目錄/提綱:……
一、聚焦組織構(gòu)架,優(yōu)化數(shù)據(jù)管稅機制
一是風險管理集約化
二是風險應(yīng)對專業(yè)化
三是風險職能明晰化
二、聚焦數(shù)據(jù)治理,夯實數(shù)據(jù)管理基礎(chǔ)
一是數(shù)據(jù)采集多元化
二是數(shù)據(jù)治理常態(tài)化
三是平臺應(yīng)用制度化
三、聚焦分析應(yīng)對,促進風險成果轉(zhuǎn)化
一是風險疑點分級分類應(yīng)對
二是人機結(jié)合識別應(yīng)對
三是提升遵從自主應(yīng)對
四、聚焦過程監(jiān)管,強化考核跟蹤問效
一是健全考核機制
二是全程跟進考核
……
數(shù)據(jù)與風險一體化管理工作匯報
突出數(shù)據(jù)管稅 筑牢征管基礎(chǔ)
全力構(gòu)建數(shù)據(jù)與風險一體化管理新模式
縣地方稅務(wù)局
今年來,縣局認真貫徹省、市局一系列決策部署,緊緊圍繞省局《綜述》精神、追趕超越“四大體系”建設(shè)要求,緊扣數(shù)據(jù)管稅這一核心,以數(shù)據(jù)質(zhì)量治理和風險應(yīng)對為主線,用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)風險,用數(shù)據(jù)指引征管,強化全員崗責,矢志追趕超越,全力構(gòu)建數(shù)據(jù)與風險一體化管理新模式,邁出了地稅事業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的堅實步伐。
一、聚焦組織構(gòu)架,優(yōu)化數(shù)據(jù)管稅機制
堅持以數(shù)據(jù)管稅為核心,以風險管理為導向,突出數(shù)據(jù)管稅在稅收征管中的核心地位。為此,我們立足數(shù)據(jù)管稅_,樹立數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)思維,舉全局之力轉(zhuǎn)職能、優(yōu)機構(gòu)、明崗責,初步形成與數(shù)據(jù)管稅相匹配的征管資源配置新格局。一是風險管理集約化。及時出臺縣局《數(shù)據(jù)管稅工作實
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記、納稅服務(wù)、申報征收等事項中,嚴把數(shù)據(jù)入口關(guān),打牢數(shù)據(jù)管稅基礎(chǔ);基礎(chǔ)管理分局在日常管理事項中,做實數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)治理,提升數(shù)據(jù)質(zhì)量;風險應(yīng)對分局做強數(shù)據(jù)的分析利用、風險應(yīng)對和數(shù)據(jù)的二次采集,防范稅收流失風險。
二、聚焦數(shù)據(jù)治理,夯實數(shù)據(jù)管理基礎(chǔ)
數(shù)據(jù)質(zhì)量是數(shù)據(jù)管稅的生命線,我們堅持依托數(shù)據(jù)管稅平臺,加強數(shù)據(jù)采集、擴充數(shù)據(jù)總量,強化數(shù)據(jù)治理、提升數(shù)據(jù)質(zhì)量,將數(shù)據(jù)治理貫穿數(shù)據(jù)管稅的全過程。一是數(shù)據(jù)采集多元化。加強第三方數(shù)據(jù)采集,依托地方稅收保障機制,從國土、住建、國稅、工商等部門,定期獲取涉稅信息,開展比對分析,對疑點信息進行評估應(yīng)對。今年2月份,通過對獲取通過對風險池中未應(yīng)對的存量高風險疑點進行核查,發(fā)現(xiàn)吳起縣電力某公司的風險疑點進行實地核查,,經(jīng)過核實該企業(yè)少繳印花稅36000元,加收滯納金26231元。加強基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集,抓好納稅人依申請數(shù)據(jù)采集工作,注重事前填報環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的全面審核,在數(shù)據(jù)錄入中,加大進入系統(tǒng)數(shù)據(jù)與原始數(shù)據(jù)的復核,防止漏錄、錯錄;在依職權(quán)采集過程中,基礎(chǔ)管理分局日常管理崗深入企業(yè)實地采集基礎(chǔ)登記信息和涉稅信息,并經(jīng)納稅人簽字確認后,將信息采集表傳遞至辦稅服務(wù)廳由
稅務(wù)登記管理崗、申報征收崗進行數(shù)據(jù)信息錄入,切實保障采集質(zhì)量。“金三”上線以來,共完成采集任務(wù)28500余條,涉及納稅人2771戶。加強稅種數(shù)據(jù)采集,結(jié)合縣局實際,開展房產(chǎn)稅、土地使用稅數(shù)據(jù)采集工作,形成個性化采集清單,班子成員帶領(lǐng)機關(guān)股室深入包聯(lián)單位,全員參與,扎實推進。截至目前,已采集修正信息806條,目前,此項工作正在進行中。二是數(shù)據(jù)治理常態(tài)化。依托數(shù)據(jù)管稅平臺加強異常數(shù)據(jù)治理,建立“事前防范、事中控制、事后審計”的全流程管理鏈條,在數(shù)據(jù)治理中分析涉稅風險,在風險應(yīng)對中提升數(shù)據(jù)質(zhì)量,形成各部門緊密配合、齊抓共管的數(shù)據(jù)治理格局。自數(shù)據(jù)管稅平臺上線以來,逐戶逐筆清理垃圾數(shù)據(jù)2800余條,修正數(shù)據(jù)13450余條,治理異常數(shù)據(jù)3117條,已統(tǒng)籌完成率100%。三是平臺應(yīng)用制度化。數(shù)據(jù)管稅平臺是數(shù)據(jù)管稅的重要支撐,為進一步推進平臺應(yīng)用,分級分批開展培訓3期300余人次;建立數(shù)據(jù)管稅平臺應(yīng)用通報制度,堅持每天微信提醒、每半月通報,班子成員帶頭登錄平臺,關(guān)注分管股所平臺使用情況,督促實時處理崗上任務(wù);稅收風險監(jiān)控中心實時監(jiān)控督導,及時跟蹤通報,強化日常應(yīng)用。
三、聚焦分析應(yīng)對,促進風險成果轉(zhuǎn)化
風險應(yīng)對質(zhì)效是數(shù)據(jù)管稅成果的直接體現(xiàn),強化風險應(yīng)對,提高應(yīng)對精準度,不斷促進風險成果轉(zhuǎn)化。一是風險疑點分級分類應(yīng)對。按照風險對象、風險應(yīng)對難易程度將風險疑點劃分為低、中、高三個等級,低風險推送辦稅服務(wù)廳或基礎(chǔ)管理分局,采取提醒提示、納稅輔導,促進及時改正;中風險推送風險應(yīng)對分局或風險數(shù)據(jù)科,進行案頭分析、稅務(wù)約談、實地核查;高風險經(jīng)縣局風險管理委員會審議通過后,移交稽查部門應(yīng)對。同時,分行業(yè)分規(guī)模,實施分類應(yīng)對。數(shù)據(jù)管稅平臺1. ……(未完,全文共3116字,當前僅顯示1573字,請閱讀下面提示信息。
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