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社區(qū)“兩學(xué)一做”工作匯報(bào)

發(fā)表時(shí)間:2016/11/27 10:04:58

社區(qū)“兩學(xué)一做”工作匯報(bào)

**社區(qū)位于**北部,西靠**,東依**,北鄰**,南接**,轄區(qū)面積1.2平方公里。社區(qū)內(nèi)有安**等生活區(qū),駐區(qū)單位6個(gè),共有3600戶,8936人。轄區(qū)本社區(qū)居民203戶,598人,“兩委”成員5人,其中支部成員5人,居委成員3人,全部交叉任職。黨員46人,其中流動(dòng)黨員1名,高中以上文化23人,占50%。近年來(lái),社區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)發(fā)展,大力加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè),先后榮獲省、市級(jí)文明社區(qū),省級(jí)綜合減災(zāi)示范社區(qū),市區(qū)級(jí)先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)稱號(hào)!皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作啟動(dòng)以來(lái),社區(qū)黨支部創(chuàng)新舉措,激發(fā)活力,學(xué)做結(jié)合,充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,推動(dòng)學(xué)習(xí)教育持續(xù)走向深入
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0萬(wàn)元,對(duì)舊有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行升級(jí)改造,在原址上新建高標(biāo)準(zhǔn)鋼架結(jié)構(gòu)室內(nèi)市場(chǎng),所有內(nèi)部設(shè)施按國(guó)家商務(wù)部規(guī)定二類以上標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。新農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)占地面積7200平方,建筑面積5000平方米,室外有停車場(chǎng)2200㎡,公共廁所一處,分東西南北四個(gè)出入口。室內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶門頭房56個(gè),攤位柜臺(tái)26組,室內(nèi)供水、排水、消防、電力、監(jiān)控設(shè)施齊全,安裝水暖空調(diào)機(jī)10臺(tái),統(tǒng)一制作了棚外廣告牌620平方米,新改造的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)預(yù)計(jì)年可增加集體收入60萬(wàn)元。此外,社區(qū)還在老年公寓內(nèi)新建150㎡老年活動(dòng)室一處,購(gòu)置各類活動(dòng)器材供老年人飲用。院內(nèi)統(tǒng)一鋪設(shè)大理石地面,更換自控照明燈6盞。修復(fù)社區(qū)破損街道和路面1500㎡,新建文化墻70米,安裝高清攝像頭30個(gè),社區(qū)社區(qū)安實(shí)現(xiàn)保全覆蓋、無(wú)死角。
三、抓根本,突出長(zhǎng)效“固”
社區(qū)突出硬件投入和軟件建設(shè)兩個(gè)重點(diǎn),確保學(xué)習(xí)教育抓在日常,嚴(yán)在經(jīng)常。一方面加強(qiáng)黨建陣地建設(shè),實(shí)現(xiàn)陣地建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化”。投資120萬(wàn)元建設(shè)860平米的辦公服務(wù)用房,其中為民服務(wù)大廳200平方米,設(shè)有黨員管理、民政事務(wù)、社會(huì)保障、戶籍管理、人口計(jì)生、綜合維穩(wěn)等崗位,為居民提供一站式服務(wù),做到了黨員活動(dòng)有陣地、服務(wù)群眾有場(chǎng)所。投資20余萬(wàn)元,新建200米黨建文化墻一處,戶外安裝了10平方米電子屏,使社區(qū)黨員、居民群眾能直觀感受到黨建文化,營(yíng)造了“處處是課堂、時(shí)時(shí)受教育”的濃厚氛圍;另一方面創(chuàng)新思路,提升黨建管理水平。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度,將每月3日定為黨員例會(huì)日,堅(jiān)持“逢會(huì)必學(xué)”,每次召開“兩委”會(huì)、黨員會(huì)及居民大會(huì)之前,都要抽出專門時(shí)間進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。積極開展無(wú)職黨員認(rèn)崗履職活動(dòng),41名無(wú)職黨員共認(rèn)領(lǐng)社區(qū)安保、敬老服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等崗位21個(gè),真正做到每名黨員都有職責(zé)、起作用。同時(shí),創(chuàng)新管理方式,不斷加大黨組織覆蓋影響力度,力爭(zhēng)組織覆蓋“無(wú)縫隙”。社區(qū)以生活小區(qū)為單位進(jìn)行網(wǎng)格化管理,在轄區(qū)7個(gè)生活小區(qū)分別建立黨小組,在每個(gè)樓宇明確1名黨員任“樓長(zhǎng)”,同時(shí)配備1名黨建聯(lián)絡(luò)員和1名衛(wèi)生監(jiān)督員,形成“社區(qū)黨支部+黨小組長(zhǎng)+黨員樓宇負(fù)責(zé)人”的社區(qū)組織體系,將黨建任務(wù)細(xì)化到網(wǎng)格,將聯(lián)系服務(wù)群眾推進(jìn)到網(wǎng)格。今年重點(diǎn)加大了**農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)黨建工作力度,著重解決市場(chǎng)內(nèi)長(zhǎng)期租賃攤位的流動(dòng)黨員的教育管理問題。與區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、梁坡派出所共同組建成立**農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)黨支部,按照“一方隸屬、雙重管理、全程作用”原則,定期召開黨員議事會(huì),同時(shí)依據(jù)黨員特點(diǎn)設(shè)立黨建工作崗、_監(jiān)督崗等5個(gè)崗位,充分發(fā)揮黨員在守法、文明、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)方面的示范帶頭作用,營(yíng)造良好市場(chǎng)環(huán)境。
各位領(lǐng)導(dǎo),在上 ……(未完,全文共2185字,當(dāng)前僅顯示1389字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《社區(qū)“兩學(xué)一做”工作匯報(bào)》
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