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?漆t(yī)院醫(yī)改工作總結(jié)

發(fā)表時間:2018/1/7 22:24:00
目錄/提綱:……
一、實施藥品零差率后的財務(wù)情況
二、加強醫(yī)院的內(nèi)部管理
一是全面推進自助結(jié)算,方便就診病人
二是大力幫扶醫(yī)技科室,縮短候檢時間
三是新近推出門診化療,減緩病區(qū)壓力
三、優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉
(一)繼續(xù)加強對***人民醫(yī)院兩個分院的緊密型協(xié)作
(三)積極組織住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)醫(yī)師下鄉(xiāng)為基層醫(yī)療單位服務(wù)
四、存在問題及今后工作方向
二是打造強勢學(xué)科,推進規(guī)范治療、合理治療、綜合治療和個體化治療
三是通過優(yōu)質(zhì)資源雙下沉,構(gòu)建腫瘤防控的三級網(wǎng)絡(luò)
……
***腫瘤?漆t(yī)院醫(yī)改工作總結(jié)

2014年4月1日零時起,積極響應(yīng)省委省政府、省衛(wèi)生計生委的號召,平穩(wěn)地實施了以藥品零差率、取消“以藥補醫(yī)”機制為切入點的省級公立醫(yī)院綜合改革。
在4月1日前,成立了醫(yī)改的組織機構(gòu),并通過召開年度醫(yī)院工作會議、專題醫(yī)改辦公會、院周會,接待省政府、**區(qū)和**街道的領(lǐng)導(dǎo)來院調(diào)研等時機向廣大中層管理干部和政府部門領(lǐng)導(dǎo)宣講公立醫(yī)院綜合改革的政策趨勢、部署落實醫(yī)改啟動工作。同時利用橫幅、宣傳版畫、易拉寶、門診顯示屏、內(nèi)外網(wǎng),以及各種媒體向全院職工和社會群眾進行了多方位的宣傳。據(jù)初步統(tǒng)計,我院在****等媒體上刊登相關(guān)報道11篇。
現(xiàn)將醫(yī)改實施一個多月來的運行情況匯報如下:

一、實施藥品零差率后的財務(wù)情況
經(jīng)測算,此次醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整對我院的影響還是比較大的。4月份,醫(yī)院門診收入總計***萬元,其中醫(yī)療收****萬元;藥品收入***萬元。與去年同期相比,4月份醫(yī)療收入增加。

受政策性影響,4月份
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為醫(yī)技科室的發(fā)展建言獻策。同時,也加深了職能科室對醫(yī)技科室的了解。此外,醫(yī)院還考慮到外科的學(xué)科發(fā)展,將在提高外科技能水平、加快人才引進上做些工作。
三是新近推出門診化療,減緩病區(qū)壓力。4月30日,為了減輕住院部化療病區(qū)人滿為患的現(xiàn)狀,醫(yī)院利用老病房樓已經(jīng)空置的原ICU,推出了門診化療服務(wù)。新增設(shè)的門診化療輸液室共設(shè)置座椅45張,床位27張。我們希望這項新舉措的實施可以有效地緩解化療中心病人住院難、等候時間長、治療場所擁擠不堪的問題。同時,縮短平均住院日,減輕住院病人的醫(yī)療費用。
三、優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉
根據(jù)醫(yī)改對優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉的要求,我院在加強醫(yī)療協(xié)作、雙向轉(zhuǎn)診,探索合作新模式,完善腫瘤防控網(wǎng)絡(luò),鼓勵規(guī)培合格人員下基層等方面做了以下工作。
(一)繼續(xù)加強對***人民醫(yī)院兩個分院的緊密型協(xié)作。2014年1月~4月,派駐副高以上專家(((人次到上述兩家醫(yī)院出診,免費接收對方醫(yī)師***人次來我院進修、培訓(xùn);完善對方科研管理制度,并協(xié)助***人民醫(yī)院申報并中標1項省衛(wèi)生計生委課題,協(xié)助申報**市科技廳8項課題。
(二)充分利用4月15日-21日的全國腫瘤防治宣傳周活動,向社會群眾宣傳防癌抗癌知識。2014年城市癌癥早診早治項目已在我省啟動,我院作為杭州地區(qū)唯一的臨床篩查醫(yī)院,為了提高項目順應(yīng)性,動員高危人群來院篩查,在宣傳周期間,癌癥中心組織專家赴***區(qū)的篩查社區(qū),舉辦了5場義診,11場癌癥防治知識講座。截止5月7日,各街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)共完成目標人群的防癌風(fēng)險問卷調(diào)查14994份,已完成調(diào)查任務(wù)的59.97%(任務(wù)數(shù)為25000例),評估出癌癥高風(fēng)險人群10529人次。五大癌高危人群臨床篩查共完成2198人次,占總?cè)蝿?wù)量的***6%,確診7例。
(三)積極組織住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)醫(yī)師下鄉(xiāng)為基層醫(yī)療單位服務(wù)。3月31日,我院首批16名住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)合格青年醫(yī)師已于分赴***等六家醫(yī)院上崗服務(wù)。這16名青年醫(yī)師都是所在科室高年資并能獨當一面的青年骨干。醫(yī)院、科室和個人克服了人員緊缺的現(xiàn)狀,主動積極完成了這項任務(wù)。接下來,醫(yī)院還將陸續(xù)派出39名醫(yī)生下基層,第二批和第三批下基層人員已按計劃積極落實。從現(xiàn)在反饋的情況看,我們的年輕醫(yī)生能夠克服各方面的困難,發(fā)揮出自己的優(yōu)勢,將好的作風(fēng)、技術(shù)和服務(wù)帶下去,積極配合和指導(dǎo)基層醫(yī)院開展新技術(shù)和新項目;同時他們也在服務(wù)實踐中積極鍛煉,學(xué)習(xí)和積累了各類綜合疾病的診療經(jīng)驗,努力提升和豐富自己的醫(yī)療技術(shù)和水平。
四、存在問題及今后工作方向
一是實施藥品零差率后,我院收入的補償率僅為***%,由于我院是腫瘤專科醫(yī)院,手術(shù)、化療、放療為主要的三大治療手段,外科病區(qū),基本上都實施術(shù)中同步放、化療的規(guī)范化治療方式;放療方面僅提高了收費上限,而不是提高單價;化療方面,由于治療絕大部分都是靠藥物,化療科藥品比例均在80%左右,上述三大治療手段均與藥品密切相關(guān),特別是近幾年靶向藥物的推廣和使用,所以近三年全院藥品比例雖有逐年下降趨勢,但總體維持在58%左右。綜上所述,本次以藥品零差率為切入點的醫(yī)改對我院還是有較大影響。對此,我院一方面通過推行新的績效分配方案,積極引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)工作者,通過提高工作積極性和勞動工作量來彌補醫(yī)改調(diào)價等造成的影響,另一方面則希望財政能夠給予一定的政策補償,從而確保我院能夠健康可持續(xù)發(fā)展。
二是打造強勢學(xué)科,推進規(guī)范治療、合理治療、綜合治療和個體化治療。腫瘤現(xiàn)在是種常見病、大病,也是復(fù)雜與疑難的疾病,所以需要由相關(guān)的手 ……(未完,全文共2976字,當前僅顯示1892字,請閱讀下面提示信息。收藏《?漆t(yī)院醫(yī)改工作總結(jié)》