淺談基層企業(yè)如何營造風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)

目錄/提綱：……
一、在服務(wù)中心、文化興企上下功夫
一是形成了“三會合一”制度
二是扎實推進(jìn)開展黨員活動日
三是堅持思想建企，理念引領(lǐng)
二、在選樹典型、榜樣引領(lǐng)上下功夫
（一）注重挖掘干部員工隊伍中尤其是黨員隊伍中的先進(jìn)典型事例
（二）營造比學(xué)趕幫超濃厚氛圍
（三）組建銷售示范隊，開展走動式培訓(xùn)
三、在改進(jìn)作風(fēng)、從嚴(yán)管理上下功夫
一是對各級管理人員自身存在作風(fēng)不嚴(yán)不實的問題進(jìn)行了全面梳理
二是廉潔從業(yè)教育常抓不懈
三是嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)公司HSE崗位責(zé)任不落實獎懲細(xì)則
四、在堅持正確選人用人導(dǎo)向，加強干部隊伍建設(shè)上下功夫
（一）完善選人用人制度
（二）嚴(yán)格規(guī)范干部選拔聘任程序
（三）從嚴(yán)管理干部
……
淺談基層企業(yè)如何營造風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)

摘 要：黨的十八大以來，習(xí)近平總書記在多次講話中明確要求凈化、重構(gòu)政治生態(tài)。黨的十八屆五中全會把全面從嚴(yán)治黨寫進(jìn)“十三五”規(guī)劃建議，強調(diào)要積極營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，形成敢于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力實現(xiàn)干部清正、政府清廉、政治清明，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強政治保證。這表明，積極營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)正式成為全黨共識，是“十三五”時期全面從嚴(yán)治黨的重要任務(wù)。作為國有企業(yè)的基層單位，如何在新形勢下營造風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)，幾年來，廣西崇左石油分公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行探索和實踐，取得良好的效果。本文筆者以崇左石油分公司就營造干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)是探索為例，淺談基層單位如何營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)，以提供有益的思考。

關(guān)鍵詞：基層單位 干事創(chuàng)業(yè) 政治生態(tài)

黨的十八
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的開展，以支部為單位，組織120名在職黨員開展了手抄黨章100天、“四講四有”大討論并公開簽字承諾做合格黨員、“四亮四帶頭”等活動，還聯(lián)合百色石油黨委共同組織54名到廉政教育基地參觀學(xué)習(xí)以及重走紅軍路等主題活動，接受政治洗禮，錘煉黨性，更加堅定黨員理想信念。三是堅持思想建企，理念引領(lǐng)。注重企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)精神確定為“秀云精神—沒有什么不可能”；企業(yè)文化確定為“狼性文化—沒有客戶搶客戶、沒有市場闖市場、沒有銷量創(chuàng)銷量”；企業(yè)理念確定為“大營銷、大安全、大發(fā)展、大黨建、大家庭”的“五大理念”，并組織全員學(xué)習(xí)踐行，鑄就企業(yè)之魂。
二、在選樹典型、榜樣引領(lǐng)上下功夫
（一）注重挖掘干部員工隊伍中尤其是黨員隊伍中的先進(jìn)典型事例。2016年，我們將普通黨員**的先進(jìn)事跡進(jìn)行總結(jié)提煉，形成《**工作法-沒有什么不可能》視頻材料，獲總部首屆“三基一線”工作法評比一等獎，**同志的拼勁和闖勁在企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生積極影響，我們通過內(nèi)刊、簡報、微信平臺等載體加強宣傳，取得了”以點帶面、以面帶片”、“撥亮一盞燈，照亮一大片”的輻射效應(yīng)，在比學(xué)趕幫超的氛圍中，相繼涌現(xiàn)出一大批銷售能手，引領(lǐng)全員積極主動擴量。。
（二）營造比學(xué)趕幫超濃厚氛圍。**公司利用微信工作群,開展每天“曬業(yè)績、評銷售能手”活動，基層單位每天分別 “曬”站、片區(qū)和分公司三級銷售之星，還要求站長每天必須為本站銷售業(yè)績冠軍通過“油樂園”點贊，政工辦每半月制作一期非油重點商品銷售明星“瑯琊榜”，為銷售能手加油鼓勁。同時，我們在每月的經(jīng)營分析會上還對一些銷售能手代表進(jìn)行表彰，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員現(xiàn)場頒獎，鼓舞士氣，提振精氣神。
（三）組建銷售示范隊，開展走動式培訓(xùn)。分公司有計劃組織各片區(qū)銷售能手，分批次到銷售落后站點進(jìn)行駐站現(xiàn)場示范培訓(xùn)，幫助提升銷售業(yè)績，2016年以來，組織21名銷售能手開展走動式培訓(xùn)10余次，全年銷售537萬元，同比增長28%，噸油燃油寶48元，列全區(qū)第一位。四是將**打造為“**精神”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”“開口營銷”培訓(xùn)基地，有計劃組織干部員工到站進(jìn)行“體驗式”培訓(xùn)，近100名干部員工先到站跟班學(xué)習(xí)，員工愛崗敬業(yè)和苦干實干之風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。
三、在改進(jìn)作風(fēng)、從嚴(yán)管理上下功夫
一是對各級管理人員自身存在作風(fēng)不嚴(yán)不實的問題進(jìn)行了全面梳理。從公文辦理、會風(fēng)、費用申請、答復(fù)基層申報事項等方面形成問題和整改要求清單，并將工作作風(fēng)納入每月績效考核內(nèi)容,2016年以來,20余名干部員工因工作作風(fēng)不嚴(yán)不實問題受到績效處罰,4名中層干部還因執(zhí)行力不強,被責(zé)令在分公司中層干部大會上進(jìn)行檢討發(fā)言,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)約談經(jīng)營落后、管理不力的中層干部17人次，經(jīng)過一年多的_,公司干部員工的作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。二是廉潔從業(yè)教育常抓不懈。中央新修訂的《準(zhǔn)則》和《條例》出臺后，我們利用黨委中心組和支部“三會一課”等形式組織了專題學(xué)習(xí)，并組織觀看了《打鐵還須自身硬》、《永遠(yuǎn)在路上》等反腐警示片，領(lǐng)導(dǎo)班子成員還分組到各片區(qū)對員工進(jìn)行廉潔教育，組織簽訂廉潔從業(yè)承諾書278份。三是 ……（未完，全文共3252字，當(dāng)前僅顯示1642字，請閱讀下面提示信息。收藏《淺談基層企業(yè)如何營造風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)》）