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大學2015年度干部選拔任用工作報告

發(fā)表時間:2016/1/15 21:43:39
目錄/提綱:……
一、干部選拔任用工作的總體情況
二、干部選拔任用工作開展情況
(一)堅持干部選撥任用的基本原則
一是堅持公平公開原則
二是堅持群眾公認原則
三是堅持人崗相適原則
(二)建立干部“能上能下”機制
一是完善干部“能下”制度保障
二是營造干部“能下”良好環(huán)境
三是加強干部“能下”正面引導
三、存在的主要問題和今后工作方向
三是干部的退出和后續(xù)職業(yè)發(fā)展機制需要建立健全
一是繼續(xù)加大對干部的培養(yǎng)力度
二是加強干部考核和管理
三是進一步完善干部選撥和退出機制
……
2015年度干部選拔任用工作報告
**電子科技大學
(2016年1月)

2015年,學校黨委堅持以十八大精神為指導,嚴格貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》及相關文件,堅持干部選任的原則、標準和導向,以培養(yǎng)選拔“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部為目標,努力提高干部工作民主化、科學化、規(guī)范化水平。今年學校黨委以中干換屆為契機,建立干部能上能下機制,選優(yōu)配強中層領導班子,為順利完成今年本科教學審核評估任務和學校的各項工作任務提供了堅強的組織保障。
一、干部選拔任用工作的總體情況
本年度共選拔提任中層領導干部42人,其中正處級11人,副處級31人;民主推薦選撥干部39人,競爭性選撥干部3人。干部的選撥任用工作集中在上半年的全校中層領導干部換屆調整中,本次換屆共提撥任用中層干部38人,
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的重要參考依據。為考察新提拔的干部,組織部門訪談的各類干部、教師超過600人次。對訪談考察過程中反映出來的問題,學校黨委都認真地分析研究,并做出及時的處理,提高選人用人公信度。
三是堅持人崗相適原則。校黨委依據崗位安排,本著揚長避短、人盡其才的原則,首先考慮在同一單位擔任同級職務滿一屆的人員,尤其是年輕干部,鼓勵輪崗交流;滿兩屆的人員,實行輪崗交流;個別業(yè)務性較強或特殊需要的崗位,可以連續(xù)任職。同時,考慮干部的個人意愿,針對不同的工作崗位選配不同個性與特長的干部,特別是在單位正副職的選配上,讓部分干部回到曾經工作過的單位工作,提高人崗相適的程度,以利于能最大限度地調動干部的積極性,更好地發(fā)揮干部的作用。
(二)建立干部“能上能下”機制
一是完善干部“能下”制度保障。堅持人崗相適原則,充分考慮高校干部特點,注重尊重干部自身業(yè)務特長和良好個性的發(fā)揮,用其所長、用當其時,推動建立能者上、庸者下、劣者汰的用人機制,形成良好的用人導向和制度環(huán)境。出臺《**電子科技大學處級干部管理暫行辦法》補充規(guī)定(試行),提出對不適宜擔任現(xiàn)職領導干部,應及時予以免職、降職或調整,并對不適宜擔任領導干部情況進行了明確規(guī)定。
二是營造干部“能下”良好環(huán)境。對于干部的免職、降職或調整,提前做好充分的調研。校黨委書記親自到各學院深入摸底,召集教授座談會,聽取他們對干部換屆調整的意見建議。結合對現(xiàn)任中層領導干部的考核情況,為干部平穩(wěn)地“下”、服氣地“下”摸清了情況,提供了條件。調整下來的干部,沒有出現(xiàn)不服氣的情況。
三是加強干部“能下”正面引導。針對“摸底”了解到的情況,對于不適合做管理工作的干部,校黨委書記親自做思想工作,安排好他們“下”之后的待遇及適崗的問題,解除他們的后顧之憂;對于有意“下”的,但又顧及“面子”不愿意“下”的干部,主動找他們談話,幫助他們選擇合適自己的崗位工作;對于管理能力強,但在教學科研崗位上更能發(fā)揮自己優(yōu)勢及作用的干部,與他們交流,鼓勵和支持他們回到教學科研崗位,切實提高人崗相適度,更好地發(fā)揮作用,讓干部有了“下”的勇氣。
在換屆工作中,綜合考慮工作表現(xiàn)、民主測評及崗位需求等因素,學校黨委同意1名正處級干部和9名副處級干部主動辭去行政職務,對3名干部給予調整行政級別使用,有7名干部被免去行政領導職務。換屆后有還有2名正處級干部主動提出辭去中干職務,回到教學科研崗位。
目前,學校干部“能上能下”基本常態(tài)化,進一步增強了中層干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)的責任感,全校上下形成了良好的選人用人氛圍。
三、存在的主要問題和今后工作方向
雖然我們在干部選拔任用方面取得了一定成績,但也存在一些不足:一是對中層干部的引導與管理力度有待進一步提高;二是對干部的考核評價機制還需要進一步完善;三是干部的退出和后續(xù)職業(yè)發(fā)展機制需要建立健全。針對這些情況,我們將貫徹落實中央關于事業(yè)單位干部人事制度改革相關精神,重點做好以下工作:
一是繼續(xù)加大對干部的培養(yǎng)力度。針對提任的年輕干部進行引導性培養(yǎng) ……(未完,全文共2549字,當前僅顯示1620字,請閱讀下面提示信息。收藏《大學2015年度干部選拔任用工作報告》