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在黨校2015年秋季主體班開學(xué)典禮上的講話

發(fā)表時(shí)間:2015/10/21 20:59:23

在自治州黨委黨校(行政學(xué)院)2015年秋季主體班開學(xué)典禮上的講話
(2015年9月7日)

各位學(xué)員,同志們:
今天,自治州黨校(行政學(xué)院)2015年秋季學(xué)期開學(xué)了。在此,我謹(jǐn)代表自治州黨委、自治州黨委黨校校委會(huì)向參加學(xué)習(xí)的各位學(xué)員表示熱烈的歡迎!
5月21日,張春賢書記在自治區(qū)各地州市、各部門主要負(fù)責(zé)同志會(huì)議上提出——做具有新疆特色的好干部,同時(shí)也對(duì)全體新疆干部提出了要努力提高理解力、執(zhí)行力、落實(shí)力的具體要求。今天,我想就如何理解和提高“三力”談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì),與同志們交流。
一、“三力”是做具有新疆特色好干部的基本要求
為政之要,唯在得人。做好新疆的一切工作,干部是關(guān)鍵。建設(shè)一支政治上堅(jiān)強(qiáng)有力、經(jīng)得起風(fēng)浪考驗(yàn)的高素質(zhì)干部隊(duì)伍,對(duì)新疆穩(wěn)定和發(fā)展至關(guān)重要。習(xí)近平總書記提出的“好干部”二十字標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)全黨、全國(guó)干部的共性標(biāo)準(zhǔn),對(duì)新疆來說,有自己特殊的區(qū)情、民情和形勢(shì),“好干部”的標(biāo)準(zhǔn)既有共性的一面,又有個(gè)性的一面。春賢書記提出的“具有新疆特色的好干部”,既是踐行“二十字好干部標(biāo)準(zhǔn)”和“三嚴(yán)三實(shí)”要求的具體體現(xiàn),又是對(duì)新疆各族干部適應(yīng)新疆形勢(shì)、切合新疆實(shí)際、實(shí)現(xiàn)_和長(zhǎng)治久安總目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)要求。春賢書記到新疆工作后,從做新疆各族人民的“兒子娃娃”,到在呼圖壁參加群眾路線教育活動(dòng)時(shí)提出“四強(qiáng)干部”標(biāo)準(zhǔn),到在巴州參加黨委常委班子民主生活會(huì)
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三力”搞清楚。
什么是理解力?理解力是推進(jìn)工作的前提,是能否正確貫徹上級(jí)精神和意圖、把握住正確的政治方向和工作目標(biāo)的能力,體現(xiàn)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)識(shí)水平和政治頭腦。沒有理解,就沒有創(chuàng)造性的貫徹落實(shí)。我們都會(huì)有這樣的體會(huì),同樣一件事情交給不同的人去辦,效果會(huì)大不一樣,導(dǎo)致效果不一樣的前提和第一要素就是不同的人理解力不同。理解力高的人、悟性高的人,就會(huì)用心去想、用心去做,會(huì)把交代的工作做得很到位、很精彩。反之,有的干部會(huì)“貪污”領(lǐng)導(dǎo)的話,你交代他10句,他可能5句都沒有理解清楚,還怎么談執(zhí)行和落實(shí)?我從1993年在昌吉工作時(shí)開始接觸福建的干部,2009年到博州來工作又開始不斷接觸湖北的援疆干部,尤其是到了組織部門后,接觸的援疆干部就更多了。在和內(nèi)地干部接觸的過程中,我一直在思考一個(gè)問題,我們新疆的干部和內(nèi)地的干部存在哪些共性?哪些區(qū)別?尤其是從問題導(dǎo)向的角度去看兩者之間的差距。通過我的留心觀察,我發(fā)現(xiàn),目前我們博州的干部與內(nèi)地發(fā)達(dá)地區(qū)的干部相比,學(xué)歷、基本素質(zhì)、工作的態(tài)度差距不大,甚至在吃苦精神等方面新疆的干部表現(xiàn)更突出。我看我們的干部與內(nèi)地發(fā)達(dá)地區(qū)干部最大的差別主要有兩個(gè)方面,其一是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí),這與我們今天的主題無關(guān),我不展開講。其二就是理解力,就是對(duì)中央精神、上級(jí)黨委的決策部署消化能力、理解能力的差距較大。同志們可以想一想,如果我們的干部連會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)意圖都不能完整地、深入地理解把握,還怎么談貫徹落實(shí)?我經(jīng)常對(duì)組工干部講,凡事先問三個(gè)問題,“是什么”“為什么”“怎么辦”,這本身就是一個(gè)理解的過程,只有理解透“是什么”、“為什么”,才能清楚“怎么辦”,遇到工作先“跳出來看”,明確“是什么”,再“鉆進(jìn)去干”。不問“是什么”“為什么”就去盲目的埋頭苦干,就可能勞而無功甚至南轅北轍。我常跟干部們說要先研究戰(zhàn)略,再研究戰(zhàn)術(shù),好比我們的戰(zhàn)士在戰(zhàn)場(chǎng)上打敵人,槍法再好也要先找準(zhǔn)方向,確保你瞄準(zhǔn)的是敵人而不是自己人。