目錄/提綱:……
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),保證各項工作有序推進
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu),構(gòu)建齊抓共管格局
(二)精心部署,積極醞釀,各項工作順利啟動
(三)公布承諾,加強監(jiān)督,推動評議工作有序開展
二、強化責(zé)任意識,做好“三個深入”
(一)深入學(xué)習(xí),夯實評議工作基礎(chǔ)
(二)深入發(fā)動,增強評議工作的自覺性
(三)深入宣傳,營造評議工作良好氛圍
三、圍繞選題,開展自查自糾
(一)強化領(lǐng)導(dǎo),靠實責(zé)任
(二)精心組織、認真自查
(三)開門納諫、征求意見
(四)認真匯總、明確整改重點
一是優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作還不細,標準化服務(wù)落實的還不到位
二是對客戶的綜合服務(wù)還不夠,部分產(chǎn)品營銷滯后,售后服務(wù)還不夠
三是受人員等因素的限制,全行服務(wù)三農(nóng)的深度和廣度還不夠
四是個別干部員工中還不同程度地存在辦事效率不高、業(yè)務(wù)不精、能力不強等不良現(xiàn)象
四、堅持糾建并舉,狠抓整改落實
(一)針對優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作還不細,標準化服務(wù)落實的還不到位的問題
三是大力發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù),加強服務(wù)渠道建設(shè)
(二)針對客戶的綜合服務(wù)還不夠,一些新開發(fā)的金融產(chǎn)品推廣還不到位問題
(三)針對全行服務(wù)三農(nóng)的深度和廣度還不夠的問題
一是加大對小微企業(yè)的扶持力度
一是進一步明確了崗位責(zé)任制
二是提升干部辦事能力
三是狠抓綜合服務(wù)
四是提升工作效率
五是推進和諧農(nóng)行建設(shè),打造團結(jié)協(xié)作的團隊
五、行評促進業(yè)務(wù),工作取得……
農(nóng)行**支行效能風(fēng)暴行動民主評議機關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)自查自糾工作總結(jié)
為進一步加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè),引導(dǎo)全行干部員工遵章守紀,規(guī)范行為,增強政治意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和自律意識,從而達到改進作風(fēng),提升形象的目的,農(nóng)行康樂縣支行結(jié)合全行學(xué)規(guī)定、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象專項教育活動以及《農(nóng)行**縣支行2013年度效能風(fēng)暴行動民主評議機關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)實施方案》,認真組織全行員工開展效能風(fēng)暴行動民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作,扎實推進我行政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),有效提升了服務(wù)地方經(jīng)濟的能力,促進了全行業(yè)務(wù)經(jīng)營的發(fā)展。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),保證各項工作有序推進
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu),構(gòu)建齊抓共管格局。我行多次召開專題會議,研究部署全行效能風(fēng)暴行動政風(fēng)行風(fēng)評議工作,成立了由行長任組長、其他副行長任副組長的效能風(fēng)暴行動民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,負責(zé)評議工作日常事務(wù)。各網(wǎng)點由網(wǎng)點主任負責(zé),明確目標任務(wù),加強組織協(xié)調(diào),形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、分級負責(zé)層層抓的工作格局,確保評議工作有序開展。
(二)精心部署,積極醞釀,各項工作順利啟動。按照《康樂縣2013年度效能風(fēng)暴行動民主評議機關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)實施方案》,我行制定《農(nóng)行康樂縣支行2013年度效能風(fēng)暴行動民主評議機關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)實施方案》,明確了評議的指導(dǎo)
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(一)強化領(lǐng)導(dǎo),靠實責(zé)任。為了切實抓好自查工作,行領(lǐng)導(dǎo)十分重視,專門召開黨支部會議、行務(wù)會和全行中層干部會議,廣泛宣傳發(fā)動,統(tǒng)一思想認識,使全行員工充分認識到政風(fēng)行風(fēng)民主評議是各級政府對農(nóng)行的關(guān)心和支持,也是農(nóng)行自身業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展和強化經(jīng)營管理的內(nèi)在需要,要求全行上下把思想統(tǒng)一到主動配合政風(fēng)行風(fēng)民主評議工作上來,統(tǒng)一到真心接受評議、認真整改存在的問題上來,切實把自查自糾工作落在實處。
