目錄/提綱:……
一、落實目標管理,努力完成工作任務(wù)
(一)工程項目完成情況:
1、**66萬元
(二)庫生產(chǎn)建設(shè)情況:
1、截止目前,生產(chǎn)T
(三)收取房屋租賃費、攤位費等各項費用萬元
二、強化基礎(chǔ)管理,努力使各項工作科學(xué)化、規(guī)范化
(一)抓管理,挖掘潛力創(chuàng)效益
(二)抓項目,持續(xù)發(fā)展保穩(wěn)定
(三)抓質(zhì)量,規(guī)范施工樹樣板
四是堅持做好技術(shù)交底和試驗工作,確保施工的連續(xù)性和技術(shù)資料的準確、完整性
五是積極開展科技攻關(guān)活動,加大新工藝、新材料、新技術(shù)的應(yīng)用
六是建立標準化試驗室,對試驗儀器設(shè)備做到經(jīng)常校核、維護
(四)抓安全,強化管理保穩(wěn)定
三、加強支部建設(shè),企業(yè)呈現(xiàn)新氣象
(一)黨建工作不斷創(chuàng)新
(二)作風(fēng)建設(shè)取得實效
四是按照**要求完成了“作風(fēng)建設(shè)年”活動各階段工作任務(wù)
(三)“五項工程”扎實推進
二是積極組織進行“崗位練兵”,不斷提升職工技術(shù)技能,培養(yǎng)一崗多能的復(fù)合型人才
三是及時進行總結(jié),汲取成功經(jīng)驗
五是繼續(xù)推進“標準化黨支部”建設(shè),支部工作流程及各項規(guī)章制度得到進一步規(guī)范
六是堅持“三會一課”制度和中心組學(xué)習(xí)制度
七是在節(jié)假日期間組織職工開展了聯(lián)誼活動,為職工發(fā)放了慰問金和節(jié)日福利
九是建立了職工食堂,方便了職工就餐
(四)新聞宣傳效果明顯
四、存在的問題
1、公司總體實力較弱,特別是在資質(zhì)、資金、人才和技術(shù)方面比較突出
3、干部職……
建筑公司年終工作總結(jié)
201*年,我公司認真貫徹落實**職代會及“國檢”工作會議精神,以**黨委工作要點、工作布置會和201*年工作安排為指導(dǎo),認真踐行**公路精神,不斷加強黨的建設(shè)和精神文明建設(shè),牢固樹立“以質(zhì)量求生存,以效益謀發(fā)展”的理念,以項目經(jīng)營管理為重點,以
思想政治工作為保障,努力提高“敬業(yè)愛崗,敢打硬仗”的團隊協(xié)作能力,圓滿完成了**下達的各項工作任務(wù)。
一、落實目標管理,努力完成工作任務(wù)。
(一)工程項目完成情況:
1.**66萬元。
完成的主要工程量為:回填砂礫12932m3,鉛絲網(wǎng)1550公斤,土工布4080m2。
2.**高速公路
3.以上三個項目201*年共完成工作量
(二)庫生產(chǎn)建設(shè)情況:
1、截止目前,生產(chǎn)T。
2、
(三)收取房屋租賃費、攤位費等各項費用 萬元。
二、強化基礎(chǔ)管理,努力使各項工作科學(xué)化、規(guī)范化。
(一)抓管理,挖掘潛力創(chuàng)效益。為進一步提升企業(yè)管理水平,增強項目盈利能力,在
總結(jié)近幾年管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,公司不斷創(chuàng)新工作機制,規(guī)范工作程序。修訂完善了《公司工程結(jié)算管理辦法》、《公司經(jīng)營管理辦法》、《公司工資分配辦法》、《公司績效考核辦法》等18項加強經(jīng)營管理、實施項目控制的制
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解決。四是堅持做好技術(shù)交底和試驗工作,確保施工的連續(xù)性和技術(shù)資料的準確、完整性。五是積極開展科技攻關(guān)活動,加大新工藝、新材料、新技術(shù)的應(yīng)用。今年**高速公路 工程項目中在專家組的指導(dǎo)下,成功應(yīng)用高粘薄層瀝青混合料、改性乳化瀝青和橡膠瀝青處理路面車轍,采用無縫材料BJ200進行橋梁伸縮縫處理,有效地提高了工程質(zhì)量。六是建立標準化試驗室,對試驗儀器設(shè)備做到經(jīng)常校核、維護。同時要求試驗人員嚴格按操作規(guī)程實施試驗檢測,確保數(shù)據(jù)真實可靠。七是廣泛開展以工程質(zhì)量為主題的勞動競賽活動,加大宣傳力度,營造“處處講質(zhì)量,人人抓質(zhì)量”的良好氛圍,促進了工程質(zhì)量的全面提高,率先完成了災(zāi)后重建任務(wù)。 項目部 受到**通報表揚,并再獲“流動紅旗”,定為“樣板引路”工程;公司在*月份被*評為***”;***項目部在*月份項目辦檢查中獲得“流動紅旗”。
(四)抓安全,強化管理保穩(wěn)定。公司把安全管理工作放在各項工作的首位,堅持“加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,常抓不懈”的工作思路,以“
