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縣供銷社2016年度述職報告

發(fā)表時間:2016/10/4 12:22:41
目錄/提綱:……
一、今年主要工作
(一)推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè),完善服務(wù)體系
(二)堅持服務(wù)“三農(nóng)”宗旨,全力抓好農(nóng)資供應(yīng)
(三)領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社,精心培育龍頭企業(yè)
(四)明確確定了供銷社在我縣農(nóng)綜改工作中服務(wù)三農(nóng)的三個推進(jìn)項(xiàng)目
(五)積極開展農(nóng)村電子商務(wù),穩(wěn)步推進(jìn)“網(wǎng)上供銷”農(nóng)村電子商務(wù)項(xiàng)目建設(shè)
二、存在的主要問題
一是基層社建設(shè)基礎(chǔ)薄弱,人才匱乏
二是為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域方面,除農(nóng)資以外,服務(wù)功能成效不佳
三是機(jī)關(guān)人員年齡偏大,在工作中其主動性和創(chuàng)造性不夠,進(jìn)取心也不強(qiáng)
三、2017年工作打算
(二)以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,努力推進(jìn)供銷社在我縣農(nóng)綜改工作中服務(wù)三農(nóng)的三個項(xiàng)目
(三)認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作
(四)積極做好協(xié)調(diào)工作,解決龍山供銷社13名職工的遺散問題
(五)加強(qiáng)黨建工作和機(jī)關(guān)效能建設(shè)
……
縣供銷社2016年工作述職報告

2016年,縣供銷社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市供銷社的關(guān)心和支持下,全面貫徹落實(shí)縣委十二屆十次全會精神,深刻領(lǐng)會和把握改革精神,立足本職,緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”助農(nóng)增收的工作重心,進(jìn)一步強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ),加強(qiáng)農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè),創(chuàng)新機(jī)制、拓展服務(wù)領(lǐng)域,配合抓好農(nóng)綜改工作,提升了供銷社在新農(nóng)村的形象。今年來通過供銷系統(tǒng)全體干部職工的共同努力,基本實(shí)現(xiàn)
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特色農(nóng)業(yè),堅持把發(fā)展農(nóng)民合作社,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展作為重要工作,積極引導(dǎo)、領(lǐng)辦農(nóng)民合作社。
(四)明確確定了供銷社在我縣農(nóng)綜改工作中服務(wù)三農(nóng)的三個推進(jìn)項(xiàng)目。這三個項(xiàng)目地域覆蓋我縣北、中、南部,分別是:1、合作籌建“**畜禽綜合批發(fā)市場”。2、合作建設(shè)湯塘肉蔬菜配送中心。3、參與逕頭千畝草菇生產(chǎn)基地項(xiàng)目建設(shè)。

(五)積極開展農(nóng)村電子商務(wù),穩(wěn)步推進(jìn)“網(wǎng)上供銷”農(nóng)村電子商務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。

(六)加大對私炮銷售的監(jiān)管力度,大力配合好與安監(jiān)、公安等部門的協(xié)調(diào),有效地打擊私炮的運(yùn)營活動,維護(hù)市場的安全與穩(wěn)定。

二、存在的主要問題

今年的工作,我們雖然取得了一定成績,但與上級下達(dá)的任務(wù)和干部職工的期望仍然有存在差距,存在不足,主要表現(xiàn)在:一是基層社建設(shè)基礎(chǔ)薄弱,人才匱乏。二是為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域方面,除農(nóng)資以外,服務(wù)功能成效不佳。三是機(jī)關(guān)人員年齡偏大,在工作中其主動性和創(chuàng)造性不夠,進(jìn)取心也不強(qiáng)。對于存在的問題和不足,在2017年工作中我們一定采取可行的措施,切實(shí)加以解決。

三、2017年工作打算

按照縣委、縣政府和省、市供銷社的工作要求,結(jié)合我社全年工作目標(biāo),主要抓好以下方面的工作。

(一)加強(qiáng)和完善“一縣一社”的建設(shè)和管理,提升經(jīng)營服務(wù)水平,維護(hù)好社有固定資產(chǎn),讓資產(chǎn)保值增值,推動我縣供銷事業(yè)新發(fā)展。
(二)以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,努力推進(jìn)供銷社在我縣農(nóng)綜改工作中服務(wù)三農(nóng)的三個項(xiàng)目。

(三)認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化管理,嚴(yán)格責(zé)任,加大隱患排查力度,對存有安全隱患的企業(yè)限期整改,積極營造安全、和諧、穩(wěn)定的社會局面。
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