(二)精心組織、認真自查。我行領(lǐng)導(dǎo)小組按照《實施方案》的要求,將自查自糾任務(wù)進行了明確分工,一是以各二級支行、部(室)部為單位,對照評議的主要內(nèi)容,召開全體員工會議,逐項分析存在的主要問題,并將自查情況上報民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作辦公室;二是專門召開員工會議,對照評議內(nèi)容,認真剖析存在不足之處,聽取員工的意議和建議;三是深入到重點企業(yè)和客戶,聽取對農(nóng)行工作的意見和建議;四是支行專門召開相關(guān)會議,認真聽取各方面的意見和建議,并結(jié)合實際工作情況,深刻剖析工作中存在的問題,并制訂了切實可行的
整改措施,面對面地幫助分析工作中存在的問題,研究對策,探討整改方案,使整個查找問題階段工作落到實處。
(三)開門納諫、征求意見。通過在工作場所顯要位置設(shè)置舉報箱、意見簿,接受群眾舉報投訴,深入企業(yè)召開工作征求意見會等形式,真誠向服務(wù)對象及社會各界征求意見。
(四)認真匯總、明確整改重點。根據(jù)自查和征求到的意見建議,下一步著重解決的問題是:一是優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作還不細,標準化服務(wù)落實的還不到位。二是對客戶的綜合服務(wù)還不夠,部分產(chǎn)品營銷滯后,售后服務(wù)還不夠。三是受人員等因素的限制,全行服務(wù)三農(nóng)的深度和廣度還不夠。四是個別干部員工中還不同程度地存在辦事效率不高、業(yè)務(wù)不精、能力不強等不良現(xiàn)象。
四、堅持糾建并舉,狠抓整改落實
我行始終堅持“糾建并舉、以糾促建”的原則,采取積極措施,邊評邊改、邊整邊改、立說立改,將整改工作貫穿政風(fēng)行風(fēng)評議的全過程。針對查擺出來的問題和選題評議內(nèi)容,制定了整改措施,建立整改目標責(zé)任制,明確具體整改時限、責(zé)任單位和責(zé)任人,通過積極的整改,全系統(tǒng)選題評議工作取得明顯成效。
(一)針對優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作還不細,標準化服務(wù)落實的還不到位的問題。采取的整改措施:一是扎實開展規(guī)范化服務(wù)明查暗訪活動,建立文明標準服務(wù)考評考核機制,加大對網(wǎng)點服務(wù)環(huán)境、服務(wù)流程和現(xiàn)場管理等方面內(nèi)容的監(jiān)督檢查力度,進一步規(guī)范臨柜人員的服務(wù)行為,固化文明標準服務(wù)導(dǎo)入成果。二是建立和完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制度,對柜臺服務(wù)實行公開承諾,對一些群眾關(guān)心的重點服務(wù)項目實行制度公開、過程公開和結(jié)果公開,增強農(nóng)行服務(wù)的透明度。三是大力發(fā)展電子
銀行業(yè)務(wù),加強服務(wù)渠道建設(shè)。加大ATM、POS機、轉(zhuǎn)賬電話等自助機具的布放,大力推廣個人網(wǎng)銀、手機銀行、電話銀行,依托新農(nóng)合、新農(nóng)保業(yè)務(wù),實現(xiàn)把農(nóng)行建在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每個村中、每個企業(yè)、每個家庭、每個客戶
手中的目標。四是加強人員配備,提升服務(wù)能力,積極加強業(yè)務(wù)素質(zhì)訓(xùn)練,進一步提升員工營銷服務(wù)技能和業(yè)務(wù)操作效率。
(二)針對客戶的綜合服務(wù)還不夠,一些新開發(fā)的金融產(chǎn)品推廣還不到位問題。采取的整改措施:一是加強各網(wǎng)點、部(室)集中學(xué)習(xí)金融新產(chǎn)品知識,轉(zhuǎn)變思想觀念,樹立綜合服務(wù)意識,利用現(xiàn)代科技手段拓展業(yè)務(wù)和管理業(yè)務(wù)。二是加強對員工的教育和培訓(xùn),使每一名員工都能掌握新產(chǎn)品的特點,提高全員營銷新產(chǎn)品的能力。在全行開展了以職業(yè)角色轉(zhuǎn)換、綜合素養(yǎng)提升、管理技能強化為主題的2012年e學(xué)e訓(xùn)在線學(xué)習(xí)活動。三是利用各種媒介,突出抓好金融新產(chǎn)品的宣傳工作,使廣大客戶能夠認知我行金融新產(chǎn)品。四是通過建立基層行新產(chǎn)品推廣目標責(zé)任制,制定計價考核辦法等措施,建立了有效的新產(chǎn)品推廣考核機制。同時,積極推廣房抵貸、隨薪貸、汽車貸、雙聯(lián)貸等貸款品種,為廣大城鄉(xiāng)居民提供便利的信貸產(chǎn)品。
(三)針對全行服務(wù)三農(nóng)的深度和廣度還不夠的問題。采取的主要措施:一是加大對小微企業(yè)的扶持力度。積極探索創(chuàng)新小企業(yè)貸款管理模式,創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù),大力推廣簡式快速貸款、自助可循環(huán)貸款等拳頭產(chǎn)品,開辟小企業(yè)金融業(yè)務(wù)綠色通道,實行一站式審批模式和有權(quán)審批人直接審批方式,有效提高服務(wù)效率。二是緊緊圍繞國家強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策,實施集中連片服務(wù)和
農(nóng)村產(chǎn)業(yè)金融千百工程,著力提升產(chǎn)業(yè)扶持能力,培育壯大草食畜牧業(yè)、特色種植業(yè),支持農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村服務(wù)體系建設(shè)。三是充分利用村村通和惠農(nóng)卡優(yōu)勢,以信用村和新農(nóng)合、新農(nóng)保業(yè)務(wù)代辦點為依托,加大雙聯(lián)貸款、農(nóng)戶小額貸款、婦女創(chuàng)業(yè)小額貸款等業(yè)務(wù)推廣力度,有力地支持農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)。四是積極開辦轉(zhuǎn)賬電話小額取現(xiàn)、金益農(nóng)自 ……(未完,全文共4905字,當前僅顯示2478字,請閱讀下面提示信息。
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