目錄/提綱:……
一、強(qiáng)化黨建,筑造堡壘,不斷提升基層黨組織凝聚力
二、注重培養(yǎng),強(qiáng)化激勵(lì),隊(duì)伍建設(shè)助推企業(yè)發(fā)展
三、強(qiáng)化監(jiān)督、注重落實(shí),反腐倡廉建設(shè)扎實(shí)有效
四、打造特色、樹(shù)立形象,宣傳思想企業(yè)文化成果顯著
五、鼓舞士氣、凝聚力量,工團(tuán)組織活力持續(xù)增強(qiáng)
六、保障大局、維護(hù)穩(wěn)定,積極營(yíng)造平安和諧良好局面
……
采油廠黨委工作總結(jié)范文
今年以來(lái),第四采油廠黨委在油田公司黨委、油田公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)“2345”轉(zhuǎn)型發(fā)展思路,持續(xù)深化“三大主題”和廠黨委“三向三靠”平臺(tái)建設(shè),以建設(shè)“三年穩(wěn)產(chǎn)示范區(qū)”為目標(biāo),切實(shí)發(fā)揮各級(jí)黨組織核心作用,圍繞“11125”工程持續(xù)加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè),確保各級(jí)黨組織始終成為推動(dòng)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,為保障采油四廠原油生產(chǎn)中心工作,實(shí)現(xiàn)綏靖油田“有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)”發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。現(xiàn)將上半年的主要工作
匯報(bào)如下:
第一部分 上半年主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
原油產(chǎn)量:生產(chǎn)原油53.17萬(wàn)噸,完成全年計(jì)劃115.3萬(wàn)噸的46.1%。
油田注水:完成油田注水316.1萬(wàn)立方米,完成全年計(jì)劃658萬(wàn)立方米的48.0%。
油田開(kāi)發(fā)指標(biāo):老井自然遞減9.4%,老井綜合遞減9.2%,含水上升率1.7%。
第二部分 上半年重點(diǎn)工作開(kāi)展情況
一、強(qiáng)化黨建,筑造堡壘,不斷提升基層黨組織凝聚力
1.持續(xù)抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。按照公司黨委統(tǒng)一安排部署,5月29日舉辦“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育黨課,正式啟動(dòng)了我廠“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。制定下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育實(shí)施方案》
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2.扎實(shí)推進(jìn)科技人才隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)帶頭人年度考核制度,對(duì)全廠在聘的25名技術(shù)帶頭人進(jìn)行任期考核,根據(jù)年度考核結(jié)果兌現(xiàn)帶頭人津貼,不斷加強(qiáng)考核激勵(lì)。采取公開(kāi)選拔的方式,擇優(yōu)選拔第三屆技術(shù)帶頭人24名,進(jìn)一步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提高了隊(duì)伍整體素質(zhì)。通過(guò)舉辦油藏動(dòng)態(tài)分析會(huì)、科研項(xiàng)目評(píng)審會(huì)、油田開(kāi)發(fā)技術(shù)座談會(huì),與企業(yè)、高校開(kāi)展工作交流,對(duì)新分大學(xué)生開(kāi)展師帶徒、技能等級(jí)考試、輪崗考核等舉措,切實(shí)加強(qiáng)技術(shù)人才的儲(chǔ)備和培養(yǎng),多途徑、多手段為技術(shù)人才搭建廣闊舞臺(tái),建立了足以支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍基礎(chǔ)。
3.突出抓好技能人才隊(duì)伍建設(shè)。按照“個(gè)人
總結(jié)、述職答辯、考核測(cè)評(píng)、匯總分析、結(jié)果確定”的程序,完成我廠程少春等3名技能專家的考核工作。對(duì)全廠在聘的59名技能帶頭人年度工作任務(wù)完成情況進(jìn)行考核,根據(jù)考核結(jié)果,兌現(xiàn)了技能帶頭人津貼。著力做好一般干部選聘工作,在操作服務(wù)人員中選聘管理和專業(yè)技術(shù)人員60名,進(jìn)一步增強(qiáng)了隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力,激發(fā)了員工的工作熱情。按照“核清事實(shí)、于法有據(jù)、程序合規(guī)、分類處理”的原則,積極做好長(zhǎng)期不在崗人員的分類處理工作,確保清理工作按節(jié)點(diǎn)順利完成。
三、強(qiáng)化監(jiān)督、注重落實(shí),反腐倡廉建設(shè)扎實(shí)有效
1.廉政責(zé)任有效落實(shí)。分廠領(lǐng)導(dǎo)班子副職及副總師、基層單位、機(jī)關(guān)科室、產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目組、基層隊(duì)站及黨員干部五個(gè)層面制定
黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū),明確責(zé)任項(xiàng)目,量化考核指標(biāo),按要求分級(jí)分層簽訂責(zé)任書(shū)766份,確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的有效落實(shí)。
