在農村、社區(qū)“兩委”干部冬季集中整訓活動開班動員大會上的輔導講話

目錄/提綱：……
一、正確認識面臨的形勢和任務，增強推動**加快發(fā)展的責任感、使命感
二、努力提升工作水平，當好新時代的基層干部
三、強化“兩委”自身建設，打造團結進取的好班子
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在農村、社區(qū)“兩委”干部冬季集中整訓活動開班動員大會上的輔導講話

同志們：
在黨的十八屆三中全會剛剛勝利閉幕，全黨、全國人民認真學習貫徹落實全會精神之際，全縣農村、社區(qū)“兩委”集中學習活動開始了。縣委決定舉辦這次集中整訓，主要目的是根據我縣基層組織建設的實際需要，利用冬閑時間對農村、社區(qū)“兩委”干部進行整訓，以此貫徹中央大政方針和省市決策部署，增強基層組織落實縣委中心工作、推動全縣科學發(fā)展、服務基層黨員群眾、維護基層和諧穩(wěn)定的能力與水平。
參加這次集中學習的都是**最基層的干部，大家在基層戰(zhàn)線上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，為**的經濟和社會發(fā)展作出了積極的貢獻。在此，我代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)對你們表示衷心的感謝!希望大家在今后的工作中圍繞全縣大局，繼續(xù)發(fā)揚好的精神和作風，再接再厲，為**更好更快發(fā)展，為全縣人民群眾過上更好的日子作出更大的貢獻。
借此機會，我講三個問題，與大家共同交流學習。
一、正確認識面臨的形勢和任務，增強推動**加快發(fā)展的責任感、使命感
不謀全局者，不足以謀一域。一個村、一個社區(qū)，雖然從面積上看是個小區(qū)域，但卻是全縣大局的基本組成單元。只有立足于全縣發(fā)展大局，認清面臨的形勢和任務，把本區(qū)域發(fā)展擺到全局中統(tǒng)籌考慮和把握，才能做到眼界更寬、視野更遠、看事更準，做起事情才能有的放矢、事半功倍。否則，我們就會偏離方向，南轅北轍
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‘一個倍增’”的發(fā)展思路。“五個注重”，就是注重園區(qū)項目、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、多元發(fā)展、環(huán)境建設、改善民生。為什么要提出這五個注重，是因為：首先，園區(qū)項目是發(fā)展的引擎。只有通過加快園區(qū)項目建設，聚集更多更好的高端產業(yè)，才能擁有越來越多的經濟發(fā)展“臺柱子”，支撐**縣域更好更快發(fā)展。第二，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌是**發(fā)展的大勢所趨。**是一個僅有176平方公里和12萬人口的小縣，城鄉(xiāng)分治必然造成空間、資源的浪費，只有把**作為“一個城市”來建設，才能做大做強，我們的群眾才會更早地享受城市生活。第三，多元發(fā)展是激發(fā)縣域活力的需要。**是一個小縣，僅靠現有的力量不能夠做大做強。因此，我們不僅要重視老產業(yè)的提升，也要重視新產業(yè)的培育；不僅要重視本土企業(yè)家成長壯大，也要引進域外的投資者來與我們一起共同建設**。只有敞開胸襟包容多元，才能群賢畢至，聚力發(fā)展。第四，環(huán)境建設是可持續(xù)發(fā)展的要求。大家都知道，生態(tài)環(huán)境建設已經成為一個地區(qū)發(fā)展的硬指標。一方面，上級對環(huán)境建設要求越來越高；另一方面，改善環(huán)境是為百姓做好事，是造福子孫萬代的大事。我們必須高度重視這項工作，自覺把這項工作做好。但現在看，我們有的村把土地承包給砂石料場，有的私自建起了水泥磚廠，這些都與環(huán)境建設相背離，是必須改正的。