目錄/提綱:……
一、2016年工作簡(jiǎn)要回顧
(一)強(qiáng)化安全_,安全態(tài)勢(shì)發(fā)展好
(二)強(qiáng)化生產(chǎn)組織,重點(diǎn)部署兌現(xiàn)好
(三)強(qiáng)化目標(biāo)管理,重點(diǎn)工作成果好
(四)強(qiáng)化民生實(shí)事,惠民舉措落實(shí)好
(五)強(qiáng)化維穩(wěn)預(yù)控,員工隊(duì)伍穩(wěn)定好
(六)強(qiáng)化推典樹(shù)形,礦井形象展示好
二、2017年工作目標(biāo)及措施
(一)指導(dǎo)思想
(二)主要工作措施
……
煤礦2017年職代會(huì)、工作會(huì)報(bào)告
強(qiáng) 化 責(zé) 任 重 抓 落 實(shí)
攻 堅(jiān) 克 難 再 創(chuàng) 佳 績(jī)
為實(shí)現(xiàn)礦井安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展而努力奮斗
--在****煤礦2017年職代會(huì)、工作會(huì)上的報(bào)告
各位代表、同志們:
現(xiàn)在,我代表礦行政,以《強(qiáng)化責(zé)任,重抓落實(shí),攻堅(jiān)克難,再創(chuàng)佳績(jī),為實(shí)現(xiàn)礦井安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展而努力奮斗》為題,向大會(huì)報(bào)告工作,請(qǐng)予審議。
一、2016年工作簡(jiǎn)要回顧
2016年,我礦在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全礦上下緊緊圍繞年初礦確定的工作思路和奮斗目標(biāo),堅(jiān)持以強(qiáng)化安全_、理念引領(lǐng)、基礎(chǔ)建設(shè)、責(zé)任落實(shí)、精細(xì)化管理和執(zhí)行力建設(shè)為抓手,克服了我礦建礦以來(lái)前所未有的重重困難,全體干部員工同心同德,奮力拼搏,基本保持了我礦各項(xiàng)工作的平穩(wěn)有序推進(jìn)。
(一)強(qiáng)化安全_,安全態(tài)勢(shì)發(fā)展好。一是加強(qiáng)員工安全思想教育,使“保安全、促生產(chǎn)”的發(fā)展理念更加深入人心;二是全面落實(shí)公司和礦相關(guān)工作要求,細(xì)化、量化各項(xiàng)指標(biāo)到專業(yè)、科隊(duì)、人頭三級(jí)責(zé)任人,做到壓力下沉,思想統(tǒng)一、目標(biāo)統(tǒng)一、行動(dòng)統(tǒng)一;三是開(kāi)展“零隱患頭面”和“示范頭面”競(jìng)賽,通過(guò)以賽代訓(xùn)、以點(diǎn)帶面筑牢現(xiàn)場(chǎng)安全防線;四是抓實(shí)安全體系和機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)盯防
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略812字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
工作制和年休假制度,做到應(yīng)休盡休。
(五)強(qiáng)化維穩(wěn)預(yù)控,員工隊(duì)伍穩(wěn)定好。通過(guò)實(shí)現(xiàn)
安全生產(chǎn),采取人員輪崗,嚴(yán)控其它費(fèi)用支出等措施,確保了上班員工工資不減、全額發(fā)放。特別在全礦干部員工的支持、理解和艱辛努力下,經(jīng)受住了年初經(jīng)濟(jì)性開(kāi)采、“3409”工作面高溫停產(chǎn)、萬(wàn)盛經(jīng)開(kāi)區(qū)“三區(qū)劃分”等對(duì)安全生產(chǎn)造成的嚴(yán)重沖擊和考驗(yàn),保證了隊(duì)伍穩(wěn)定,杜絕了集體上訪和越級(jí)上訪。
(六)強(qiáng)化推典樹(shù)形,礦井形象展示好。年初,接待了重慶市副市長(zhǎng)陳祿平來(lái)礦檢查指導(dǎo)工作并獲好評(píng);完成了-100m安全文化長(zhǎng)廊更換;獲得了公司2016年崗位練兵比武賽團(tuán)體第二名(劉偉獲集團(tuán)測(cè)量工“狀元”,何強(qiáng)獲公司通風(fēng)工“崗位明星”),****街道第二屆全民健身運(yùn)動(dòng)會(huì)團(tuán)體第一名及2015年全國(guó)煤礦全民健身先進(jìn)單位稱號(hào);實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)1000天和三周年目標(biāo),礦外部形象進(jìn)一步提升,內(nèi)在凝聚力不斷增強(qiáng)。
以上成績(jī)的取得,得益于公司及各業(yè)務(wù)部門的大力支持和幫扶,更是全礦干部員工共同努力的結(jié)果。在肯定成績(jī)的同時(shí),我們更要看到存在的問(wèn)題和差距:
1.安全_有差距。一是員工安全自律敬畏意識(shí)不夠,受傷多;二是安全基礎(chǔ)薄弱,安全、技術(shù)資料問(wèn)題多,專業(yè)自控力弱化;三是隱患整改不到位、不深入、不徹底,隱患數(shù)量多,特別同類問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn),這些數(shù)據(jù)充分說(shuō)明我礦不只是“一通三防”專業(yè)問(wèn)題多,機(jī)運(yùn)、頂板專業(yè)存在的問(wèn)題也多,反映了我礦現(xiàn)場(chǎng)_上的差距是整體性的。
