2016—2017學(xué)年第一學(xué)期網(wǎng)絡(luò)部工作報(bào)告

2016——2017學(xué)年第一學(xué)期網(wǎng)絡(luò)部工作報(bào)告

時(shí)光荏苒，白駒過隙。從開學(xué)到現(xiàn)在，轉(zhuǎn)眼一個(gè)學(xué)期過去了。半年來，網(wǎng)絡(luò)部本著“協(xié)作、有為、高效、務(wù)實(shí)”的工作宗旨，以“鍛煉能力，提升自己，服務(wù)同學(xué)”為指導(dǎo)思想，網(wǎng)絡(luò)部的全體干事認(rèn)真領(lǐng)會(huì)學(xué)生會(huì)提出的新方向，關(guān)注學(xué)校網(wǎng)絡(luò)中學(xué)生成長新動(dòng)向、面向?qū)W生管理的新要求，通過扎實(shí)有效的工作，鍛煉了工作能力，增強(qiáng)了集體觀念，培養(yǎng)了創(chuàng)新精神和團(tuán)
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于比賽過程中多項(xiàng)工作從未有其他部室進(jìn)行過，我們?cè)诒荣愡^后及時(shí)的向整個(gè)學(xué)生會(huì)進(jìn)行了活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)反饋分享所有信息，希望對(duì)兄弟部室日后工作開展可以提供方便。
2.人事調(diào)度方面：
這也反映了部室工作的不足：任務(wù)分配不均造成成員自信心的缺失或?qū)τ诠ぷ鞯姆锤�，隨著工作的開展我們也一直在反思這個(gè)問題。任務(wù)分配開始向以個(gè)人特點(diǎn)為標(biāo)桿的方向進(jìn)行。
3.制度建設(shè)方面：
目前網(wǎng)絡(luò)部正處于向活動(dòng)部室轉(zhuǎn)型的試驗(yàn)期，由于工作安排需要將干事分為數(shù)小組，每組專精于一項(xiàng)工作。這樣安排的優(yōu)點(diǎn)是免去磨合期可以讓部室高效運(yùn)轉(zhuǎn)，但依舊有致命的缺點(diǎn)：不利于人才的全面發(fā)展。在下學(xué)期，介于所有人已經(jīng)對(duì)整個(gè)部室的工作有基本了解，工作小組會(huì)重新分配并按時(shí)輪替彌補(bǔ)此類不足。
二、下學(xué)期工作展望：
由于階段任務(wù)的改變我們的工作重心也會(huì)做適當(dāng)調(diào)整。
1.重啟宣傳平臺(tái)：
對(duì)于上學(xué)期擱置的微博平臺(tái)下學(xué)期會(huì)重新維護(hù)，實(shí)現(xiàn)更新內(nèi)容與受眾的時(shí)效性廣泛性與真實(shí)性。
2.部室轉(zhuǎn)型：
在下半學(xué)期將繼續(xù)向活動(dòng)部室的轉(zhuǎn)型，初步計(jì)劃舉辦有關(guān)電子競(jìng)技的比賽，如果一切順利可以促進(jìn)正確的網(wǎng)絡(luò)觀念發(fā)展方向，拉近學(xué)生會(huì)與學(xué)生之間的距離，甚至可以與其他學(xué)校比拼提升競(jìng)爭力。
3.人員補(bǔ)充：
為配合微博的重新啟用以及大活動(dòng)開展，初步?jīng)Q定在下學(xué)期開學(xué)后由適當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行二次招新。第二次招新的主要目標(biāo)將會(huì)鎖定在心理承受能力強(qiáng)并個(gè)性突出的_中，匱乏的培訓(xùn)時(shí)間以及高強(qiáng)度的工作讓我們?cè)谶x人上有了更大的壓力。
4.外聯(lián)：
部室轉(zhuǎn)型、大活動(dòng)的開展對(duì)于網(wǎng)絡(luò)部既是機(jī) ……（未完，全文共1319字，當(dāng)前僅顯示838字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2016—2017學(xué)年第一學(xué)期網(wǎng)絡(luò)部工作報(bào)告》）