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北蒙發(fā)展變革時(shí)期的幾點(diǎn)認(rèn)識(務(wù)虛發(fā)言材料)

發(fā)表時(shí)間:2015/6/4 15:58:50
目錄/提綱:……
一、面對困境,怎么看
二、破解困局,怎么辦
(一)增強(qiáng)獨(dú)當(dāng)一面的工作能力
(二)加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)
(三)完善信訪穩(wěn)定包村責(zé)任制
(四)以時(shí)不我待的緊迫感提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量
(五)因地制宜推進(jìn)民生事業(yè)投入
(六)提升班子成員戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力
三、面對時(shí)局,怎么變
四、再鑄輝煌,怎么干
……
把握形勢 理清思路 破解困局 再創(chuàng)輝煌
北蒙發(fā)展變革時(shí)期的幾點(diǎn)認(rèn)識(務(wù)虛發(fā)言材料)

同志們:
根據(jù)全區(qū)統(tǒng)一安排,結(jié)合街道實(shí)際,下面,就目前北蒙發(fā)展變革時(shí)期的幾點(diǎn)認(rèn)識,與大家交流一下。
大家都知道,從全區(qū)來看,殷都區(qū)遇到了建區(qū)以來最大的困難,財(cái)政收入入不敷出,經(jīng)濟(jì)形勢異常艱難,北蒙街道作為全區(qū)最大的涉農(nóng)街道,經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場,面對局勢之難,肩負(fù)職責(zé)之重,過坎難度之大,都迫使我們要認(rèn)清現(xiàn)狀,提振信心,做好打硬仗、戰(zhàn)艱險(xiǎn)的準(zhǔn)備。尤其是當(dāng)前的教育實(shí)踐活動(dòng)正在扎實(shí)開展,更要求我們不但要破困局,更要于困境中求突破,在變革中得輝煌。
一、面對困境,怎么看
一是當(dāng)前的困局必須面對,別無選擇。從全區(qū)來說,受安鋼效益下滑及房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)低迷影響,長期以來,特別是2012年安鋼巨虧近30億元,我區(qū)稅收也連年收窄,全區(qū)財(cái)稅收入大幅下滑,入不敷出,甚至出現(xiàn)負(fù)增長現(xiàn)象,政府的運(yùn)轉(zhuǎn)和民生受到了前所未有的挑戰(zhàn)。
和全區(qū)一樣,北蒙街道同樣如此,圍繞安鋼的多家上下游企業(yè)也不堪負(fù)重,大家明顯感覺到了經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到的困境。但是我們與安鋼與殷都區(qū)同呼吸、共命運(yùn),我們需要保民生。處在當(dāng)前特殊的形勢環(huán)境下,我們都需要增強(qiáng)敏感性、預(yù)見性、創(chuàng)造性。這個(gè)時(shí)期,不同于以往,環(huán)境要求我們不能再獨(dú)享辦公室的安逸,不能再有毫不猶豫的闊綽。我們
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是錦上添花的工作,創(chuàng)新性、創(chuàng)造性不強(qiáng),F(xiàn)在,因?yàn)橐蠖紖^(qū)整體發(fā)展不景氣,我們必須在危機(jī)面前找出路,我們確立了“一抓四圍繞”的發(fā)展思路,找抓手、創(chuàng)效益,為北蒙街道發(fā)展做好長遠(yuǎn)規(guī)劃;
對我們的干部隊(duì)伍來講,也從未遇到過。我們的干部隊(duì)伍以前對轄區(qū)企業(yè)的服務(wù)是簡單的、低層次的服務(wù),企業(yè)需要征地,我們就負(fù)責(zé)幫助跑手續(xù),企業(yè)遇到糾紛或者事務(wù)性的工作,我們就負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解多數(shù)只要按部就班就行。如今,我們需要變革,需要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),但我們的干部隊(duì)伍還沒有及時(shí)跟上變革的步伐。還不能實(shí)現(xiàn)由過去對轄區(qū)企業(yè)的深度服務(wù),強(qiáng)化招商引資,整合延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn);以前在辦公室坐慣了,習(xí)慣了過好日子,一下角色轉(zhuǎn)換,去招商引資一時(shí)也會(huì)感到難以應(yīng)對。
可見,對我們北蒙全體人員甚至全殷都人來講,大家也是在奮力爬坡、摸著石頭過河,逐步走、逐步休整、逐步完善,變革本身來說就是一件創(chuàng)新的事情,但是要講究策略,需要更大的勇氣和智慧,不能盲目而行。同時(shí),翻身很難,要做長期打算。安鋼短時(shí)間內(nèi)無法扭轉(zhuǎn)困境,宏觀環(huán)境和基本發(fā)展稟賦都決定了困難將是漫長的。我們的項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)程緩慢,加之我們的土地盤活工作推進(jìn)緩慢,稅收見效很慢。另一方面,當(dāng)前的困境,又何嘗不是一次變革轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展的契機(jī)?搶抓機(jī)遇,痛下決心,敢于擔(dān)當(dāng),踏實(shí)苦干,20年后書寫的殷都發(fā)展史,定會(huì)記下今天這輝煌的一筆。
要想再創(chuàng)新佳績,必須認(rèn)清自身的問題,因癥施策,有的放矢。以黨的教育實(shí)踐活動(dòng)“回頭看”為契機(jī),北蒙街道真梳理多匯總,深刻剖析和反思,進(jìn)一步查擺影響北蒙經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的問題根源,進(jìn)一步明確我們當(dāng)前存在的最大問題。
