安全監(jiān)察部年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃

目錄/提綱：……
一、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)完成情況
二、專業(yè)化、常態(tài)化穩(wěn)步推進(jìn)安風(fēng)建設(shè)
（一）建立體系運(yùn)轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)
（二）制定月度推進(jìn)計(jì)劃
（三）全面分析《區(qū)局外審報(bào)告》，挖掘我局體系提升空間
三、加強(qiáng)事故事件管理
（三）對(duì)最近三年發(fā)生的五級(jí)事件進(jìn)行分析，尋找提升機(jī)會(huì)，落實(shí)改進(jìn)措施
四、“雙盲”演練助推應(yīng)急管理上臺(tái)階
五、全面開展安全督察工作
一、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章行為屢禁不止
一、促風(fēng)險(xiǎn)_能力的提升
二、促安風(fēng)體系建設(shè)水平的提升
（一）建立局內(nèi)專家督導(dǎo)機(jī)制
（二）建立專人負(fù)責(zé)機(jī)制
（三）建立反饋通報(bào)機(jī)制
三、促配網(wǎng)故障防控水平的提升
（一）抓設(shè)備故障的防控
1、完善工程驗(yàn)收制度，嚴(yán)把竣工驗(yàn)收關(guān)
2、建立工程驗(yàn)收負(fù)責(zé)制
（二）抓防外力破壞管理
（三）加強(qiáng)用戶設(shè)備管理
四、促安全文化建設(shè)水平的提升
1、強(qiáng)化專責(zé)、安全員掛點(diǎn)班組機(jī)制
3、培育“三不一鼓勵(lì)”的安全文化
……
安全監(jiān)察部****年工作總結(jié)及****年工作計(jì)劃

****年安全監(jiān)察部按照局年初制訂的工作目標(biāo)和計(jì)劃，圍繞“兩個(gè)確保、三個(gè)杜絕、兩個(gè)降低”（確保電_全穩(wěn)定運(yùn)行、確保電力有序供應(yīng)；杜絕人身重傷及以上事故、杜絕電力安全事故、杜絕惡性誤操作事故；降低配網(wǎng)故障跳閘率、降低外力破壞事件）的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)開展工作，保持了電_全穩(wěn)定運(yùn)行和安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定，****局下達(dá)的安全生產(chǎn)考核指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。