第五，改善民生是發(fā)展的根本目的。改革發(fā)展的成果讓群眾共享，最直接的表現形式就是大力改善民生，解決好群眾關心關注的熱點難點問題，推進城鄉(xiāng)公共服務和保障均等化，切實讓群眾在發(fā)展中得實惠。“兩個率先”，就是“率先成為環(huán)首都新增長極、率先全面建成小康社會”。“一個倍增”。就是到2015年自治縣成立60周年時，實現財政收入較2012年增一倍，達到20億元。大家可能會問，定這樣的目標高不高？但從周邊發(fā)展的態(tài)勢看，不僅不高，而且必須完成，甚至要提前完成。當前，我們周邊的兄弟縣市都調高了標尺，比如，三河提出到2015年財政收入超百億，霸州、香河提出財政收入達到50億元，固安更是提出地區(qū)生產總值、財政收入、固定資產投資比“十一五”末翻兩番。在這種情況下，我們如果還按部就班、自我滿足，勢必在新一輪競相發(fā)展的大潮中“被出局”。因此，我們也要跳一跳，摘到更大的“桃子”。經過幾個月的實踐，“***”發(fā)展思路符合**縣情實際，符合人民群眾的發(fā)展愿望，也取得了初步成效，這在剛才我講的自身發(fā)展成果中已有體現。
當前，**要把握住機遇，發(fā)揮好成績，贏得更大的發(fā)展，核心的任務就是實施好“***”的發(fā)展思路。如何實施好，就是要靠全縣上下，包括在座各位同志們的共同努力。但我們要靜下心來想一想，大家的思想境界、能力素質、工作作風是不是與“***”發(fā)展思路相適應，能不能肩負起實現“兩個率先”、“一個倍增”的重任。實事求是講，我們還存在一些不適應、不符合的問題。今天來的都是基層干部，就拿基層來說，個別村“兩委”班子執(zhí)行力不強，上邊喊什么就干什么，什么催得緊就抓什么，推推動動，打打停停；部分干部業(yè)務不熟悉，對群眾反映的問題不能依法依規(guī)解疑釋惑，甚至出言不當、行為不檢，導致群眾群起上訪；個別干部對干好工作的信心不足，對上級精神不了解，村里情況不掌握，遇到困難手忙腳亂，致使問題積少成多，為基層和諧穩(wěn)定埋下隱患，等等。因此，我們在認清形勢任務的同時，也要清醒地認識到自身存在的問題，通過集中整訓，通過不斷地學習積累，來提升自身的思想和能力水平，切實為我們**“兩個率先”、“一個倍增”的發(fā)展目標，做出新的更大的貢獻。
二、努力提升工作水平，當好新時代的基層干部
村干部“官”雖不大，但使命光榮、責任重大。我們的農村、社區(qū)干部大多是本地人，生在**、長在**。群眾選我們做“當家人”，是對我們的信任。大家的任期將近過了一半，我們回過頭看看，村黨組織是否有戰(zhàn)斗力？集體經濟是否搞上去？群眾生活條件是否改善？如果我們沒有回答好這些問題，或者說這些問題根本沒有回答，那么，我們就無顏面對父老鄉(xiāng)親，也辜負了上級組織的期望。因此，希望大家能夠經常想一想：群眾選我們做什么？在任應該干什么？將來要留下點什么？這三個問題的核心，就是責任，既然干了村支書、村主任，就要履好職、盡好責。衡量是否履職盡責的標準，主要看三個方面，就是去私心、敢擔當、有作為。所謂去私心，就是一切以黨和人民的利益為重。不能一事當前，私自當頭，總想占點小便宜。所謂敢擔當，就是在難題面前，敢闖敢試，敢為人先；在矛盾面前，敢抓敢管，敢于碰硬；在風險面前，敢作敢為，敢擔責任。所謂有作為，就是為黨的事業(yè)多作貢獻，為群眾多謀幸福，做到活一方經濟，富一方群眾，保一方平安。
怎樣去履職盡責，怎樣才能當好新時代的基層干部。我認為大家要“樹立三種意識，提升三方面工作水平”：
一要樹立發(fā)展意識，提升推動發(fā)展的工作水平。發(fā)展是硬道理。村“兩委”班子，要把推動農村經濟發(fā)展放在首位。首先，要帶頭致富。喊破嗓子，不如做出樣子。正如群眾所說“自己不會富，當不好干部”�，F在群眾最強烈 ……（未完，全文共7474字，當前僅顯示2625字，請閱讀下面提示信息。收藏《在農村、社區(qū)“兩委”干部冬季集中整訓活動開班動員大會上的輔導講話》）