一是干部隊(duì)伍問題:突出表現(xiàn)在獨(dú)當(dāng)一面能力差,習(xí)慣在小圈子里“打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”,缺乏“再把山河重安排”的大氣魄和“咬緊牙關(guān)干成事”的實(shí)干精神。北蒙街道作為殷都區(qū)的主戰(zhàn)場,干部隊(duì)伍本應(yīng)做敢擔(dān)當(dāng)、勇作為的表率。但在實(shí)際工作中,存在班子成員的覺悟不高,思想認(rèn)識不到位,重安排部署、輕跟蹤落實(shí),打官腔、擺架子等問題,導(dǎo)致街道黨工委 “一抓四圍繞”的工作思路落實(shí)不力,致使經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和區(qū)委、區(qū)政府的預(yù)期效果差距較大,這說明我們干部獨(dú)擋一面的能力還有欠缺。
二是基礎(chǔ)不牢問題:突出表現(xiàn)在基層組織建設(shè)不牢,習(xí)慣頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳,缺乏“費(fèi)盡周折”補(bǔ)齊短板、“滴水不漏”、護(hù)航變革的全局意識、擔(dān)當(dāng)精神。面對當(dāng)前全區(qū)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,片面認(rèn)為把經(jīng)濟(jì)搞上去、完成好上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)就行了,有時(shí)以抓經(jīng)濟(jì)代替抓黨建、以研究經(jīng)濟(jì)工作代替研究黨建工作,對黨建工作的精力、時(shí)間投入不足,習(xí)慣于哪個(gè)局部出事了,去“堵窟窿”、補(bǔ)漏洞,沒能勇對困難,費(fèi)大力氣,切實(shí)從根本上、整體上加強(qiáng)村兩委班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力。正因?yàn)閷鶎狱h組織建設(shè)認(rèn)識不夠,抓得不緊,導(dǎo)致在項(xiàng)目進(jìn)地過程中出現(xiàn)了一些問題,反映出我轄區(qū)基層黨組織軟弱渙散,未能發(fā)揮基層黨組織應(yīng)有的戰(zhàn)斗堡壘作用,未能從根本上解決基層組織建設(shè)不強(qiáng)的問題。
二、破解困局,怎么辦
經(jīng)過深入調(diào)研,根據(jù)街道現(xiàn)狀,班子會(huì)廣泛討論,最終確定了“一抓四圍繞”的工作思路,一抓:抓好村級組織建設(shè),增強(qiáng)黨工委、辦事處凝聚力、向心力、號召力和帶領(lǐng)干部群眾服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力。四圍繞:圍繞“泰祥汽博園”打造豫北最大汽車銷售、汽配生產(chǎn)、銷售、物流產(chǎn)業(yè)基地;圍繞新普、兆通、龍騰等鋼鐵加工和精深加工企業(yè),夯實(shí)鋼鐵產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),延伸鏈條,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;圍繞“提升鄴城大道品味”、整合兩側(cè)閑置土地資源,推動(dòng)三產(chǎn)跨越發(fā)展;圍繞“殷墟保護(hù)區(qū)”打造近郊生態(tài)、旅游、餐飲、休閑、文化產(chǎn)業(yè)帶。同時(shí),探索謀劃107國道沿線和泰祥路兩側(cè)的門面房建設(shè)。
具體來說,緊緊圍繞“一抓四圍繞”的工作思路,要各司其職,齊抓共管,以實(shí)際行動(dòng)踐行對區(qū)委區(qū)政府的承諾,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)整改措施
(一)增強(qiáng)獨(dú)當(dāng)一面的工作能力。區(qū)委書記張建國結(jié)合區(qū)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與干部隊(duì)伍轉(zhuǎn)型的實(shí)際需要,撰寫了《淺析“獨(dú)當(dāng)一面”的四種能力》一文,并用親身經(jīng)歷詳細(xì)講解了“大謀劃與細(xì)打算相結(jié)合的思維能力、抓班子帶隊(duì)伍嚴(yán)慈相濟(jì)的親和力、左鄰右舍互助多贏的協(xié)調(diào)能力和動(dòng)員領(lǐng)導(dǎo)借勢借力的溝通能力”的四種能力。我們街道全體成員認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時(shí),要將書記講話貫穿到整個(gè)工作實(shí)踐中。一是加強(qiáng)班子的凝聚力和隊(duì)伍的執(zhí)行力,結(jié)合工作重心下移,全面提升獨(dú)當(dāng)一面的能力。二是每個(gè)人都要在這次改革中,樹立危機(jī)意識,要在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷提高,廉潔高效,才能適應(yīng)新時(shí)期對干部的新要求。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),掌握未雨綢繆本領(lǐng),處理問題適中能力,在實(shí)際工作中邊學(xué)邊改邊總結(jié),在總結(jié)中提高自身,做到各項(xiàng)工作熟能生巧。四是將學(xué)到的這四種能力運(yùn)用到工 ……(未完,全文共9054字,當(dāng)前僅顯示2472字,請閱讀下面提示信息。收藏《北蒙發(fā)展變革時(shí)期的幾點(diǎn)認(rèn)識(務(wù)虛發(fā)言材料)》
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