少達(dá)到絕對(duì)控股正逐漸成為跨國(guó)公司進(jìn)入中國(guó)的新潮流
在我國(guó)投資的跨國(guó)公司獨(dú)資化過(guò)程中，一個(gè)突出的表現(xiàn)是外資在華并購(gòu)的出現(xiàn)。尤其是中國(guó)加入WTO以后，跨國(guó)公司在華兼并收購(gòu)趨勢(shì)越來(lái)越強(qiáng)勁。雖然目前外資以并購(gòu)方式進(jìn)入中國(guó)的資金額僅占到中國(guó)全部利用外資額的5%左右，但是，并購(gòu)在外資獨(dú)資化過(guò)程中卻越來(lái)越表現(xiàn)出主要特征。主要跨國(guó)公司在華戰(zhàn)略大多已經(jīng)完成“合資—增資—收購(gòu)—獨(dú)資控股）—整合”的過(guò)程。在新增外資流入中，無(wú)論是“綠地投資”增量中占主要方式的獨(dú)資，還是以并購(gòu)方式進(jìn)入中國(guó)的投資，其明顯的趨勢(shì)就是獨(dú)立化，這一點(diǎn)和跨國(guó)公司對(duì)外直接投資理論中充分利用壟斷優(yōu)勢(shì)和內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)策略基本保持一致。
3、通過(guò)積聚的方式加速獨(dú)資化進(jìn)程
近年來(lái)，不少跨國(guó)公司相繼在華投資設(shè)立以獨(dú)資為主體的研發(fā)中心，如：微軟、摩托羅拉、IBM、朗訊、杜邦、寶潔、通用電氣、通用汽車(chē)大眾汽車(chē)、英特爾、西門(mén)子等著名的跨國(guó)公司都在我國(guó)設(shè)立了研發(fā)中心。因此，對(duì)同一家跨國(guó)公司來(lái)講，通過(guò)設(shè)立投資性公司積聚其在華資源，整合其在華業(yè)務(wù)，以獨(dú)資的形式服務(wù)全球整體的戰(zhàn)略趨勢(shì)越來(lái)越明顯，加速了獨(dú)資化的進(jìn)程。另外，跨國(guó)公司在現(xiàn)有合資或合作企業(yè)中通過(guò)增資或控股的方式變更為獨(dú)資企業(yè)，也是其在華投資獨(dú)資化傾向的重要表現(xiàn)形式之一。
二、外商對(duì)華投資的獨(dú)資化特征及對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)可能造成的負(fù)面影響
從以上分析不難看出，在華跨國(guó)公司的股權(quán)安排已呈獨(dú)資化傾向，且不難預(yù)見(jiàn)，今后獨(dú)資或控股將會(huì)成為外商在華直接投資的主導(dǎo)形式。為了加深對(duì)跨國(guó)公司在華經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和行為規(guī)律的認(rèn)識(shí)，提高中國(guó)企業(yè)在跨國(guó)合作中的競(jìng)爭(zhēng)力，有必要對(duì)在華 ……（未完，全文共8953字，當(dāng)前僅顯示2445字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《我國(guó)引進(jìn)外商直接投資的獨(dú)資化特征、影響及對(duì)策分析》）