目錄/提綱:……
一、熊河鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展情況
一是強(qiáng)化龍頭引領(lǐng)
二是強(qiáng)化品牌建設(shè)
三是基礎(chǔ)完善配套設(shè)施
四是促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)
二、存在的問題
(一)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量競爭力不夠
(二)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱
一是資金投入偏少
二是管護(hù)制度不健全
三是缺乏統(tǒng)一規(guī)劃
(三)培育新型農(nóng)業(yè)主體不夠
三、今后發(fā)展努力方向
(一)突出農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位,加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
1、穩(wěn)定發(fā)展糧油產(chǎn)業(yè)
2、培植壯大特色產(chǎn)業(yè)
(二)強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力
4、加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)建設(shè)
5、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械的推廣應(yīng)用
(三)完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展體系,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展活力
6、健全農(nóng)業(yè)科技推廣體系
8、積極培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)
9、積極創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢品牌,擴(kuò)大營銷規(guī)模
10、搭建土地流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺
四、結(jié)語
……
關(guān)于熊河鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的調(diào)查報告
引言:推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,是興農(nóng)之要。涉及理念更新、_改革、實(shí)踐創(chuàng)新等方方面面,當(dāng)前農(nóng)業(yè)面臨的諸多矛盾和難題,表現(xiàn)各不相同,但“病根”都出在結(jié)構(gòu)方面。著力加強(qiáng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品由低水平供需平衡向高水平供需平衡躍升,既能解決當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展的突出問題,更有利于農(nóng)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,是今后一個時期農(nóng)業(yè)
農(nóng)村工作的重要任務(wù)。
熊河鎮(zhèn)就如何能搭上全縣農(nóng)旅一體化發(fā)展的快車,如何如何實(shí)現(xiàn)自身農(nóng)業(yè)“高、新、快”的發(fā)展,如何將農(nóng)產(chǎn)品由低水平供需平衡向高水平供需平衡躍升,如何切實(shí)讓農(nóng)民增收,積極的對農(nóng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性優(yōu)化進(jìn)行了一些探索。
一、熊河鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展情況
2016年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)情況:熊河鎮(zhèn)2016年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)“一平兩增一減”。堅持“穩(wěn)糧、擴(kuò)油、減棉、增菜”戰(zhàn)略,實(shí)施平
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二、存在的問題
(一)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量競爭力不夠。就生產(chǎn)實(shí)際情況來看,我鎮(zhèn)是以小農(nóng)小戶的經(jīng)營模式為主,_閑散、各自為戰(zhàn)的經(jīng)營加劇了農(nóng)產(chǎn)品對市場的不穩(wěn)定性,小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)和經(jīng)營與大市場、大流通的矛盾仍然比較突出,這就為農(nóng)產(chǎn)品品牌打造衍生出了許多問題,如:種植作物不統(tǒng)一、種植規(guī)模不成形、產(chǎn)品質(zhì)量差別大,發(fā)掘出的部分區(qū)域性優(yōu)質(zhì)品種,也只能任其_發(fā)展,這些因素都沒能讓本地優(yōu)質(zhì)品牌發(fā)揮出更大的價值,沒有形成市場競爭的合力。
(二)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。一是資金投入偏少。上級資金支持是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主要資本來源,資金支持不力是制約農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的突出問題;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對于城鎮(zhèn)投入資金比例偏小;二是管護(hù)制度不健全。受益主體在認(rèn)識上重視農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),往往忽略對農(nóng)田水利設(shè)施的管護(hù),“重建輕管”導(dǎo)致了設(shè)施效益發(fā)揮打折扣;三是缺乏統(tǒng)一規(guī)劃。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中,由于缺乏統(tǒng)一科學(xué)的規(guī)劃以及強(qiáng)有力的措施保證,設(shè)計時往往只考慮到當(dāng)前的利益,沒有用發(fā)展的眼光看問題,超前意識不強(qiáng),致使基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足未來、甚至是現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。
(三)培育新型農(nóng)業(yè)主體不夠。農(nóng)民組織化程度不高,農(nóng)民專業(yè)合作組織運(yùn)行機(jī)制不健全,致使農(nóng)民抗御自然風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險和市場風(fēng)險能力不強(qiáng)。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體增加較快,但規(guī)模化經(jīng)營效應(yīng)不顯著從新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體來看,農(nóng)民專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場增長較快,截至2016年底,熊河鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社累、家庭農(nóng)場64家。但由于資金和經(jīng)營管理理念等因素的影響,同一個新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體內(nèi)部劃片經(jīng)營管理,規(guī);(yīng)程度低。
三、今后發(fā)展努力方向
(一)突出農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位,加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
1、穩(wěn)定發(fā)展糧油產(chǎn)業(yè)。糧油產(chǎn)業(yè)是我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè),要以提高糧油綜合生產(chǎn)能力為重點(diǎn),大力開展水稻、油菜高產(chǎn)創(chuàng)建工作,在永興、熊河、新河各建一個水稻、油菜萬畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范片。穩(wěn)定水稻種植面積6萬畝,全面種植高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水稻豐兩優(yōu)香一號等品種,雙低油菜面積種植達(dá)4.5萬畝。
2、培植壯大特色產(chǎn)業(yè)。以現(xiàn)有特色農(nóng)產(chǎn)品基地為基礎(chǔ),培植壯大特色種植。重點(diǎn)建好六大特色種植基地。3、因地制宜發(fā)展特種養(yǎng)殖業(yè)。結(jié)合畜禽養(yǎng)殖“三區(qū)”(適養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)、禁養(yǎng)區(qū))劃定工作,大力推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)良種、生態(tài)高效種養(yǎng)模式,把好農(nóng)業(yè)“種”、“養(yǎng)”源頭關(guān),著力農(nóng)業(yè)控污減排,在加快農(nóng)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的同時,實(shí)現(xiàn)生態(tài)和經(jīng)濟(jì)雙贏。重點(diǎn)抓好張家灣萬頭豬場建設(shè),扶持推介龍蝦、娃娃魚、水蛭等名優(yōu)水產(chǎn)養(yǎng)殖,重點(diǎn)_好年出欄500頭以上的小型規(guī);B(yǎng)豬場,存欄5000只以上的蛋雞養(yǎng)殖場,存欄1萬羽以上的養(yǎng)鴨場的控污減排工作。
(二)強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。
4、加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)建設(shè)。重點(diǎn)實(shí)施好新民渠、蔣熊渠硬化工程,結(jié)合冬季水利建設(shè),完成北新河、南新河疏挖整治協(xié)調(diào)工作,積極申報2018年土地平整項(xiàng)目。力爭五年內(nèi)農(nóng)田水利建設(shè)全覆蓋。
5、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械的推廣應(yīng)用。積極開展“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建和安全隱患集中整治活動, ……(未完,全文共3177字,當(dāng)前僅顯示1604字,請閱讀下面提示信息。
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