在城市精細化管理調度會上的發(fā)言

目錄/提綱：……
一、工作開展情況
一是組織領導高位化
二是工作方案精細化
三是宣傳教育一體化
二、下步工作計劃
一是用好“一格一員”，激發(fā)一員多能
二是抓好“五大領域”，分類整治推進
三是用好“N個抓手”，凝聚共治力量
……
在城市精細化管理調度會上的發(fā)言

城市精細化管理工作事關城市形象，關系長遠發(fā)展，**街道將堅持問題導向、目標導向和效率導向，借文明城市創(chuàng)建契機，以“三化”方針起步，以“1+5+N”工作體系布局，在“精”上下功夫，在“細”中抓落實，確保轄區(qū)精細化管理到“細枝末節(jié)”，為文明城市創(chuàng)建貢獻**力量，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、工作開展情況
**街道嚴格落實“三化”工作方針，確保開局起步蹄疾步穩(wěn)：一是組織領導高位化。扛旗爭先，承諾踐諾，成立街道創(chuàng)建全國文明城市暨全
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標準。
二、下步工作計劃
**街道將嚴格落實屬地管理原則，積極對接業(yè)務部門，動員一切力量，以“1+5+N”工作體系謀篇布局，打好城市精細化管理工作“組合拳”：
一是用好“一格一員”，激發(fā)一員多能。發(fā)揮網格員基層“觸角”作用，擔實宣傳員、排查員、服務員和監(jiān)督員職責。針對不同受眾特點，多形式、分層次、全覆蓋持續(xù)開展宣傳教育，確保群眾常聽常新。線上利用網格微信群，引導群眾發(fā)現(xiàn)問題、上報問題，實時掌握轄區(qū)動態(tài)；優(yōu)化市長熱線、89000、政企通服務平臺問題處置流程，第一時間在網格內化解城市管理問題，做到最小單元、最早時間、最小成本處置。線下組織網格助理員開展重點部位、重點領域巡查工作，建立工作日志，問題銷號管理。
二是抓好“五大領域”，分類整治推進。聚焦市容市貌領域治理，聯(lián)合執(zhí)法部門開展“掃街行動”，定期對早市、晚市、夜市巡邏巡查，及時清理********附近的流動攤點和戶外經營行為；聚焦城鄉(xiāng)環(huán)境領域治理，對背街小巷、城鄉(xiāng)結合部、城中村等重點區(qū)域，開展垃圾治理、野廣告清理、殘垣斷壁拆除、私家小菜園鏟除、綠化補植和路燈維護工作，扎實推進“街凈巷潔”，積極實施“整墻修面”，切實做到“燈明景靚”；聚焦集貿市場領域治理，將*******三大市場攤點群劃行規(guī)市、規(guī)范管理，設立健康教育宣傳欄，印發(fā)《集貿市場行業(yè)規(guī)范》，并規(guī)劃臨時攤點群，每周由分管領導帶隊，嚴查商販證照和“三防”“衛(wèi)生三包”落實情況；聚焦違法建設領域治理，將年內剩余的251處23727㎡違建依法清除（已處理10處28550㎡），對新增違建保持高壓態(tài)勢，對有礙市容景觀的建筑物及時清理，做到第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間處置；聚焦住宅小區(qū)領域治理，有序推進年內6個片區(qū)129棟樓的老舊小區(qū)改造計劃，配合做好片區(qū)違建拆除、入場施工和物業(yè)進駐工作。以**“紅心物業(yè)”和陽**“智慧養(yǎng)老”幸福家園品牌創(chuàng)建為示范標桿，以點帶面，推進社區(qū)精細化管理。
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