努力成為學(xué)生喜愛、社會滿意的人民教師
—在第31個教師節(jié)慶祝暨表彰大會上的講話
**理工大學(xué)黨委書記
(2015年9月8日)
各位老師、同志們、同學(xué)們:
金色的季節(jié),收獲的九月。再過兩天就是我國第31個教師節(jié)。今天,我們在這里聚會,以簡樸而熱烈的方式慶祝我們即將到來的節(jié)日。在此,我謹(jǐn)代表學(xué)校黨委和行政,向受到表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人表示熱烈的祝賀!向辛勤耕耘在教學(xué)、科研一線的全校教師、向默默奉獻(xiàn)在管理服務(wù)崗位上的全體教職員工致以誠摯的問候!向為學(xué)校建設(shè)與發(fā)展做出貢獻(xiàn)的老領(lǐng)導(dǎo)、老教師、老同志致以崇高的敬意!
過去一年,廣大教師積極投身學(xué)校各項教育事業(yè),在各自平凡的工作崗位上恪盡職守,辛勤工作,在教育教學(xué)、人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)等各方面都取得了可喜成績,為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。今天,我們表彰了一年來在學(xué)校教育事業(yè)做出突出成績的先進(jìn)集體和個人。剛才又聽了幾位教師的精彩
發(fā)言,我非常受益,感到大家對教師這個職業(yè)是熱愛的,工作中付出了很多,當(dāng)然也收獲很多,這使我對學(xué)校廣大教師的認(rèn)識更深入更具體,我眼中的**理工
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神家園。教師對學(xué)生的影響如春風(fēng)化雨,潤物無聲,我們怎樣看待這個世界,學(xué)生也就怎樣看待這個世界;我們怎樣對待人生,學(xué)生就很有可能怎么樣對待人生;我們打算成為什么樣的人,學(xué)生也將努力成為什么樣的人。要深刻地影響學(xué)生,教育學(xué)生,莫過于用思想、用理想信念去潛移默化地影響學(xué)生,教育學(xué)生。當(dāng)前時代的青年學(xué)生,面對世界的深刻復(fù)雜變化,面對信息時代各種思潮的相互激蕩,面對紛繁復(fù)雜的社會現(xiàn)象,面對學(xué)業(yè)、情感、職業(yè)選擇等多方面的考量,經(jīng)常會感到疑惑、彷徨、失落,在這樣的背景下,教師們做好理想信念堅定的人生導(dǎo)師,有助于幫助學(xué)生把好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”問題,有助于補(bǔ)好學(xué)生精神上的“鈣”,有助于幫助青年學(xué)生扣好人生的第一?圩印
第二,要努力做道德情操高尚的“人師”。師之德乃教之魂,教師的師德深刻而持久地影響著青年學(xué)生,教師的言行舉止對學(xué)生人格的塑造、健康成長成才起著至關(guān)重要的作用。“善之本在教,教之本在師”。教師的人格力量和人格魅力是成功教育的重要條件。教師對學(xué)生的影響,固然離不開學(xué)術(shù)水平和教學(xué)能力,但更離不開教師為人處世所秉持的道德觀。陶行知先生說,教師是“千教萬教,教人求真”,學(xué)生是“千學(xué)萬學(xué),學(xué)做真人”。大學(xué)教師有高尚的道德情操、淵博的知識和昂揚(yáng)進(jìn)取的精神,在課堂上傳播正能量,才會受到學(xué)生敬重,才能感染和教育學(xué)生。教師的言行如果不能得到學(xué)生尊重,課堂效果就會大打折扣,教書育人就會受到影響。習(xí)近平總書記指出:“好老師應(yīng)該做中國特色社會主義共同理想和中華民族偉大復(fù)興
中國夢的積極傳播者,幫助學(xué)生筑夢、追夢、圓夢,讓一代又一代年輕人都成為實現(xiàn)我們民族夢想的正能量!敝泄仓醒搿蛾P(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下高校宣傳思想工作的意見》提出,要扎實推進(jìn)師德建設(shè),落實高校教師
職業(yè)道德規(guī)范,完善師德建設(shè)長效機(jī)制,要強(qiáng)化高校課堂教學(xué)紀(jì)律,制定加強(qiáng)高校課堂教學(xué)管理辦法,健全課堂教學(xué)管理體系。這是時代發(fā)展對大學(xué)管理提出的迫切要求,十分必要和及時,也符合青年學(xué)生的愿望。
第三,要努力做業(yè)務(wù)水平精湛的“名師”。大學(xué)者,非謂有大樓之謂也,有大師之謂也。大師、名師始終是決定一所大學(xué)社會聲譽(yù)和影響力的重要因素。我到重理工一個多月以來,通過走訪
調(diào)研,深深地感受到在高等教育改革發(fā)展新形勢下,學(xué)校的發(fā)展還需要進(jìn)一步解放思想,更新觀念,在校領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會上,我提了一些改革發(fā)展的思路,拋出了幾點(diǎn)自己的思考和看法,具體就是——“強(qiáng)內(nèi)拓外、提質(zhì)健制、舉牌揚(yáng)名、促干逼學(xué)、立德樹人、逐夢追先”。這其中我談到“舉牌揚(yáng)名”,“舉牌”就是要樹立品牌,學(xué)科品牌,專業(yè)品牌,“揚(yáng)名”就是要有胸懷,有氣度,培養(yǎng)和宣傳我們的名教授、名院長,名校長,也就是我們的名師、大師,**理工大學(xué)如何才能擁有更多的名師大師呢?無非是兩個辦法,一是“請”,二是“培”。但我想,“請”不一定行得通,首先是不一定“請”得來,名師大師稀缺,誰都不會輕易放手,何況真正的名師大師不會看或者主要不會看你給出的福利如何,而是看你學(xué)校的文化底蘊(yùn),看你的學(xué)術(shù)氛圍,看你提供的發(fā)展平臺。退一步講,就是請進(jìn)來后也不一定留得住。如果一所大學(xué)沒有良好的成長空間和制度安排,這些名師大師們是呆不下、留不住的。第二個辦法就是“培”,其實,能造就一位名師遠(yuǎn)比請來十位名師要強(qiáng)得多。因為你能造就出名師,說明學(xué)校的環(huán)境、制度、土壤都是有利于人才成長的,這樣就會主動吸引來更多人才,這些人才中就不乏成為名師者、大師者。從學(xué)校的角度講,培養(yǎng)名師是一項系統(tǒng)工程,需要統(tǒng)籌協(xié)調(diào),我了解到,我們**理工大學(xué)近年來出臺了不少師資隊伍建設(shè)舉措,比如拔尖人才支持計劃、青年英才支持計劃、教學(xué)名師培養(yǎng)計劃、教師海外進(jìn)修計劃、教學(xué)教學(xué)能力提升計劃、雙語教師培訓(xùn)計劃,等等。各單位各部門,尤其是組織、人事、宣傳、科研、后勤等部門,要積極搭建教師成長的良好平臺,努力營造尊師重教的良好氛圍,鼓勵、支持和幫助廣大教師提升能力,為他們創(chuàng)造更好的學(xué) ……(未完,全文共4144字,當(dāng)前僅顯示2093字,請閱讀下面提示信息。
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