新員工入職培訓(xùn)制度

目錄/提綱：……
一、目的
二、對(duì)象
三、范圍
四、培訓(xùn)計(jì)劃
1、入職培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)新員工到崗情況來(lái)制定，原則上不超過(guò)3個(gè)月
五、培訓(xùn)實(shí)施
1、具體培訓(xùn)計(jì)劃的編制和實(shí)施由對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)方負(fù)責(zé)
六、培訓(xùn)評(píng)估
1、培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)檢查新員工的培訓(xùn)效果，由對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)方負(fù)責(zé)
4、因故未能參加培訓(xùn)測(cè)試者，事后一律補(bǔ)考，否則不予轉(zhuǎn)正
七、培訓(xùn)管理
4、培訓(xùn)評(píng)估的內(nèi)容及結(jié)果作為新員工錄用轉(zhuǎn)正的參考依據(jù)
八、附件
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新員工入職培訓(xùn)制度

一、目的
新員工入職培訓(xùn)的目的是使新員工了解企業(yè)概況、熟悉企業(yè)文化與規(guī)章制度，掌握部?jī)?nèi)與部間工作要求，能更快地勝任新工作。
二、對(duì)象
新員工是指入職**集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）及其區(qū)域公司工作的員工。
三、范圍
本制度適用于集團(tuán)及其區(qū)域公司。
四、培訓(xùn)計(jì)劃
1、入職培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)新員工到崗情況來(lái)制定，原則上不超過(guò)3個(gè)月。
2、按企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，新員工的入職培訓(xùn)分為公司級(jí)整體培訓(xùn)和部門(mén)級(jí)專業(yè)培訓(xùn)兩個(gè)部分。
3、公司級(jí)整體培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該包括以下兩大方面：
（1）集團(tuán)概況：集團(tuán)的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀、管理系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)理念及核心產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)等。
（2）
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，尤其是相關(guān)部門(mén)的骨干有責(zé)任協(xié)助新員工的入職培訓(xùn)工作。
3、關(guān)于入職培訓(xùn)時(shí)間的規(guī)定：
（1）公司級(jí)整體培訓(xùn)通常為3小時(shí)，由人力資源部（集團(tuán)）或行政部（區(qū)域公司）根據(jù)新人到崗情況集中安排，提前計(jì)劃并告知新員工及其部門(mén)負(fù)責(zé)人。
（2）部門(mén)級(jí)專業(yè)培訓(xùn)的整個(gè)過(guò)程，由部門(mén)負(fù)責(zé)人或直接上級(jí)根據(jù)實(shí)際情況安排，一般要持續(xù)一周。
4、關(guān)于培訓(xùn)方法的規(guī)定：
（1）理論知識(shí)培訓(xùn)主要采取集中授課、普通講座的方式。
（2）專業(yè)技能培訓(xùn)采取實(shí)地培訓(xùn)、個(gè)別輔導(dǎo)的方式。
（3）企業(yè)認(rèn)知培訓(xùn)可采取實(shí)地參觀、專題講座的方式。
5、關(guān)于培訓(xùn)內(nèi)容的規(guī)定：
（1）對(duì)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展趨勢(shì)要重點(diǎn)介紹。
（2）對(duì)本公司的發(fā)展現(xiàn)狀及新員工崗位的職責(zé)、權(quán)利、工作內(nèi)容等要做詳細(xì)介紹。
（3）對(duì)集團(tuán)及本公司的政策及規(guī)章制度，如考勤制度、獎(jiǎng)懲制度等要進(jìn)行仔細(xì)說(shuō)明。
6、實(shí)施公司級(jí)整體培訓(xùn)時(shí)需同時(shí)填寫(xiě)附件2：《員工培訓(xùn)簽到表》（同《員工培訓(xùn)管理辦法暫行>》附件）。
六、培訓(xùn)評(píng)估
1、培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)檢查新員工的培訓(xùn)效果，由對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)方負(fù)責(zé)。
2、關(guān)于培訓(xùn)評(píng)估的時(shí)間及辦法：
（1）公司級(jí)整體培訓(xùn)評(píng)估：由負(fù)責(zé)方于培訓(xùn)結(jié)束時(shí)組織新員工參加筆試，并在一周內(nèi)評(píng)定每位新員工培訓(xùn)成績(jī)，同時(shí)將該成績(jī)登記在附件3：《新員工入職培訓(xùn)測(cè)試成績(jī)表》上。
（2）部門(mén)級(jí)專業(yè)培訓(xùn)評(píng)估：由負(fù)責(zé)方于培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)根據(jù)新員工表現(xiàn)填寫(xiě)附件4：《員工培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)表》（同《員工培訓(xùn)管理辦法暫行>》附件）。
說(shuō)明：第（1）項(xiàng)的筆試所需試卷由對(duì)應(yīng)負(fù)責(zé)方自行設(shè)計(jì)，并報(bào)集團(tuán)人力資源部審批后使用。
3、人力資源部（集團(tuán)）或行政部（區(qū)域公司）可根據(jù)實(shí)際需要開(kāi)展新員工培訓(xùn)意見(jiàn)調(diào)查，要求新員工在入職培訓(xùn)全部結(jié)束后立即填寫(xiě)附件5：《新員工入職培訓(xùn)滿意度調(diào)查表》，作為培訓(xùn)效果評(píng)估的參考依據(jù)。
4、因故未能參加培訓(xùn)測(cè)試者，事后一律補(bǔ)考，否則不予轉(zhuǎn)正。
七、培訓(xùn)管理
1、自新員工進(jìn)入企業(yè)后，人力資源部（集團(tuán)）或行政部（區(qū)域公司）應(yīng)為每一位新員工建立相應(yīng)的培訓(xùn)檔案，記錄每一次受訓(xùn)人員的具體情況和培訓(xùn)效果。
2、部門(mén)級(jí)專業(yè)培訓(xùn)所填《員工培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)表》應(yīng)于填寫(xiě)后立即送至人力資源部（集團(tuán)）或行政部（區(qū)域公司）存檔備案。
3、各區(qū)域公司行政部應(yīng)于每季度第三月25日（遇節(jié)假日順延）將本區(qū)域公司本季度《員工培訓(xùn)簽到表》、《新員工入職培訓(xùn)測(cè)試成 ……（未完，全文共2028字，當(dāng)前僅顯示1289字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《新員工入職培訓(xùn)制度》）