**煤業(yè)公司2019年四季度職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告
集團(tuán)公司:
根據(jù)工作安排,現(xiàn)將**煤業(yè)公司三季度職工思想動(dòng)態(tài)分析情況報(bào)告如下:
一、總體情況
截止11月15日,公司從業(yè)人員*人(實(shí)際在冊(cè)*人),其中*人為**人員、*人為勞務(wù)派遣人員,三季度減少**人(其中內(nèi)部調(diào)動(dòng)*人,其余*人為除名人員)。
總體來看,**煤業(yè)公司干部職工
思想狀況是積極向上的,普遍關(guān)心公司的穩(wěn)定發(fā)展,對(duì)企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度,對(duì)重大問題
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業(yè),共籌的了資金**余萬元,解決了資金不足的困境,讓公司洗煤車間這項(xiàng)利民工程得以順利建設(shè)。
2.員工安全責(zé)任感提高
由于2019年煤款事故頻發(fā),在安全形勢(shì)機(jī)器嚴(yán)峻的局面下,全礦職工特別是機(jī)關(guān)部門人員更進(jìn)一步的提高到安全認(rèn)識(shí),大多數(shù)人主動(dòng)放棄了節(jié)假日和周末的休息時(shí)間,連續(xù)數(shù)周周末參加安全查崗等工作中,摒棄了個(gè)人利益,將自身深深融入到共同建設(shè)企業(yè)的大環(huán)境當(dāng)中;同時(shí),除了完成日常業(yè)務(wù)工作外,還要準(zhǔn)備一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化的檢查資料,這說明了企業(yè)
安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力已得到了有效傳遞。有壓力才有動(dòng)力,持續(xù)適度的壓力正是提高企業(yè)工作效率和競(jìng)爭(zhēng)力的重要條件,也正是在這種條件下才能得到鍛煉。但如何采取必要的激勵(lì)政策來舒展工作壓力,將壓力真正變成動(dòng)力,這需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作中加以思考。
三、職工普遍關(guān)注的傾向性問題
當(dāng)前總體上看,公司職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定,大多數(shù)職工對(duì)公司改革、重點(diǎn)工程建設(shè)、創(chuàng)建一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井,包括工資分配向重點(diǎn)崗位、采掘一線傾斜的政策持支持態(tài)度。但在期盼企業(yè)改革帶來的生機(jī)與活力的同時(shí),重點(diǎn)還是比較關(guān)注自身收入的增長(zhǎng)問題。
四、存在的問題
廣大職工總體積極向上,但存在個(gè)別職工思想消極,總是抱怨收入與自己的工作量不成正比,認(rèn)為企業(yè)改革是領(lǐng)導(dǎo)層的事,與自己關(guān)系不大;個(gè)別職工的工作目標(biāo)不清楚;存在執(zhí)行力不強(qiáng),技能素質(zhì)不高,履職意識(shí)差等問題。
五、加強(qiáng)職工思想教育的建議
1、加強(qiáng)在特殊時(shí)期職工政治思想教育工作,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念,消除職工疑慮,積極引導(dǎo)職工樹立集體思想和大局意識(shí),激發(fā)職工愛崗敬業(yè)的思想,充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。
2、塑造典型,建立和諧團(tuán)隊(duì)。一是要注重塑造一批先進(jìn)典型人物,利用典型示范作用,激勵(lì)其他職工愛崗敬業(yè)、崗位成 ……(未完,全文共1474字,當(dāng)前僅顯示937字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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