安全生產(chǎn)年”活動為契機,完善了三級安全管理體系,建立健全了安全管理制度。年內(nèi)組織開展了“安全生產(chǎn)專項整治”、“ 創(chuàng)建平安工地”、“隱患排查治理”、“安全生產(chǎn)月”等活動。并邀請消防官兵進行消防知識講座,組織了一次火災(zāi)事故應(yīng)急演練,提高了職工安全生產(chǎn)自我保護意識和應(yīng)急自救能力。同時,不斷加**全教育培訓(xùn)力度,嚴格安全學(xué)習(xí)例會和專職安全員培訓(xùn)制度,堅持進行勞務(wù)人員崗前安全教育和專職安全員指揮手勢訓(xùn)練。并結(jié)合**南項目安全管理工作典型經(jīng)驗,編輯整理了《**公司安全管理規(guī)范手冊》。在安全投入方面,年內(nèi)共計投入資金130多萬元。購置了大批安全警示筒、警示牌、安全帽、防護網(wǎng)等安全設(shè)施,懸掛安全宣傳橫幅、標語等300多條(幅),為各項目部參建人員制作了標志服、反光馬甲,為公司全體干部職工購買了人身意外傷害保險。各項目部也為參加工程建設(shè)的勞務(wù)人員購買了意外傷害保險,維護了勞務(wù)人員的合法權(quán)益。一年來,公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,效果明顯。
三、加強支部建設(shè),企業(yè)呈現(xiàn)新氣象。
(一)黨建工作不斷創(chuàng)新。一是不斷加強各項目部臨時黨小組黨員的學(xué)習(xí)教育和監(jiān)督管理,保證了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。二是堅持班子聯(lián)系點制度,班子成員每月定期到聯(lián)系項目部蹲點,協(xié)助項目經(jīng)理解決施工中遇到的難題。同時多方聆聽一線職工心聲,做好職工群眾的思想政治工作及政策解釋工作,保證施工隊伍的穩(wěn)定。三是將黨的民主集中制原則同項目經(jīng)理負責(zé)制有機結(jié)合,對重大問題的議事范圍進行了明確界定。如項目施工組織設(shè)計的制定、施工單價的確定、勞務(wù)隊伍的選用、固定資產(chǎn)和大宗物資的采購、重大資金的開支、勞務(wù)糾紛解決等,必須提交會議研究。在項目組織管理、指揮協(xié)調(diào)、工作安排、內(nèi)部控制、信息溝通等方面最大限度地保證了項目經(jīng)理充分行使職權(quán),確保了施工順利進行。四是通過設(shè)立“黨員先鋒崗”、成立“黨員突擊隊”以及“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“明星職工”評選活動,激發(fā)黨員干部的施工積極性和責(zé)任感,帶動全體參建人員為項目建設(shè)建功立業(yè)。今年,有*名同志被**市評選為愛崗敬業(yè)勞動模范。*月份公司積極響應(yīng)**黨委號召,抽調(diào)優(yōu)秀黨員參加了**赴**搶險救災(zāi)黨員突擊隊,出色地完成了搶險任務(wù),*名同志被評為抗洪搶險先進個人。五是加強黨員隊伍建設(shè),按照黨員發(fā)展程序,轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員6名,培養(yǎng)
入黨積極分子3名,其中有1名在***抗洪搶險工作中火線入黨。
(二)作風(fēng)建設(shè)取得實效。一是結(jié)合“作風(fēng)建設(shè)年”活動的開展,班子成員積極發(fā)揮表率作用,帶頭深入工地、深入職工,加強施工管理協(xié)調(diào),積極為項目部排憂解難。尤其在**項目中,面對征地拆遷困難多、進度滯后等不利因素,公司班子成員多次深入工地,研究對策、解決問題,迅速扭轉(zhuǎn)了被動局面。8、9、10三個月在確保工程質(zhì)量的前提下,施工進度不斷加快,有效地促進了項目的順利實施。二是從3月份起,機關(guān)工作人員放棄節(jié)假日休息,積極完成各項工作任務(wù),并堅持熱情服務(wù)一線。同時,建立了機關(guān)人員服務(wù)一線工作制度,每周機關(guān)工作人員輪流到**項目協(xié)助施工人員開展工作。三是規(guī)范了項目部技術(shù)人員及管理人員的行為,嚴禁參加私人老板的宴請,嚴格遵守項目廉潔自律規(guī)定,切實轉(zhuǎn)變了一線管理人員的作風(fēng)。四是按照**要求完成了“作風(fēng)建設(shè)年”活動各階段工作任務(wù)。8月份公司召開了班子成員
民主生活會。結(jié)合征求到的職工對班子及班子成員的意見和建議,剖析問題,查找不足。班子成員之間坦誠相見 ……(未完,全文共4672字,當前僅顯示2360字,請閱讀下面提示信息。
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