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分公司2017年度安全保衛(wèi)綜治維穩(wěn)工作總結(jié)及2018年工作計(jì)劃

發(fā)表時(shí)間:2017/11/23 8:10:10
目錄/提綱:……
一、落實(shí)主體責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制
二、注重安全教育培訓(xùn),提高全員意識(shí)
三、推進(jìn)專業(yè)管理力度、狠抓隱患排查治理
四、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵,開展各種活動(dòng)
三是抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全四是抓好關(guān)鍵人員的安全
五、增加安全投入,改善生產(chǎn)條件
六、事故匯報(bào)及總結(jié)
七、2018年工作計(jì)劃
……
**分公司2017年度安全保衛(wèi)、綜治維穩(wěn)工作總結(jié)

今年以來,***分公司在**公司及***安監(jiān)局的正確指導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善安全管理工作機(jī)制,提高安全防范意識(shí),并以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)。2017年度**分公司全面實(shí)現(xiàn)了安全、正常、穩(wěn)定的工作秩序,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、落實(shí)主體責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制
抓好安全生產(chǎn)工作,事關(guān)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革、穩(wěn)定的大局,更是科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和諧社會(huì)的首要目標(biāo)。對(duì)此,***分公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大,以高度的政治責(zé)任感,管好、抓好安全生產(chǎn)工作。今年以來,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”
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,為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。除了面授培訓(xùn)外,安全保衛(wèi)科還組織員工的實(shí)踐培訓(xùn),尤其在消防設(shè)施的使用、應(yīng)急物品的使用等方面。通過深入開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)、專業(yè)人員的安全管理水平、作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
三、推進(jìn)專業(yè)管理力度、狠抓隱患排查治理
隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng),消除在現(xiàn)場(chǎng)。多年來**分公司堅(jiān)持以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn),加大了隱患排查治理力度。從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,大力加強(qiáng)專業(yè)管理、嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任。一是要求各科室、站、所開展好安全自查工作,由兼職安全員每日對(duì)管轄范圍內(nèi)的開關(guān)線路、用電設(shè)備、消防器材、物資倉儲(chǔ)等方面進(jìn)行檢查,并對(duì)所查隱患及時(shí)整改。各科室、站、所負(fù)責(zé)人對(duì)本部門安全進(jìn)行監(jiān)督和考核。二是分公司安全保衛(wèi)科每月組織檢查組對(duì)各科室、站、所重點(diǎn)部位進(jìn)行嚴(yán)格的安全及現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境監(jiān)督檢查,認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場(chǎng),不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及問題及時(shí)以內(nèi)部通知的形式在分公司進(jìn)行通報(bào)并限期整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。截止至2017年**月,**分公司檢查組共深入各站點(diǎn)開展專項(xiàng)檢查**次,會(huì)同**公司專項(xiàng)檢查開展**次,共查出安全隱患**項(xiàng),現(xiàn)已整改完畢,整改率達(dá)到了100%,保證了分公司安全生產(chǎn)。
四、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵,開展各種活動(dòng)
**分公司結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高各科室、站、所兼職安全員的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,做好安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間(中午吃飯時(shí)間、下班時(shí)間);二是抓好關(guān)鍵部位(各重點(diǎn)部位)的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài);三是抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全;四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,扎實(shí)開展“綜治維穩(wěn)宣傳月”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”等活動(dòng),通過“安全生產(chǎn)月”知識(shí)競(jìng)賽,制作橫幅、海報(bào)、展板等宣傳物懸掛于分公司本部及各煙站、專賣管理所顯眼位置對(duì)員工進(jìn)行日常安全教育,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。
五、增加安全投入,改善生產(chǎn)條件
在2017年,**分公司相對(duì)于2016年增加了很多的安全投入。在應(yīng)急準(zhǔn)備方面,購買氣體濃度檢測(cè)儀、消防器材展示柜、移動(dòng)式消防水泵、火災(zāi)逃生面具等設(shè)備;在消防器材方面,針對(duì)不同地方,購買相應(yīng)的滅火器,增加室內(nèi)外消火器材的數(shù)量、檢修失效的消防管道系統(tǒng)等;對(duì)于配備消防控制室及火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的煙點(diǎn),**分公司也按要求對(duì)其進(jìn)行了改進(jìn);對(duì)于設(shè)備安全防護(hù)裝置、器材附件等方面,各科室、站、所也是嚴(yán)格按照國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,對(duì)到期的安防裝置、附件等進(jìn)行檢驗(yàn),確保其在有效期。這樣做,既提高了分公司的安全形象,也改善了生產(chǎn)條件,為員工創(chuàng)造了更安全的生產(chǎn)環(huán)境。
六、事故匯報(bào)及總結(jié)
2017年,**分公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與員工的共同努力下,成功做到了零安全事故,零火災(zāi)事 ……(未完,全文共3290字,當(dāng)前僅顯示1661字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《分公司2017年度安全保衛(wèi)綜治維穩(wěn)工作總結(jié)及2018年工作計(jì)劃》
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