第一部分 安全生產(chǎn)工作完成情況

一、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)完成情況
截止10月31日，******局連續(xù)安全運(yùn)行305天，各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況良好，沒有發(fā)生人身、設(shè)備事故事件，發(fā)生五級(jí)電力安全事件26起。
二、專業(yè)化、常態(tài)化穩(wěn)步推進(jìn)安風(fēng)建設(shè)。
今年區(qū)局外審，我局體系評(píng)審得分78分，同比去年提升個(gè)8.3%。主要通過以下措施有效推進(jìn)：
（一）建立體系運(yùn)轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)。安監(jiān)部將體系
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略631字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
從事前、事中、事后等方面分析事件發(fā)生的根本原因，并制定有針對(duì)性的防范措施。10月，分別召開防止外力破壞和防止用戶設(shè)備故障專題研討會(huì)，通過典型案例分析，集思廣益，對(duì)工作中的不足提出改進(jìn)措施，防止事件的重復(fù)發(fā)生。
（二）9月14日，我局印發(fā)了《******局****年關(guān)鍵指標(biāo)管理提升工作方案》。安監(jiān)部在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步將指標(biāo)分解到專責(zé)，明確下一階段目標(biāo)值、目標(biāo)排名，確保每個(gè)指標(biāo)落實(shí)到人、有明確的管理目標(biāo)和提升舉措。對(duì)于五級(jí)事件率的指標(biāo)，安監(jiān)部除事故事件管理的專責(zé)外，還指派三名專責(zé)分別負(fù)責(zé)外力破壞、用戶設(shè)備、設(shè)備質(zhì)量三大原因引起的五級(jí)事件的防控。通過有針對(duì)性地開展事前督查、事中調(diào)查、事后防范工作，杜絕事故事件的發(fā)生。
（三）對(duì)最近三年發(fā)生的五級(jí)事件進(jìn)行分析，尋找提升機(jī)會(huì)，落實(shí)改進(jìn)措施。通過印發(fā)《**********局關(guān)于進(jìn)一步做好線路防外力破壞預(yù)控工作的通知》，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的電力設(shè)施警示標(biāo)識(shí)和圍蔽保護(hù)工作進(jìn)行完善，共建立健全線路黑點(diǎn)檔案22個(gè)。
截止10月31日，局發(fā)生五級(jí)電力安全事件26起，比去年同期減少16起，同比下降38.1%。通過近幾年數(shù)據(jù)對(duì)比，我局在事故事件管理方面取得很大的成績(jī)，五級(jí)事件的發(fā)生次數(shù)大幅減少。據(jù)統(tǒng)計(jì)，五級(jí)事件次數(shù)2009年88起、2010年75起、2011年53起、****年目標(biāo)值是37起，按目前情況預(yù)測(cè)，基本可以順利完成年度目標(biāo)，四年來五級(jí)事件累計(jì)降幅達(dá)58%。
四、“雙盲”演練助推應(yīng)急管理上臺(tái)階
8月，安監(jiān)部組織各部門完成了《******局突發(fā)事件綜合應(yīng)急處置方案（****年修訂）》等14份現(xiàn)場(chǎng)處置方案的編制，并組織宣貫培訓(xùn)。
按照年初制定應(yīng)急演練計(jì)劃，有條不紊開展演練工作。4月26日組織防風(fēng)防汛應(yīng)急演練；8月24日，組織電力供應(yīng)事件應(yīng)急演練；8月31日，組織配網(wǎng)設(shè)備事故快速?gòu)?fù)電應(yīng)急演練和辦公大樓消防應(yīng)急演練；9月24日開展突發(fā)事件及防_襲擊處置暨新聞應(yīng)急演練；8月22日和10月28日，組織****傳媒集團(tuán)新聞中心“十八大”保**應(yīng)急演練。
根據(jù)員工崗位變化及時(shí)更新應(yīng)急隊(duì)伍名單，重新修編了******局應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)、應(yīng)急搶修隊(duì)伍和應(yīng)急**隊(duì)伍名單，完善“應(yīng)急指揮信息管理系統(tǒng)”基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。聯(lián)合區(qū)政府建立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援智能倉(cāng)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急救援物資智能化管理。
五、全面開展安全督察工作
按照年初制定的《****年安全督查重點(diǎn)工作計(jì)劃》，組織開展了配電站運(yùn)行維護(hù)專項(xiàng)檢查、迎峰度夏安全大檢查、國(guó)慶保**暨秋季安全生產(chǎn)大檢查、配網(wǎng)工程施工全過程風(fēng)險(xiǎn)_措施落實(shí)情況督查等14次專項(xiàng)督察，將督查發(fā)現(xiàn)問題及整改意見及時(shí)反饋有關(guān)單位，并跟蹤整改及防范措施落實(shí)情況，有效彌補(bǔ)安全工作中短板，提高了安全生產(chǎn)管理水平。
為充分發(fā)揮**所安全員隊(duì)伍的力量，安監(jiān)部下發(fā)《風(fēng)險(xiǎn)督查任務(wù)通知單》6份，《違章行為預(yù)警通知書》2份，要求**所安全員根據(jù)施工進(jìn)度、季節(jié)特點(diǎn)、保**需要等有針對(duì)性的開展現(xiàn)場(chǎng)督查工作，重點(diǎn)督查防高空墜落、物體打擊、誤觸電等措施的落實(shí)情況，對(duì)停、送電操作和施工現(xiàn)場(chǎng)中高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施蹲點(diǎn)_，確保現(xiàn)場(chǎng)安全措施和技術(shù)措施的落實(shí)、規(guī)范施工人員的行為。
截至10月31日，安監(jiān)部組織開展督查共668次，人員累計(jì)出動(dòng)1600人次，其中督查本單位215次，外單位453次，發(fā)現(xiàn)問題21處 ……（未完，全文共5044字，當(dāng)前僅顯示1771字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《安全監(jiān)察部年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃》）