醫(yī)院副院長個人年度工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、政治思想建設和學習方面
二、廉政建設方面
三、工作方面
一是提高后勤職工的服務意識，使后勤人員牢固樹立為臨床一線服務的思想
二是不斷改進服務方式，確保工作效率
三是開展了陪檢陪送工作，提高患者的滿意度
（二）高度重視安全生產(chǎn)和節(jié)能工作
（三）加大對物業(yè)的監(jiān)管力度
（四）加快醫(yī)院基礎設施建設，營造良好就醫(yī)環(huán)境
（五）積極改善職工就餐環(huán)境，提高伙食質(zhì)量
（六）加強對服務公司的監(jiān)管
三、存在的問題及今后的打算
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醫(yī)院副院長個人年度工作總結(jié)

2015年，我緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展穩(wěn)定任務目標，較好地完成了分管的各項工作任務，現(xiàn)將一年來的思想建設和工作情況總結(jié)如下。
一、政治思想建設和學習方面
一年來，我把加強政治理論學習擺在自身建設的首要位置，學習黨的路線方針政策以及最新理論，學習習近平總書記關于黨員領導干部踐行“三嚴三實”的新思想、新觀點、新要求，用心研讀了《中國共產(chǎn)黨黨章》和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等規(guī)章制度，深刻領會“三嚴三實”的核心要求，切實增
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制定完善醫(yī)院各項行政后勤工作制度及管理規(guī)定，變被動服務為主動服務，服務面貌大有改觀。二是不斷改進服務方式，確保工作效率。在繼續(xù)加強維修中心建設的基礎上，建立后勤維修巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修，做到事事有人管，件件有安排。三是開展了陪檢陪送工作，提高患者的滿意度。
（二）高度重視安全生產(chǎn)和節(jié)能工作。一年來，認真落實安全生產(chǎn)的各項要求，層層分解落實目標責任，通過多方式在全院進行廣泛的安全宣傳教育、動員，使全院職工牢固樹立了安全第—的思想。通過巡查及自查，杜絕安全隱患，確保人民生命和國家財產(chǎn)的安全，在全省省直醫(yī)療機構(gòu)安全生產(chǎn)大檢查中受到檢查組的一致好評。2015年，醫(yī)院繼續(xù)實行綠色管理，建立了醫(yī)院能耗管理平臺，加強了對水電氣的_，節(jié)約醫(yī)院運行成本。
（三）加大對物業(yè)的監(jiān)管力度。2015年，通過公開招標，重新確定了保潔單位，制定了考核標準和獎懲措施，加大了督查力度，病區(qū)環(huán)境有所改善。
（四）加快醫(yī)院基礎設施建設，營造良好就醫(yī)環(huán)境。一年來，完成了放療中心、生殖醫(yī)學中心和骨科、血管外科等部分病區(qū)裝修改造，并相繼投入使用。全科醫(yī)生臨床培養(yǎng)基地項目主體順利封頂，進入裝飾階段，腫瘤綜合樓進入主體結(jié)構(gòu)施工階段，感染病房樓通過市規(guī)劃審批，進入環(huán)評、勘探和深化設計階段。另外，完成了核磁共振、高端CT、TOMO和直線加速器等大型設備機房的選址、設計等前期工作。2015年，克服重重困難，完成了院區(qū)69戶公有住房的清理工作，修訂完善了醫(yī)院整體建設規(guī)劃，為了使廣大患者有一個舒適、優(yōu)雅的就醫(yī)環(huán)境。
（五）積極改善職工就餐環(huán)境，提高伙食質(zhì)量。2015年，加強了食堂管理模式的改變。南院食堂有原來的外包改為醫(yī)院自主管理與社會化相結(jié)合，加大了管理的力度；加強了就餐環(huán)境的改善，對食堂集中裝修改造，安裝了空調(diào)；加強了伙食質(zhì)量、服務質(zhì)量和價格的管理，建立健全監(jiān)督系統(tǒng)，職工和病員的滿意度逐步提升。
（六）加強對服務公司的監(jiān)管。2015年，繼續(xù)加大對服務 ……（未完，全文共1667字，當前僅顯示1060字，請閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院副院長個人年度工作總結(jié)》）