抓班子帶隊伍情況匯報

目錄/提綱：……
一、創(chuàng)“五好”，抓出一支敢作為的領(lǐng)導(dǎo)班子
二、建機制，帶出一支有責(zé)任感的隊伍
一是明確責(zé)任
二是細(xì)化責(zé)任
三是落實責(zé)任
三、抓布局，拼出一番***行內(nèi)新天地
四、惠民生，創(chuàng)造新一代市民滿意公園
……
抓好班子管好人 帶好隊伍干好事
——***抓班子帶隊伍情況匯報

在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，***認(rèn)真落實《關(guān)于進(jìn)一步強化“抓班子帶隊伍”工作的意見》（長園黨〔2017〕22號）文件要求，堅持“多換思想少換人，不換思想就換人”的理念抓班子帶隊伍，聚焦實干、潛心礪劍，全園上下干部職工風(fēng)氣正、干勁足、精神好、面貌新，“躺著想事、坐著議事、站著干事”的熱情和沖勁愈加濃厚，多議事，不議人，專心致志、心無旁騖地把功夫下在抓落實上，各項工作呈現(xiàn)生機盎然的新氣象。現(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報如下：
一、創(chuàng)“五好”，抓出一支敢作為的領(lǐng)導(dǎo)班子
領(lǐng)導(dǎo)班子作為“關(guān)鍵少數(shù)”具有關(guān)鍵作用。***黨委積極在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上下功夫、求實效，為政令暢通、落實到位提供堅強組織保障。今年以來，公園以創(chuàng)建“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子為載體，積極倡樹“相互補臺好戲連臺，相互拆臺一起下臺”的理念推進(jìn)領(lǐng)
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“指揮棒”作用，引導(dǎo)全園職工“想為、敢為、勤為、善為”，著力在動物展示、園林綠化、經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)上下足功夫，通過不斷創(chuàng)新，建立無縫對接、系統(tǒng)完整、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的機制，確保工作落實聚力協(xié)力合力推進(jìn)。圍繞年初既定的工作目標(biāo)，一是明確責(zé)任。制定完善全園136個崗位的崗位職責(zé)，建立健全黨政132項管理制度及13項工作流程，逐級簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、綜合治理等各類責(zé)任書，層層壓實責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力，做到事有專管之人、人有明確之責(zé)、責(zé)有限定之期。二是細(xì)化責(zé)任。細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)化才能明責(zé)、盡責(zé)、問責(zé)。我們以績效考核細(xì)則為切入點，把公園發(fā)展的大事、群眾利益的瑣事、安全穩(wěn)定的急事層層細(xì)化量化，形成了人人頭上有指標(biāo)、件件工作有著落的責(zé)任氛圍。三是落實責(zé)任。堅持公園領(lǐng)導(dǎo)日巡查制度，并與網(wǎng)格化管理制度有機結(jié)合，做到責(zé)任落實橫到邊、豎到底，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。全園齊心唱好“任務(wù)目標(biāo)化、目標(biāo)項目化、項目責(zé)任化、責(zé)任實效化”這“四部曲”，推動工作一點一點見成效。今年以來動物籠舍、安全營運、基礎(chǔ)設(shè)施修繕計劃17項，已經(jīng)開工15項，驗收完工12項，動工率88%，完工率達(dá)到71%。
三、抓布局，拼出一番***行內(nèi)新天地
認(rèn)清形勢才能把握大局，站位高遠(yuǎn)方能成就偉業(yè)。公園在踐行“四個園林”理念過程中，對照“全國有位置，全省有特色”定位目標(biāo)，著力在品質(zhì)提升上強化_，明確目標(biāo)、完善思路、科學(xué)規(guī)劃、有序?qū)嵤�，加快全國一流動物園建設(shè)步伐，積極擔(dān)當(dāng)起責(zé)任，充分發(fā)揮主力軍作用。我們先后高起點謀劃“金雞賀新春”、“為動物筑造綠色家園”、“綠活趣樂園”、“我心中的動物園”線上畫展等富有行業(yè)特色活動，通過**晚報、都市E時間等新聞媒體正面報道138篇次，自媒體信息發(fā)布117篇，積累微博粉絲2.3萬人；精心養(yǎng)護(hù)動物，繁殖數(shù)量再創(chuàng)新高，今年上半年成功繁殖長頸鹿、白虎、劍羚28種78只，創(chuàng)造價值近200萬元。通過多層次宣傳報道，傾力豐富動物種群數(shù)量，旅游休閑品牌愈加豐滿，行業(yè)內(nèi)外影響力不斷提升，北京、上海、大連等全國一流動物園紛至沓來，登門取經(jīng)，主動交換工作經(jīng)驗，合作共贏平臺更加寬廣。當(dāng)前，我們正在抓緊盤活公園閑置資產(chǎn)，加快工程建設(shè)掃尾工作，力爭早日收回科普區(qū)、海豚館和前坪停車場，留足品質(zhì)動物園發(fā)展空間，動物園事業(yè)將更具生機與活力。
四、惠民生，創(chuàng)造新一代市民滿意公園
公園好不好，市民說了算。我們積極樹立“開門辦園”和“公園姓公”的思想，著重開展道德領(lǐng)域綜合治理，利用公園“道德講堂”平臺開展誠實守信、公德示范等“正能量”教育，引入社會調(diào)查公司參與公園服務(wù)評價，廣泛聽取民意、吸納民智，打通服務(wù)百姓的“最后一公里”。深入實施“市民滿意公園”創(chuàng)建活動，強力推廣“360服務(wù)體系”，執(zhí)行游客咨詢、投訴首問責(zé)任制，定期開展“開門評園”查找服務(wù)問題，開展園內(nèi)“廁所革命”，推行廁所管理“所長制”，使廁所從臟亂差的一“角”變成靚麗的一“景”。推進(jìn)智慧景區(qū)建設(shè)，建立了“園容衛(wèi)生集中管理，運營秩序綜合管理、動物安全聯(lián)動管理”數(shù)字模式，今年上半年共接待中外游客77.4萬人次，取得經(jīng)濟收入41 ……（未完，全文共2631字，當(dāng)前僅顯示1673字，請閱讀下面提示信息。收藏《抓班子帶隊伍情況匯報》）