縣農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市改革的實(shí)踐與探索

改革破解發(fā)展難題試驗(yàn)探索發(fā)展路徑------**縣農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市改革的實(shí)踐與探索

一、**縣概況和改革背景

**位于貴州高原北部,全縣總面積1864平方公里,轄15個(gè)鎮(zhèn),133個(gè)村(居),總?cè)丝?0萬.縣城距遵義市區(qū)58公里、遵義機(jī)場35公里、省會(huì)貴陽188公里,是全國首批農(nóng)村改革試驗(yàn)區(qū).1987年至1993年,探索了以穩(wěn)定承包經(jīng)營權(quán)、完善農(nóng)業(yè)基本經(jīng)營制度為核心的農(nóng)地使用權(quán)制度改革,首創(chuàng)了"增人不增地、減人不減地"模式;1994年至2008年,開展了以減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、完善基層治理為主要內(nèi)容的土地稅賦制度改革,實(shí)現(xiàn)了"均衡減負(fù)、戶戶減負(fù)"的目標(biāo);2009年至2012年,以健全土地制度改革、完善土地流轉(zhuǎn)機(jī)制為抓手,開展了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革,推動(dòng)了確權(quán)賦能,城鄉(xiāng)協(xié)同發(fā)展.通過近30年農(nóng)村土地改革的探索實(shí)踐,**農(nóng)村土地改革提前實(shí)現(xiàn)了三個(gè)目標(biāo):一是提高了土地的利用效率和農(nóng)業(yè)的規(guī)�；�、產(chǎn)業(yè)化水平;二是增加了農(nóng)民的土地收益,提高了農(nóng)民的生活質(zhì)量;三是優(yōu)化了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu).2015年,**獲批國家第二批農(nóng)村改革試驗(yàn)區(qū),承擔(dān)"農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市""農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革""
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明確"三三三"入市規(guī)則,即明確出讓、租賃、入股三種入市方式;"就地入市、調(diào)整入市、整治后入市"三種入市途徑;"協(xié)議、拍賣、掛牌"三種交易形式,明確"兩定一議"分配機(jī)制,即:規(guī)定土地增值收益調(diào)節(jié)金按總價(jià)款的12%征收(繼6月海南會(huì)議后,**縣調(diào)節(jié)金征收以增值為基數(shù),工業(yè)用地征收20%、綜合用地征收25%、商服用地征收30%),規(guī)定集體經(jīng)濟(jì)組織留存比例不得少于凈收益的40%,集體成員分配比例由集體經(jīng)濟(jì)組織成員民主決議.
4.摸清底數(shù)夯實(shí)基礎(chǔ).一是摸清存量底數(shù).全縣集體經(jīng)營性建設(shè)用地6357宗、4625畝.二是摸清權(quán)屬底數(shù).結(jié)合集體土地三級(jí)所有界定土地所有權(quán)人、使用權(quán)人,并進(jìn)行登記造冊,做到情況明.三是摸清群眾意愿底數(shù).通過300多份問卷和入戶調(diào)查,98%的群眾支持入市改革.底數(shù)清楚、權(quán)屬明晰,為改革奠定基礎(chǔ).
5.努力實(shí)踐探索路徑.一是積極開展就地入市試驗(yàn).截至目前,全縣就地出讓地塊9宗,面積21.32畝,出讓價(jià)款總計(jì)390.5萬元,集體經(jīng)濟(jì)組織可實(shí)現(xiàn)凈收益82.18萬元.通過實(shí)踐,形成"入市動(dòng)議→入市申請(qǐng)→入市審核→入市批復(fù)→組織入市→登記頒證→收益分配"操作流程,探索就地入市模式.二是積極開展調(diào)整入市試驗(yàn).根據(jù)發(fā)展規(guī)劃和供需要求,制定并報(bào)批《**縣農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地調(diào)整入市工作方案》,調(diào)整異地入市地塊8宗,面積64.98畝,解決了工業(yè)、商服、倉儲(chǔ)等用地需求.三是積極開展整治入市試驗(yàn).借鑒黃家壩鎮(zhèn)官堰村城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革一、二期基礎(chǔ)經(jīng)驗(yàn),就官堰城中村的遺留問題開展調(diào)研,編制整治入市方案,將于9月份開展整治入市,探索新的途徑.四是開展抵押融資試驗(yàn).以農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)和農(nóng)村房屋產(chǎn)權(quán)抵押改革試點(diǎn)為契機(jī),制定《**縣農(nóng)村集體土地使用權(quán)抵押貸款管理辦法(試行)》,著力探索"兩權(quán)抵押+"金融服務(wù)模式,推動(dòng)農(nóng)村"兩權(quán)"抵押貸款改革與入市、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)等改革相互配套,與精準(zhǔn)扶貧、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、新農(nóng)村建設(shè)、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)相結(jié)合.目前,頒發(fā)農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地使用權(quán)證2個(gè),農(nóng)村土地使用權(quán)融資抵押貸款瓶頸逐步得到破解.
6.股份合作融合發(fā)展.2016年,**縣金花村、兩路口村、龍鳳村等16個(gè)村通過集體經(jīng)濟(jì)組織成員界定與集體土地等資產(chǎn)清理,引導(dǎo)和發(fā)動(dòng)農(nóng)民以土地經(jīng)營權(quán)等資產(chǎn)和資金入股,建立村集體經(jīng)濟(jì)股份合作社,共吸納入股土地3800畝,資金97萬元.2015年,湄江鎮(zhèn)金花村大清溝村民組共73戶274人通過"股份合作、內(nèi)聯(lián)外引",吸納茶園568畝、耕地200畝、山林712畝、房屋4432平米、現(xiàn)金84.5萬元入股貴州省茶文化品鑒館有限責(zé)任公司,打造"七彩部落"鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn),年接待游客25.5萬人次,年旅游總收入1300萬元,人均收入由11300元增長到16400多元,實(shí)現(xiàn)了資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東,營造了"家家有資本、戶戶成股東、人人能就業(yè)、年年有分紅"的良好發(fā)展態(tài)勢.

