公司信息中心2015年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
信息中心工作總結(jié)
2015年上半年,在集團(tuán)公司、油田公司的關(guān)懷指導(dǎo)下、在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各科室的大力支持下,我廠信息化建設(shè)工作以實(shí)現(xiàn)油田數(shù)字化、業(yè)務(wù)信息化、科研生產(chǎn)協(xié)同化、現(xiàn)場可視化、管理決策科學(xué)化為目標(biāo),積極適應(yīng)新形勢發(fā)展需要,不斷創(chuàng)新工作思路,在已有的建設(shè)基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化完善各個環(huán)節(jié),并取得了一定工作實(shí)效,F(xiàn)將2015年上半年工作情況報告如下。
2015年上半年信息中心主要以學(xué)為本,不斷提升信息人員素質(zhì),兩手齊抓,切實(shí)保證工作穩(wěn)中有升,多措并舉,努力夯實(shí)持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ),2015年上半年信息中心主要完成了以下工作
學(xué)習(xí)了集團(tuán)研究院信息化制度,依據(jù)集團(tuán)油田的信息制度,結(jié)合我廠實(shí)際情況,制定出了西區(qū)采油廠信息化工作匯編。
我廠OA系統(tǒng)與2010年安裝后,一直未進(jìn)行升級,基本只能收發(fā)文件,今年
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生產(chǎn)任務(wù)不因網(wǎng)絡(luò)問題造成耽擱,進(jìn)行故障處理;網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)故障等原因使無法訪問服務(wù),處理故障9次,業(yè)務(wù)恢復(fù)正常。對ERP四級核算系統(tǒng)進(jìn)行 服務(wù)器與各基層單位客戶端的維護(hù)。安裝ERP客戶端18次以上。每周一、五進(jìn)行數(shù)據(jù)庫進(jìn)行備份(到本地計算機(jī)),同時督促財務(wù)科備份數(shù)據(jù)庫。油水井系統(tǒng)進(jìn)行客戶端報錯進(jìn)行調(diào)試?yán)塾?6次以上。,每天觀察全廠網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀況,確定網(wǎng)絡(luò)全部正常,保證網(wǎng)絡(luò)暢通,節(jié)日期間重要事件負(fù)責(zé)及時短信通知或者祝福全廠職工,確保保證我廠相關(guān)信息部x_m,不丟失。
2015年下半年我廠的信息化建設(shè)主要以地上服務(wù)于地下,完善油田數(shù)字化建設(shè),主要從以下幾點(diǎn)抓起。
(1)加強(qiáng)對信息化的組織領(lǐng)導(dǎo)
信息化是一項系統(tǒng)工程,廠信息化建設(shè)要實(shí)行“一把手”工程,由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全面責(zé)任,切實(shí)增強(qiáng)對信息化重要性和緊迫性的認(rèn)識,將提高信息化水平擺上主要工作日程,統(tǒng)一部署,親自推進(jìn)。
(2)認(rèn)真編制并組織實(shí)施信息化規(guī)劃
在集團(tuán)公司、油田公司信息化發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)下,認(rèn)真編制信息化發(fā)展規(guī)劃,分步推進(jìn),精心實(shí)施。針對自身管理中的薄弱環(huán)節(jié),找準(zhǔn)信息化的突破口,確定推進(jìn)信息化的階段性目標(biāo),把信息化作為我廠發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分。
(3)加強(qiáng)信息化的重點(diǎn)項目的建設(shè)
對集團(tuán)公司、油田公司推廣的信息化建設(shè)的重點(diǎn)項目的配合。做好對各類數(shù)據(jù)采集、整理,并認(rèn)真組織項目實(shí)施,做好功能模塊設(shè)計保證系統(tǒng)得到有效應(yīng)用。
(4)積極提高相關(guān)崗位員工信息化素質(zhì)
信息化的建設(shè)與實(shí)施是一項龐大的系統(tǒng)工程。要采取積極的措施,把相關(guān)崗位員工的信息化培訓(xùn)教育作為我廠的重點(diǎn)工作之一。根據(jù)信息化推進(jìn)過程的需要,組織對不同崗位職工的技能培訓(xùn)。通過培訓(xùn),提高信息化建設(shè)相關(guān)剛崗位員工的信息化素質(zhì)。
(5)加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),營造有利于我廠信息化的環(huán)境。
調(diào)整信息化基礎(chǔ)設(shè)施采購流程,嚴(yán)格按先選型再采購的流程購進(jìn)信息化基礎(chǔ)設(shè)施,如交換機(jī),服務(wù)器等設(shè)施選型應(yīng)以實(shí)際情況為主,確保硬件環(huán)境運(yùn)行的穩(wěn)定性。加大網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)施如路由器、交換機(jī)等資金投入,提高網(wǎng)絡(luò)環(huán)境運(yùn)行穩(wěn)定性,提高基于網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)和應(yīng)用的運(yùn)行效率、正常運(yùn)行的持續(xù)性,可靠性。
(6)加強(qiáng)信息系統(tǒng)安全工作,提高防范意識。
隨著信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,信息系統(tǒng)安全問題日益突出。為此,在信息化建設(shè)中,必須高度重視信息系統(tǒng)安全工作。一是從內(nèi)部管理入手,加強(qiáng)信息系統(tǒng)安全教育,樹立防范意識,建立嚴(yán)格的
規(guī)章制度;二是從系統(tǒng)建設(shè)入手,根據(jù)實(shí)際情況選用適當(dāng)?shù)陌踩a(chǎn)品,建立起安全體系;三是投入一定的資金,使我廠的信息安全建設(shè)得到有力保障。
根據(jù)總體目標(biāo):從油田數(shù)字化、業(yè)務(wù)信息化、辦公生產(chǎn)協(xié)同化、現(xiàn)場可視化、管理決策科學(xué)方面進(jìn)行入手。
(1)油田數(shù)字化:各類數(shù)據(jù)信息及時、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范地采集傳輸入庫,規(guī)范化、科學(xué)化管理,達(dá)到一次采集全局共享目的。
(2)業(yè)務(wù)信息化:以全面的數(shù)據(jù)應(yīng)用,規(guī)范、統(tǒng)一、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程及業(yè)務(wù)管理和運(yùn)行模式。
(3)辦公生產(chǎn)協(xié)同化:利用數(shù)字化應(yīng)用平臺打破專業(yè)、部門之間界限,加強(qiáng)內(nèi)部聯(lián)系,協(xié)同工作,形成一個有機(jī)的整體,完善OA辦公的實(shí)施。由于對計算機(jī)知識不夠普及,所以O(shè)A辦公并未完全 ……(未完,全文共2680字,當(dāng)前僅顯示1703字,請閱讀下面提示信息。
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