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學院精細化管理工作實施方案

發(fā)表時間:2017/5/1 21:41:38
目錄/提綱:……
一、指導思想
二、工作目標
三、組織機構
(一)精細化管理領導小組
(二)精細化管理辦公室
四、主要任務及進程安排
(一)前期準備(2017年1-4月)
1、出臺工作方案
2、建立硬件支持系統(tǒng)
3、規(guī)范基礎數(shù)據(jù)
4、建立工作隊伍
(二)明確崗位設置及職責(2017年4月)
1、審定全校各部門職責
2、審定內(nèi)部崗位職責
(三)梳理規(guī)章制度(2017年5月)
1、梳理部門規(guī)章制度
2、建立全校制度體系
(四)制定工作流程(2017年5月)
1、修訂部門工作流程
2、構建全校精細化工作流程體系
(五)呈現(xiàn)階段成果(2017年6月)
1、審定審閱審核
2、信息公開公示
(六)推廣實施(2017年7-9月)
(七)督導考核(2017年10-12月)
1、選樹典型交流經(jīng)驗
2、年終考核評比
五、工作要求
……
中共**學院委員會**學院精細化管理工作實施方案

為進一步改進工作作風,釋放管理效益,完善應用型大學內(nèi)部治理體系,提升辦學水平,按照上級文件精神,按照兄弟院校做法,結合我校實際,制定**學院精細化管理工作實施方案。
一、指導思想
堅持以十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會精神為指導,圍繞建設特色鮮明的應用型強校的目標,按照“以人為本、依法治校、明確責任、促進協(xié)同”的原則,全面實施精細化管理工作,著力提高管理水平,改進工作作風,提升制度文化建設水平,優(yōu)化服務質(zhì)量,為學校科學發(fā)展提供保障。
二、工作目標
強化全校教職工精細化管理意識,形成精細明確的職責規(guī)范,建立科學合理的_機制,規(guī)范管理工作流程,推進學校管理工作的制度化、程序化、信息化,形成職責分明、協(xié)作順暢的運行系統(tǒng),
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部門明確一名人員,負責精細化管理工作的具體實施,名單及聯(lián)系方式報精細化管理辦公室。適時開展工作培訓。
責任單位:黨政辦、各部門各單位
(二)明確崗位設置及職責(2017年4月)
1.審定全校各部門職責。收集匯總各部門各單位職責,由主管校領導審核后提交領導小組審定。領導小組對照《**學院章程》梳理內(nèi)部治理結構,規(guī)范相關組織機構,明確各部門職責。
責任單位:黨政辦、人事處、組織部、質(zhì)量監(jiān)控中心
2.審定內(nèi)部崗位職責。按照精細化管理要求,結合各部門、各單位部門職責和工作實際,全面審定內(nèi)部崗位職責,合理設置工作崗位、明確工作職責,上報備案。
責任單位:各部門、各單位
(三)梳理規(guī)章制度(2017年5月)
1.梳理部門規(guī)章制度。按照精細化管理要求,依據(jù)部門職責梳理各項規(guī)則制度,結合部門職責對規(guī)章制度查漏補缺,形成部門制度體系,上報精細化管理辦公室。
責任單位:各部門、各單位
2.建立全校制度體系。精細化管理領導小組組織審核各部門需要修訂完善的規(guī)章制度,加強制度的系統(tǒng)性、合法性、合理性,初步構建完善的高校內(nèi)部治理結構。
責任單位:黨政辦、組織部、人事處、質(zhì)量監(jiān)控中心
(四)制定工作流程(2017年5月)
1.修訂部門工作流程。各部門各單位結合部門職責,按照規(guī)章制度,明確工作要求,修訂完善具體工作流程(含相關工作表單)。經(jīng)內(nèi)部討論研究,確保各項工作流程完備無誤后上報學校精細化管理辦公室備案。
責任單位:各部門、各單位
2.構建全校精細化工作流程體系。精細化管理領導小組及辦公室規(guī)范部門間協(xié)同工作流程,構建精細化工作體系。保證全校各項工作流程順暢,無縫對接。
責任單位:黨政辦、組織部、人事處、質(zhì)量監(jiān)控中心
(五)呈現(xiàn)階段成果(2017年6月)
1.審定審閱審核。各部門各單位將修改完善的規(guī)章制度、崗位職責、工作流程等統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報精細化管理辦公室,領導小組進行最終審核,審核通過后匯編印制《**學院精細化管理手冊》。
責任單位:黨政辦、組織部、人事處、質(zhì)量監(jiān)控中心
2.信息公開公示。編印本部門《精細化管理手冊》,及時完善網(wǎng)站信息,更新部門職責、辦事制度、程序、時限、要求、人員崗位職責等,做出服務承諾,實現(xiàn)信息公開、共享。重要的流程在本部門上墻公示。
責任單位:各部門、各單位
(六)推廣實施(2017年7-9月)
各部門建立精細化管理長效機制,做到行事有依據(jù)、事前有計劃、事中有記錄、事后有總結、事畢有檔案,確保嚴格執(zhí)行。
責任單位:各部門、各單位
(七)督導考核(2017年10-12月)
1.選樹典型交流經(jīng)驗。根據(jù)精細化管理工作開展情況,選樹典型,適時召開現(xiàn)場會,交流經(jīng)驗,推動工作。
責任單位:黨政辦、組織部、人事處、質(zhì)量監(jiān)控中心
2.年終考核評比。把精細化管理體系的構建和實施作為年終考評內(nèi)容之一,年底對執(zhí)行情況進行檢查,評選學校 ……(未完,全文共2439字,當前僅顯示1551字,請閱讀下面提示信息。收藏《學院精細化管理工作實施方案》
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