比如說:習(xí)近平在新疆考察時(shí)強(qiáng)調(diào):做好新疆工作事關(guān)全國(guó)大局,絕不僅僅是新疆一個(gè)地區(qū)的事情,是全黨全國(guó)的事。進(jìn)而提出:把_和長(zhǎng)治久安作為新疆工作的總目標(biāo)。對(duì)此,我們應(yīng)該怎么樣看,怎么樣理解維穩(wěn)與發(fā)展的關(guān)系。只有對(duì)此學(xué)習(xí)深、理解透、思想通,才能找準(zhǔn)黨的方針政策和實(shí)際工作的對(duì)接點(diǎn),創(chuàng)造性地快速開展工作。再比如說,前段時(shí)間我們組織部門在研究,如何從組織部門的角度來抓“三支隊(duì)伍”的建設(shè),特別是z-教人士隊(duì)伍建設(shè)。有的同志會(huì)說這是統(tǒng)戰(zhàn)、民宗部門的工作,組織部門為什么要抓呢?那就需要我們首先從總目標(biāo)出發(fā)來理解,我們已經(jīng)確定_和長(zhǎng)治久安是新疆工作的總目標(biāo),那么在新疆沒有與穩(wěn)定無關(guān)的人、部門、單位,同樣,影響新疆_的危險(xiǎn)是什么?是三股_。所以可以這樣理解,在新疆這樣多民族、多z-教地域,沒有與民族z-教工作無關(guān)的人、部門、單位。從這個(gè)角度說,組織部門毫無疑問與民宗z-教工作有關(guān)。通過研究我們提出,要像選組織部長(zhǎng)一樣選統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng),像選人社局長(zhǎng)一樣選民族z-教局局長(zhǎng),像選團(tuán)委書記一樣選伊協(xié)的秘書長(zhǎng)。愛國(guó)z-教人士擔(dān)負(fù)著特殊職責(zé)使命,我們要像對(duì)待基層干部一樣對(duì)待愛國(guó)z-教人士,嚴(yán)格管理,納入基層干部大規(guī)模輪訓(xùn)范疇。前不久,我們剛剛研究通過,從大規(guī)模輪訓(xùn)經(jīng)費(fèi)中列支一部分支持統(tǒng)戰(zhàn)部門開展愛國(guó)z-教人士培訓(xùn),同時(shí)組織部門要參與其中。這種培訓(xùn)不同于社會(huì)主義學(xué)院開展的業(yè)務(wù)培訓(xùn),我們是要組織愛國(guó)z-教人士開闊眼界、學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí),到祖國(guó)各地去走一走,看一看現(xiàn)代文明是什么樣的,增強(qiáng)他們對(duì)偉大祖國(guó)的認(rèn)同、對(duì)中華民族的認(rèn)同、對(duì)中華民族文化的認(rèn)同、對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨的認(rèn)同、對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義道路的認(rèn)同。春賢書記提出“以現(xiàn)代文化為引領(lǐng)”,這里所指的文化不是狹隘的文化,是廣義的文化,是適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)生活方式基礎(chǔ)之上的文化。組織部門如何服務(wù)總目標(biāo),我的理解是要配強(qiáng)管理z-教人事部門領(lǐng)導(dǎo)班子,今年以來,我們把州委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng)職數(shù)從原來的2名增配到4名(含兼職),另外我們把州伊協(xié)秘書長(zhǎng)崗位從正科級(jí)配備至副縣級(jí),把州民宗委的班子成員全部配齊。以上這些做法都是我們?cè)诶斫獾幕A(chǔ)上采取的具體措施。
什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力是推進(jìn)工作的核心,是能否將黨的方針政策和上級(jí)的指示精神貫徹執(zhí)行下去的能力,體現(xiàn)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)、精神狀態(tài)和黨性修養(yǎng)。再好的思路和設(shè)想,再好的決策和部署,如果不認(rèn)真執(zhí)行或執(zhí)行不得力,也只能是紙上談兵。因此,干部執(zhí)行力的強(qiáng)弱,對(duì)工作推進(jìn)的質(zhì)量、效率和效果至關(guān)重要。執(zhí)行力強(qiáng),就能夠領(lǐng)會(huì)決策意圖不變味、推進(jìn)工作不滯后、執(zhí)行政策不走樣。一般來說,一個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱主要取決于兩個(gè)要素,一是執(zhí)行者的個(gè)人能力,二是執(zhí)行者的工作態(tài)度。在我看來,能力只是基礎(chǔ),態(tài)度才是關(guān)鍵。對(duì)待一項(xiàng)工作,執(zhí)行態(tài)度不同,結(jié)果就大不相同。如果我們將一份工作交給甲、乙兩個(gè)能力相差不多的 ……(未完,全文共9431字,當(dāng)前僅顯示2576字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在黨校2015年秋季主體班開學(xué)典禮上的講話》
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