在村居負責人培訓班上的講話

執(zhí)行“八個嚴禁”，做***村居好干部
— 同志在村居負責人培訓班上的講話

同志們：
一說“兩委”干部換屆培訓，大家都會不以為然地認為是“例行公事”、“老生常談”、“每年換屆都是那么回事”，領導狠砸一陣，專家猛講一陣，干部表態(tài)一陣，會上一陣風，會后沒了影。培訓成了陪伴，開會成了聚會，學習成了休息。剛才楊主任已經明確地講了這次會議的主題和紀律要求，這是我們兩個多次長談、認真研究形成的共識，我們兩個也共同下定決心，改變在2015開始，改變自村居干部抓起。以這次會議為起始點，推動全年工作。這次會議的主題就是：認清當前形勢，貫徹“八個嚴禁”，做令行禁止的***村居好干部；落實***村居“三諾”制度，做真抓實干的***村居好干部；利用好支持村居發(fā)展的政策，做推動發(fā)展的***村居好干部。重點是第一個方面，突出“八個嚴禁”。因此，盡管很多村居工作很好，很多書記、主任非常優(yōu)秀，今天的培訓也注定是個找問題、查不足、說不是的會，不是表揚會、總結會。下面，我和大家交流兩個問題：
一、為什么舉辦這次培訓班
第一，大環(huán)境的要求。十八大以來，中央落實“八項規(guī)定”、頒布“
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們的干部隊伍依然存在一些問題：有的村干部在重大項目中無論自己干得了還是干不了，強攬工程、阻工撓工，打著為群眾的幌子，實際為自己謀私利，致使項目無法開工；有的本應村內化解的矛盾，久拖不辦，越級上訪、非訪情況不斷，在上級部門造成惡劣影響；有的村干部睜只眼閉只眼，縱容默許，導致違規(guī)建設屢禁不止，不積極配合執(zhí)法部門執(zhí)法，做“縮頭烏龜”，甚至帶頭干擾、對抗執(zhí)法行為；有的村報賬不及時，財務公開不徹底，引發(fā)群眾不滿；有的干部最多只能管住“半個村”，說的話算不了，定的事干不了，還在搞家長制，“窩里斗”，“內訌”嚴重；有的作風懶散，無所作為，一屆只忙換屆那半年，村里沒發(fā)展，集體無收入，多年來“濤聲依舊”；有的村干部在“三諾”工作中承諾浮浮躁躁，踐諾馬馬虎虎，答應的事不兌現(xiàn)，破壞了黨員干部在群眾中的威信；有的酒局、飯局不斷，飲酒、酗酒成癖，誰約都去，什么酒都喝，無原則無立場，在推杯換盞中喪失了威信和尊嚴。請各位在座的“兩委”干部對照上述問題認真思考，對號入座。特別是當前“兩委”換屆業(yè)已結束，有的村居書記、主任認為該選的選上了，該當?shù)漠斏狭耍桓捎质侨炅�。但是今天我要負責地提醒大家，沒有任何一個座位是買下的、占下的、不變的。有的是群眾把你推下來，有的是組織把你換下來，歸根結底是自己把自己埋在了自己挖的陷阱里。
二、認清三個形勢，解決三個問題
一、三個形勢：
形勢之一，發(fā)展的腳步不容阻擋。面對經濟發(fā)展下行趨勢，***的發(fā)展到了背水一戰(zhàn)的關鍵時期。發(fā)展離不開項目，支持項目建設才是支持***發(fā)展。2015年是對***的巨大考驗，到了咱們老百姓說的“難時候了”。難時候就更需要大家共同努力，“眾人拾柴火焰高”。為了發(fā)展，***可以拼上豁上，為了支持項目建設，***可以義無反顧。一句話說透徹，***決不允許任何人站在發(fā)展的對立面，與發(fā)展唱對臺戲，和項目建設過不去就是和***街道過不去。大家要順應形勢發(fā)展，采取服務的態(tài)度、支持的方式促進村居發(fā)展。而不能動不動阻工撓工，是不是就借群眾利益說事。今天我明確地向大家承諾，無論涉及哪個村居的項目，只要村居有能力干的，街道會搭建平臺，幫助協(xié)調，優(yōu)先讓村居去干。也會要求項目拉出清單，與所在村居銜接。這里我需要說一句，這里面有個“禮”和“兵”的問題，正常做事都講究個先“禮”后“兵”，村居來了項目，村里能干得了的，向包項目的街道領導和管理區(qū)書記主任匯報，提出要求，街道統(tǒng)一協(xié)調，街道協(xié)調不了會告訴你該怎么去辦。而絕不能有了項目先“兵”后“禮”，先堵門、鬧事，來個下馬威，弄得大家都下不來臺，搞得要活兒的不光彩，給活兒的不舒服，錢掙得不體面。
形勢之二，穩(wěn)定的大局不容破壞。關于穩(wěn)定我們提了一大堆這樣那樣的要求，今天就是一句話，誰的孩子誰抱著，哪個村居出了事哪個村居負責，追究哪個村居書記主任的責任。
形勢之三，支持的力度不斷加大。街道支持村居發(fā)展，支持有能力、有條件的村居率先發(fā)展。街道計劃每年拿出500萬支持村居發(fā)展，主要是為了解決以下這三個方面的問題：
第一，解決亂干事的問題，認真執(zhí)行“八個嚴禁”工作問責制度。為進一步增強大家的大局觀念和勤政廉政意識，維護黨紀、政紀的嚴肅性和權威性，確保各項工作順利推進、社會環(huán)境和諧穩(wěn)定，街道黨工委、辦事處研究決定，在村干部中明確“八個嚴禁”（在機關干部中明確“七個不準”），建立和實行工作問責制度。該制度的對象和重點是包括村“兩委”成員、村民小組長和“兩委”聘用人員在內的村居干部，主要解決在重點項目推進、重要工作部署和維護社會和諧穩(wěn)定等工作中，出現(xiàn)的“庸懶散軟”和“中梗阻”等問題。凡是有“八個嚴禁”中涉及到的情形，將視情節(jié)輕重追究相關責任�！鞍藗�嚴禁”三十三條，為便于大家記憶，我作如下歸納：嚴禁阻工撓工，強攬工程；嚴禁越級上訪和非訪；嚴禁亂搭亂建，亂采亂挖；嚴禁財務、村務不公開；嚴禁班子不團結，書記主任“搞內訌”；嚴禁損害群眾利益；嚴禁不完成上級任務；嚴禁違反中央八項規(guī)定。目前，街道已經匯總了各問責主體的問責提報單，主要涉及 ……（未完，全文共4251字，當前僅顯示2147字，請閱讀下面提示信息。收藏《在村居負責人培訓班上的講話》）