目錄/提綱:……
一、2017年總體情況
二、搶抓汛期發(fā)電,以最大力度完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標
三、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”,全面實現(xiàn)安質(zhì)環(huán)目標
四、加強防汛管理,合理調(diào)度水庫
五、實行公司內(nèi)部機改革,提高工作效率
六、加強績效激勵,公司競爭上崗
七、加“四化”建設(shè),進一步規(guī)范公司的管理
一是對公司現(xiàn)有規(guī)規(guī)章制度進行了全面清理,并根據(jù)要求,結(jié)合實際情況進行了修訂
二是建立了程圖、流程圖、流程圖、流程圖、流程圖及管理流程圖
三是按照手冊
四是建設(shè)逐步完善
八、加強員工培養(yǎng),提高業(yè)務(wù)技能
九、關(guān)注關(guān)愛員工,構(gòu)建和諧企業(yè)
一是生活
二是對整改,更換,對修復(fù),有效改善了職工的生活工作環(huán)境
十、嚴于律己、以身作則,努力提高自己
……
水電公司黨支部書記述責(zé)述廉報告2017年
根據(jù)公司安排及《分工的通知》,我主持公司全面工作。主管領(lǐng)導(dǎo)利等管理工作;主持公司黨支部日常工作。一年來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司班子成員和廣大干職工的支持下,認真貫徹落實在公司會和
講話精神,較好的完成了各項工作,F(xiàn)將今年以來的崗位履職和廉潔自律情況簡要報告如下:
一、2017年總體情況
在過去的一年中,大溪河公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)進取、奮發(fā)有為,積極應(yīng)對地區(qū)降雨量低于年平降雨量的不利條件,按按照化、化、化、化,四化管理的要求,以提升素質(zhì)、確保安全、爭創(chuàng)效益為指導(dǎo)思想,公司上下團結(jié)一心、砥礪前行,認真執(zhí)行公司下達的經(jīng)營目標,努力完成各項考核指標。
二、搶抓汛期發(fā)電,以最大力度完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標
2017年以對內(nèi)嚴格安全管理、積極消除設(shè)備缺陷、調(diào)整
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略567字,正式會員可完整閱讀)……
,通過了專家組評審,結(jié)論為合格壩、安全壩。年初對防汛物資進行了統(tǒng)計、補充,確保了防汛物資儲備充足,防汛備戰(zhàn)準備充分。
五、實行公司內(nèi)部機改革,提高工作效率
根據(jù)公司建設(shè)原則,結(jié)合公司實際人員結(jié)構(gòu),適應(yīng)管理需要。將原改,并將撤消,把職能調(diào)整到班組,使直接報汛,真正把水庫調(diào)度與運行發(fā)電有機結(jié)合起來。
六、加強績效激勵,公司競爭上崗
推行競聘上崗制度,建立能上能下機制。公司于月開展的崗位競聘,對班組,崗位進行了競聘上崗,真正做到公平、公正、公開。通過資格審查、技能測試、競聘
演講、綜合評定等程序,確定新運行班組隊伍,有效地調(diào)動了員工的學(xué)習(xí)熱情和工作動力,形成了濃厚學(xué)習(xí)氛圍。
七、加“四化”建設(shè),進一步規(guī)范公司的管理
一是對公司現(xiàn)有規(guī)
規(guī)章制度進行了全面清理,并根據(jù)要求,結(jié)合實際情況進行了修訂。月份,公司對細則、規(guī)定、辦法、規(guī)定、辦法、辦法、車辦法、辦法、實施細則等進行了修訂。
二是建立了程圖、流程圖、流程圖、流程圖、流程圖及管理流程圖。
三是按照手冊。統(tǒng)一了工裝、門牌、職工胸卡、職位牌,安全帽等。規(guī)范工作區(qū)標識、牌、牌等,展現(xiàn)了良好的企業(yè)文化和形象。
四是建設(shè)逐步完善。公司全面覆蓋系統(tǒng),會議系統(tǒng)、系統(tǒng)、系統(tǒng)、平臺等信息化辦公系統(tǒng)已建立,實行管理,提升了現(xiàn)場管理信息傳遞速度。
八、加強員工培養(yǎng),提高業(yè)務(wù)技能
公司積極落實公司人才培養(yǎng)機制,以培養(yǎng)綜合型人才為出發(fā)點。今年組織修編了規(guī)程、規(guī)程,建立了題庫,共收錄余道題,并印刷成冊發(fā)放給員工,方便了員工學(xué)習(xí)。開展了答題活動次,有效的提高了員工事故處置能力;開展培訓(xùn)次,以的方式,對員工進行了作業(yè)、作業(yè)等崗位技能培訓(xùn),強化了員工的技能;開展辨識次,保證全廠在可控范圍內(nèi)。以形式開展了、、、培訓(xùn)、制作、知識、培訓(xùn),提高了員工的知識面。全年共派出人到學(xué)習(xí)鍛煉,大大促進了與公司管理上的融合,提高了公司工作效率。組織員工參加了組長遠程教育培訓(xùn)。喜結(jié)師帶徒對,培養(yǎng)新員工盡快成才。公司通過將運行、、、等崗位進行輪換,外部到交流學(xué)習(xí)等內(nèi)培外訓(xùn)的方式,使員工的整體素質(zhì)得到了進一步提高。
九、關(guān)注關(guān)愛員工,構(gòu)建和諧企業(yè)
一是生活。今年在對市場物價進行調(diào)查和征求員工意見的基礎(chǔ)上,提高了標準,較好的改善了職工的伙食。二是對整改,更換,對修復(fù),有效改善了職工的生活工作環(huán)境。三是制度,使員公司的祝福,讓員工感受到家庭的溫暖,進一步加深了公司與員工的魚水感情;為充實圖書余冊,為職工購置了器材,等,豐富了員工的業(yè)余生活。四是利用等傳統(tǒng)節(jié)日組織開展“活動”、“活動”、“活動”、“活動”、“”“中秋國慶”等參與的職工文體娛樂活動,加強了員工間的交流,提高了員工的團結(jié)協(xié)作能力,公司整體凝聚力得到進一步增強,提升了企業(yè)文化內(nèi)涵
十、嚴于律己、以身作則,努力提高自己
在完成本職工作的同時,始終以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴重要求自己,未發(fā)生任何貪污、腐敗,做到報清正廉潔。
一是深入落實中央八項規(guī)定、堅持參加每月中 ……(未完,全文共2506字,當(dāng)前僅顯示1593字,請閱讀下面提示信息。
收藏《水電公司黨支部書記述責(zé)述廉報告2017年》)