關(guān)于去產(chǎn)能深化改革背景下職工隊(duì)伍思想動態(tài)的調(diào)查報(bào)告

目錄/提綱：……
一、集中反映的突出問題
二、應(yīng)對當(dāng)前困難形勢，實(shí)現(xiàn)逆勢突圍，求生存、謀發(fā)展，確保安全穩(wěn)定的建議意見
1、“對國家和省上對煤炭企業(yè)去產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)相關(guān)政策是否了解”
2、“對集團(tuán)公司目前煤炭生產(chǎn)銷售、經(jīng)營形勢等情況是否了解”
3、“對集團(tuán)公司三項(xiàng)制度改革的看法”
5、“你對目前集團(tuán)公司和所在單位最不滿意的是什么”
6、“如果您工作生活中發(fā)生矛盾糾紛，選擇化解或訴求方式是什么”
7、“最擔(dān)憂的事”
10、“對目前自己的工作生活及發(fā)展前景”
……
關(guān)于去產(chǎn)能深化改革背景下職工隊(duì)伍思想動態(tài)的調(diào)查報(bào)告

為及時(shí)準(zhǔn)確掌握去產(chǎn)能、深化改革形勢下集團(tuán)公司職工隊(duì)伍思想狀況，有效維護(hù)好礦區(qū)安靜團(tuán)結(jié)和諧穩(wěn)定大局，3月9日至3月18日集團(tuán)綜治辦組織專人對6個生產(chǎn)礦和煤一公司、華能公司、物資供應(yīng)公司、潔能熱電公司、水電管理處等11個單位展開重點(diǎn)調(diào)研走訪，以問卷調(diào)查、座談和個別走訪等形式，從基層一線、地面輔助、機(jī)關(guān)后勤三個層面進(jìn)行，并緊扣職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題，印發(fā)調(diào)查問卷1150份展開專項(xiàng)調(diào)查。
通過匯總梳理來看，職工思想主流積極健康向上，絕大多數(shù)職工對集團(tuán)公司“求生存，謀發(fā)展”工作措施和“去產(chǎn)能，調(diào)結(jié)構(gòu)”改革設(shè)想持樂觀態(tài)度，理解公司發(fā)展中存在的困難，表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)；同時(shí)也對企業(yè)前景、薪酬收入、生活保障等問題表示擔(dān)憂。
一、集中反映的突出問題
面對公司目前的經(jīng)營形勢和面臨的困難，大多數(shù)職工在正確認(rèn)識和面對的同
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略636字，正式會員可完整閱讀）……　
、不了解。
二、應(yīng)對當(dāng)前困難形勢，實(shí)現(xiàn)逆勢突圍，求生存、謀發(fā)展，確保安全穩(wěn)定的建議意見
從調(diào)查中看出，職工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需相關(guān)職能部門團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極作為，采取切實(shí)可行的工作措施對職工進(jìn)行引導(dǎo)教育，著力解決職工的實(shí)際困難。
1.要加強(qiáng)形勢宣傳、政策宣貫和解疑釋惑，提高職工思想認(rèn)識，引導(dǎo)職工正確面對企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展形勢和經(jīng)營困難，倡導(dǎo)職工與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)、共度難關(guān)，增強(qiáng)職工對去產(chǎn)能、深化改革的信心。
2.牢固樹立大局意識、責(zé)任意識、安全意識和憂患意識，內(nèi)控成本，外促銷售，狠抓安全、煤質(zhì)、銷售三個環(huán)節(jié)不動搖，促進(jìn)企業(yè)健康、有序、穩(wěn)妥發(fā)展。
3.從全局出發(fā)，多措并舉穩(wěn)定職工收入，公平合理分配薪酬，縮小收入差距，按時(shí)發(fā)放職工工資，特別是生產(chǎn)一線職工工資，明確簡單的降薪不能從根本上解決問題。
4.充分利用國家供給側(cè)改革政策，加快化解過剩產(chǎn)能、深化改革工作，加快分離移交企業(yè)辦社會職能，盡快出臺相關(guān)內(nèi)退或停薪留職政策，精簡人員，合并機(jī)構(gòu)，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。
5.培育職工愛崗敬業(yè)意識，堅(jiān)持以思想教育為主，經(jīng)濟(jì)處罰為輔的原則，依法依規(guī)制定集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的獎懲制度，從制度設(shè)置上杜絕隨意性獎罰，強(qiáng)化規(guī)則意識，完善激勵機(jī)制，充分調(diào)動廣大職工的創(chuàng)造性、主動性、積極性。
6.發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)精神，節(jié)支降耗，修舊利廢，減少支出，降低成本，通過降低公司內(nèi)部水、電、暖等費(fèi)用來緩解職工生活壓力。
7.加快深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，采取強(qiáng)有力的工作措施，推動集團(tuán)公司經(jīng)營發(fā)展逆勢突圍。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦主要矛盾，抓住薄弱環(huán)節(jié)，補(bǔ)短板解難題，積極有效排查、化解、_、處置矛盾糾紛，消除不穩(wěn)定因素，全力維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定。

附件：1.問卷調(diào)查情況

靖煤集團(tuán)公司綜治辦
2016年3月24日

附件：
問卷調(diào)查情況

1.“對國家和省上對煤炭企業(yè)去產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)相關(guān)政策是否了解”。38%的人表示了解，47.3%的人表示知道一點(diǎn)，14.4%的人表示不了解，0.3%的人表示對此事不關(guān)心。
2.“對集團(tuán)公司目前煤炭生產(chǎn)銷售、經(jīng)營形勢等情況是否了解”。39.5%的人表示了解，46.7%的人表示知道一些 ，13.2%的人表示不了解，0.6%的人表示不關(guān)心。
3.“對集團(tuán)公司三項(xiàng)制度改革的看法”。58.6%的人表示理解支持，10.3%的人表示不贊成，27.9%的人表示不了解，3.2%
的人表示不關(guān)心。
4.“對集團(tuán)公司目前應(yīng)對市場嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，采取的“求生存，謀發(fā)展”工作措施和“去產(chǎn)能，調(diào)結(jié)構(gòu)”改革設(shè)想能理解有無信心”。70.9%的人表示能理解有信心，5.1%的人表示不理解沒信心，3.9%的人表示不關(guān)心無所謂。
5.“你對目前集團(tuán)公司和所在單位最不滿意的是什么”。56.2%的人認(rèn)為是薪酬分配，16.5%的人認(rèn)為是干部管理方式，8.2%的人認(rèn)為是個人職業(yè)發(fā)展，8.6%的人認(rèn)為是生活福利，6.0%的人認(rèn)為是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。
6.“如果您工作生活中發(fā)生矛盾糾紛，選擇化解或訴求方式是什么”。32%的人表示會向領(lǐng)導(dǎo)反映尋求解決，24.8%的人表示會向工會組織、信訪部門反映，23.6%的人表示會自已解決或求助親友，17.2%的人表示會通過司法渠道解決，2.4的人選擇其他渠道。
7.“最擔(dān)憂的事 ……（未完，全文共2809字，當(dāng)前僅顯示1786字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于去產(chǎn)能深化改革背景下職工隊(duì)伍思想動態(tài)的調(diào)查報(bào)告》）