(二)初步成效
1.制度體系更加健全.**縣以《實(shí)施方案》為框架,結(jié)合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際,重點(diǎn)把握處置決策、公開交易、入市監(jiān)管、收益分配等關(guān)鍵環(huán)節(jié),著力政策和制度創(chuàng)新,已制定出臺(tái)"六制度、六范本",即"運(yùn)行機(jī)制、入市管理辦法、登記暫行辦法、基準(zhǔn)地價(jià)體系、成員界定意見、土地價(jià)款收取"六項(xiàng)制度,和"出讓合同、申請(qǐng)表、入市表決書、土地調(diào)整協(xié)議書、出讓文件、集體內(nèi)部收益分配方案"六個(gè)范本.
2.改革紅利多方受益.一是政府受益.土地入市一方面為發(fā)展保障了用地供給,緩解了用地壓力,節(jié)約了行政成本;另一方面土地出讓按成交總價(jià)款的12%(以及調(diào)整后增值的20%-30%)收取土地增值收益調(diào)節(jié)金,增加了地方土地財(cái)政收入.二是壯大了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì).土地增值收益不得少于40%留歸集體經(jīng)濟(jì)組織的剛性規(guī)定,為集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大從制度層面形成了依據(jù),提高集體資產(chǎn)的運(yùn)行質(zhì)量和效益,提升集體經(jīng)濟(jì)"造血"功能,構(gòu)建集體經(jīng)濟(jì)組織"內(nèi)置金融",解決了基層組織"無錢干事"的困境,發(fā)展壯大了集體經(jīng)濟(jì).例如,興隆鎮(zhèn)紅坪村將入市地塊所得凈收益39.23萬元用于投資建設(shè)農(nóng)村綜合貿(mào)易市場、茶葉檢測中心等,集體資產(chǎn)在市場運(yùn)營中得到增益,實(shí)現(xiàn) ……（未完，全文共4393字，當(dāng)前僅顯示2219字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市改革的實(shí)踐與探索》）