2.接替部署緊張,發(fā)展后勁不足。一是年初3409一段工作面高溫停采,打亂了礦井正常生產(chǎn)接替,致使我礦長(zhǎng)達(dá)4個(gè)月時(shí)間無(wú)主采面可采;二是綜采工作面機(jī)安工作缺乏經(jīng)驗(yàn)、生產(chǎn)組織有差距,3404E1、2606E4比計(jì)劃延后一個(gè)月才投產(chǎn);三是掘進(jìn)機(jī)械化設(shè)備作用發(fā)揮差,環(huán)節(jié)不暢,掘進(jìn)單進(jìn)低,有效進(jìn)尺少,瓦斯治理達(dá)標(biāo)時(shí)間長(zhǎng),后勁指標(biāo)欠賬多,接替部署不能滿足正常生產(chǎn)需要。
4.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)步不大。部分專業(yè)抓標(biāo)準(zhǔn)化的決心不夠,力度不大,監(jiān)管效果不好,常態(tài)、動(dòng)態(tài)保持差,特別是專業(yè)保護(hù)和好人主義思想較為突出,部門間工作協(xié)調(diào)配合差,管理不嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)不高、檢查不細(xì)和整治不到位、不達(dá)標(biāo)甚至出現(xiàn)重復(fù)整改等不良現(xiàn)象。同時(shí),個(gè)別區(qū)域安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治點(diǎn)仍較多;采區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化仍有死角和漏洞。
5.干部履職盡責(zé)有差距。部分管理人員執(zhí)行礦的相關(guān)文件、辦法打折扣,一貫性堅(jiān)持差;說(shuō)得多、安排多,檢查落實(shí)少,逗硬考核少,“好人主義,過(guò)得去”思想嚴(yán)重,個(gè)別管理人員作風(fēng)漂浮,不思進(jìn)取,缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
6.違法違紀(jì)亂象較多。假舉報(bào)亂舉報(bào)頻繁,嚴(yán)重干擾了我礦正常的安全生產(chǎn)管理秩序和礦井形象,更為嚴(yán)重的是影響了煤監(jiān)煤管部門正常督查活動(dòng)的開(kāi)展,多次要求我礦嚴(yán)肅查處亂舉報(bào)行為;井下電纜盜割、員工打架等事件,也充分暴露我礦礦在員工教育和管理上的差距。
總之,過(guò)去的2016年,我們經(jīng)受了各種考驗(yàn),戰(zhàn)勝了諸多困難,取得了一定成效。這些成績(jī)的取得,飽含著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我礦干部員工的深切關(guān)愛(ài), 凝聚了全礦員工的心血與汗水。在此,我代表礦班子向全體干部員工及家屬表衷心的感謝。
二、2017年工作目標(biāo)及措施
(一)指導(dǎo)思想
以黨的十八屆六中全會(huì)、中央2017年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)和《公司未來(lái)十年發(fā)展綱要》為指針,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)守安全紅線,扎實(shí)抓好全員素質(zhì)提升和隊(duì)伍建設(shè),抓實(shí)部署調(diào)整,強(qiáng)化生產(chǎn)組織和經(jīng)營(yíng)管理,確保完成2017年各項(xiàng)工作任務(wù)。
(二)主要工作措施
以再創(chuàng)安全年,實(shí)現(xiàn)2017年各項(xiàng)工作目標(biāo)為指針,打好瓦斯治理、部署突圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化攻堅(jiān)戰(zhàn),重塑****新形象。具體做到“八個(gè)抓實(shí)”:
1.抓實(shí)思想統(tǒng)領(lǐng),確保宣貫造勢(shì)到位。礦適時(shí)開(kāi)展形式多樣的具有針對(duì)性和實(shí)效性的安全宣傳教育主題活動(dòng),引導(dǎo)全礦員工切實(shí)做到三個(gè)“不動(dòng)搖”:
一是堅(jiān)定“再創(chuàng)安全年”的信心和決心不動(dòng)搖。各科隊(duì)要采取多形式多舉措,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和貫徹落實(shí)公司和礦安全一號(hào)文件和各類安全管理辦法。礦文件宣講團(tuán)要根據(jù)安排,深入掛鉤包保單位宣講,相關(guān)部門要督查各基層科隊(duì)的學(xué)習(xí)情況,要讓全礦每一名干部員工人人有保證,隊(duì)隊(duì)訂規(guī)劃,并簽字上墻,確保壓力沉底,知行合一,使安全目標(biāo)和各種安全獎(jiǎng)懲辦法人人知曉,人人遵守,從而堅(jiān)定再創(chuàng)安全年的信心和決心。
二是強(qiáng)力 ……(未完,全文共6491字,當(dāng)前僅顯示2279字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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