煤業(yè)公司2019年四季度職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告

**煤業(yè)公司2019年四季度職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告

集團(tuán)公司：
根據(jù)工作安排，現(xiàn)將**煤業(yè)公司三季度職工思想動(dòng)態(tài)分析情況報(bào)告如下：
一、總體情況
截止11月15日，公司從業(yè)人員*人（實(shí)際在冊*人），其中*人為**人員、*人為勞務(wù)派遣人員，三季度減少**人（其中內(nèi)部調(diào)動(dòng)*人,其余*人為除名人員）。
總體來看，**煤業(yè)公司干部職工思想狀況是積極向上的，普遍關(guān)心公司的穩(wěn)定發(fā)展，對企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度，對重大問題
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業(yè)，共籌的了資金**余萬元，解決了資金不足的困境，讓公司洗煤車間這項(xiàng)利民工程得以順利建設(shè)。
2．員工安全責(zé)任感提高
由于2019年煤款事故頻發(fā)，在安全形勢機(jī)器嚴(yán)峻的局面下，全礦職工特別是機(jī)關(guān)部門人員更進(jìn)一步的提高到安全認(rèn)識，大多數(shù)人主動(dòng)放棄了節(jié)假日和周末的休息時(shí)間，連續(xù)數(shù)周周末參加安全查崗等工作中，摒棄了個(gè)人利益，將自身深深融入到共同建設(shè)企業(yè)的大環(huán)境當(dāng)中；同時(shí)，除了完成日常業(yè)務(wù)工作外，還要準(zhǔn)備一級標(biāo)準(zhǔn)化的檢查資料，這說明了企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營壓力已得到了有效傳遞。有壓力才有動(dòng)力，持續(xù)適度的壓力正是提高企業(yè)工作效率和競爭力的重要條件，也正是在這種條件下才能得到鍛煉。但如何采取必要的激勵(lì)政策來舒展工作壓力，將壓力真正變成動(dòng)力，這需要各級領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作中加以思考。
三、職工普遍關(guān)注的傾向性問題
當(dāng)前總體上看，公司職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定，大多數(shù)職工對公司改革、重點(diǎn)工程建設(shè)、創(chuàng)建一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井，包括工資分配向重點(diǎn)崗位、采掘一線傾斜的政策持支持態(tài)度。但在期盼企業(yè)改革帶來的生機(jī)與活力的同時(shí)，重點(diǎn)還是比較關(guān)注自身收入的增長問題。
四、存在的問題
廣大職工總體積極向上，但存在個(gè)別職工思想消極，總是抱怨收入與自己的工作量不成正比，認(rèn)為企業(yè)改革是領(lǐng)導(dǎo)層的事，與自己關(guān)系不大；個(gè)別職工的工作目標(biāo)不清楚；存在執(zhí)行力不強(qiáng)，技能素質(zhì)不高，履職意識差等問題。
五、加強(qiáng)職工思想教育的建議
1、加強(qiáng)在特殊時(shí)期職工政治思想教育工作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，消除職工疑慮，積極引導(dǎo)職工樹立集體思想和大局意識，激發(fā)職工愛崗敬業(yè)的思想，充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。
2、塑造典型，建立和諧團(tuán)隊(duì)。一是要注重塑造一批先進(jìn)典型人物，利用典型示范作用，激勵(lì)其他職工愛崗敬業(yè)、崗位成 ……（未完，全文共1474字，當(dāng)前僅顯示937字，請閱讀下面提示信息。收藏《煤業(yè)公司2019年四季度職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告》）