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醫(yī)院副院長個人年度工作總結(jié)

發(fā)表時間:2016/4/13 16:47:25
目錄/提綱:……
一、政治思想建設和學習方面
二、廉政建設方面
三、工作方面
一是提高后勤職工的服務意識,使后勤人員牢固樹立為臨床一線服務的思想
二是不斷改進服務方式,確保工作效率
三是開展了陪檢陪送工作,提高患者的滿意度
(二)高度重視安全生產(chǎn)和節(jié)能工作
(三)加大對物業(yè)的監(jiān)管力度
(四)加快醫(yī)院基礎設施建設,營造良好就醫(yī)環(huán)境
(五)積極改善職工就餐環(huán)境,提高伙食質(zhì)量
(六)加強對服務公司的監(jiān)管
三、存在的問題及今后的打算
……
醫(yī)院副院長個人年度工作總結(jié)

2015年,我緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展穩(wěn)定任務目標,較好地完成了分管的各項工作任務,現(xiàn)將一年來的思想建設和工作情況總結(jié)如下。
一、政治思想建設和學習方面
一年來,我把加強政治理論學習擺在自身建設的首要位置,學習黨的路線方針政策以及最新理論,學習習近平總書記關于黨員領導干部踐行“三嚴三實”的新思想、新觀點、新要求,用心研讀了《中國共產(chǎn)黨黨章》和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等規(guī)章制度,深刻領會“三嚴三實”的核心要求,切實增
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制定完善醫(yī)院各項行政后勤工作制度及管理規(guī)定,變被動服務為主動服務,服務面貌大有改觀。二是不斷改進服務方式,確保工作效率。在繼續(xù)加強維修中心建設的基礎上,建立后勤維修巡查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時檢修,做到事事有人管,件件有安排。三是開展了陪檢陪送工作,提高患者的滿意度。
(二)高度重視安全生產(chǎn)和節(jié)能工作。一年來,認真落實安全生產(chǎn)的各項要求,層層分解落實目標責任,通過多方式在全院進行廣泛的安全宣傳教育、動員,使全院職工牢固樹立了安全第—的思想。通過巡查及自查,杜絕安全隱患,確保人民生命和國家財產(chǎn)的安全,在全省省直醫(yī)療機構(gòu)安全生產(chǎn)大檢查中受到檢查組的一致好評。2015年,醫(yī)院繼續(xù)實行綠色管理,建立了醫(yī)院能耗管理平臺,加強了對水電氣的_,節(jié)約醫(yī)院運行成本。
(三)加大對物業(yè)的監(jiān)管力度。2015年,通過公開招標,重新確定了保潔單位,制定了考核標準和獎懲措施,加大了督查力度,病區(qū)環(huán)境有所改善。
(四)加快醫(yī)院基礎設施建設,營造良好就醫(yī)環(huán)境。一年來,完成了放療中心、生殖醫(yī)學中心和骨科、血管外科等部分病區(qū)裝修改造,并相繼投入使用。全科醫(yī)生臨床培養(yǎng)基地項目主體順利封頂,進入裝飾階段,腫瘤綜合樓進入主體結(jié)構(gòu)施工階段,感染病房樓通過市規(guī)劃審批,進入環(huán)評、勘探和深化設計階段。另外,完成了核磁共振、高端CT、TOMO和直線加速器等大型設備機房的選址、設計等前期工作。2015年,克服重重困難,完成了院區(qū)69戶公有住房的清理工作,修訂完善了醫(yī)院整體建設規(guī)劃,為了使廣大患者有一個舒適、優(yōu)雅的就醫(yī)環(huán)境。
(五)積極改善職工就餐環(huán)境,提高伙食質(zhì)量。2015年,加強了食堂管理模式的改變。南院食堂有原來的外包改為醫(yī)院自主管理與社會化相結(jié)合,加大了管理的力度;加強了就餐環(huán)境的改善,對食堂集中裝修改造,安裝了空調(diào);加強了伙食質(zhì)量、服務質(zhì)量和價格的管理,建立健全監(jiān)督系統(tǒng),職工和病員的滿意度逐步提升。
(六)加強對服務公司的監(jiān)管。2015年,繼續(xù)加大對服務 ……(未完,全文共1667字,當前僅顯示1060字,請閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院副院長個人年度工作總結(jié)》