2.作風(fēng)監(jiān)督務(wù)求實(shí)效。對(duì)照中央八項(xiàng)規(guī)定、廠作風(fēng)建設(shè)“十二項(xiàng)要求”,全廠130余名科級(jí)干部逐條做出具體詳實(shí)的公開(kāi)承諾,量化事項(xiàng)明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),涉及的內(nèi)容全面清晰,明令禁止的事宜不回避。在科室內(nèi)部,基層單位機(jī)關(guān)、中心站公開(kāi)欄和廠網(wǎng)頁(yè)多層面公開(kāi),廣泛接受員工群眾監(jiān)督,確保管理干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變落到實(shí)處。
3.專項(xiàng)巡視配合到位。配合油田公司第三巡視組開(kāi)展專項(xiàng)巡視,精心組織,妥善安排,自覺(jué)接受公司巡視組和員工群眾的意見(jiàn)建議,深入剖析,認(rèn)真整改,確保巡視組反饋的問(wèn)題和意見(jiàn)事事有著落、件件有回音,確保了專項(xiàng)巡視工作取得實(shí)效。
4.“三超”治理卓有成效。成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照公司“三超”治理工作,將**生產(chǎn)指揮大樓內(nèi)17間1506平方米辦公用房予以騰退,預(yù)計(jì)可節(jié)約物業(yè)費(fèi)50.3萬(wàn)元/年;及時(shí)修訂完善《第四采油廠公務(wù)用車配備使用管理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行,清理公務(wù)用車33輛,年節(jié)約費(fèi)用365萬(wàn)元;認(rèn)真落實(shí)公務(wù)接待各項(xiàng)要求,嚴(yán)格審批程序、接待標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決執(zhí)行好各項(xiàng)
規(guī)章制度,確保“三超”治理執(zhí)行到位。
5.廉政教育不斷加強(qiáng)。制定下發(fā)《2015年黨風(fēng)廉政教育和廉潔文化建設(shè)工作安排》,節(jié)日期間每日編發(fā)廉政提示短信,發(fā)放《老虎蒼蠅一起打》教育光盤,組織觀看《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》專題記錄片,多舉措全面筑牢領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的思想防線。圍繞當(dāng)前反腐倡廉形勢(shì)、廉政建設(shè)新規(guī)定、“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)等方面,對(duì)15個(gè)基層單位逐一開(kāi)展班子集體約談,促使其進(jìn)一步提高廉潔從業(yè)意識(shí),自覺(jué)踐行廉政規(guī)定。
6.監(jiān)督監(jiān)管作用凸顯。以行政監(jiān)察為切入點(diǎn),強(qiáng)化過(guò)程跟進(jìn)、環(huán)節(jié)監(jiān)督,上半年共開(kāi)展重點(diǎn)監(jiān)察2次,簽發(fā)監(jiān)察建議書(shū)6份,對(duì)存在不足的單位按照規(guī)定分別實(shí)施了一級(jí)、二級(jí)行政問(wèn)責(zé)。開(kāi)展“隱患治理”自立效能監(jiān)察項(xiàng)目,及時(shí)深入一線開(kāi)展專項(xiàng)
調(diào)研,全面掌握隱患治理管理現(xiàn)狀,找準(zhǔn)職能部門和基層單位存在的薄弱環(huán)節(jié),提出對(duì)應(yīng)監(jiān)察措施,為下步開(kāi)展效能過(guò)程監(jiān)察奠定基礎(chǔ)。認(rèn)真開(kāi)展合規(guī)管理核查工作,對(duì)中石油聯(lián)合監(jiān)督信息系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)的69個(gè)疑似問(wèn)題,按期向公司合規(guī)管理室上報(bào)核實(shí)報(bào)告。結(jié)合相關(guān)核查工作發(fā)現(xiàn)的管理問(wèn)題,及時(shí)做出要求和回應(yīng),通過(guò)合規(guī)管理不斷促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程規(guī)范、受控。
四、打造特色、樹(shù)立形象,宣傳思想企業(yè)文化成果顯著
1.
思想政治工作扎實(shí)有效。結(jié)合油田公司、廠兩級(jí)工作會(huì)議精神,及時(shí)制定2015年宣傳和精神文明建設(shè)工作要點(diǎn),全面啟動(dòng)“12469”工程,即開(kāi)展一次主題教育、拍攝兩部電視專題片,完成四項(xiàng)研究成果、開(kāi)展六大宣傳工程、做好九項(xiàng)主題宣傳,突出發(fā)揮輿論引領(lǐng)、思想保障和精神鼓舞作用,為將綏靖油田打造成長(zhǎng)慶油田穩(wěn)產(chǎn)示范先鋒營(yíng)造良好的輿論氛圍。開(kāi)展2015年政研課題征集工作,共立項(xiàng)9類46項(xiàng)(篇),明確政研課題進(jìn)度要求,確保全年政研工作有序推進(jìn)。
2.重點(diǎn)工作宣傳有力。圍繞全年工作部署和年初重點(diǎn)工作,開(kāi)設(shè)《貫徹執(zhí)行》、《新兩法》、《穩(wěn)產(chǎn)示范區(qū)》等系列報(bào)道專欄,多形式、多層次、多渠道豐富宣傳內(nèi)容,進(jìn)一步提高宣傳報(bào)道的高度 ……(未完,全文共6863字,當(dāng)前僅顯示2410字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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