目錄/提綱:……
一、內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中的作用
(一)監(jiān)督檢查作用
(二)降低成本增加經(jīng)濟(jì)效益作用
(三)增強(qiáng)企業(yè)管理的執(zhí)行力度
(四)評(píng)價(jià)作用
二、若干建議
(一)內(nèi)部審計(jì)的機(jī)構(gòu)應(yīng)由“不穩(wěn)定型”向“穩(wěn)定型”轉(zhuǎn)變
(二)內(nèi)部審計(jì)的人員應(yīng)由單一型業(yè)務(wù)技能向綜合型業(yè)務(wù)技能轉(zhuǎn)變
(三)內(nèi)部審計(jì)的項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)由自行安排向集思廣益轉(zhuǎn)變
(四)內(nèi)部審計(jì)的實(shí)施時(shí)間應(yīng)由事后審計(jì)向事前審計(jì)轉(zhuǎn)變
(五)內(nèi)部審計(jì)的范圍應(yīng)由傳統(tǒng)財(cái)務(wù)審計(jì)向現(xiàn)代效益審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)轉(zhuǎn)變
(六)內(nèi)部審計(jì)的建議落實(shí)應(yīng)由常規(guī)檢查向后續(xù)審計(jì)轉(zhuǎn)變
……
淺談內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用
內(nèi)部審計(jì),是在企業(yè)內(nèi)部的一種獨(dú)立客觀的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)鑒證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的活動(dòng),它通過審查和評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程的真實(shí)性、合法性和效益性來促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全面工作中,內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督是實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的一個(gè)不可缺少的重要手段。本文結(jié)合本企業(yè)工作實(shí)際,針對(duì)內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用談幾點(diǎn)看法和認(rèn)識(shí)。
一、內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中的作用
現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)具有監(jiān)督、管理控制、評(píng)價(jià)鑒證、服務(wù)等四項(xiàng)職能。由此,內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)管理中的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
(一)監(jiān)督檢查作用
內(nèi)部審計(jì)工作的目標(biāo)主要包括:根據(jù)國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部的
規(guī)章制度,按照審計(jì)工作規(guī)范和程序,揭示企業(yè)所屬單位的違法違紀(jì)行為,切實(shí)維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)秩序。通過檢查監(jiān)督被審計(jì)單位
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國(guó)有企業(yè)管理過程中不可缺少的組成部分,不僅能非常有效地彌補(bǔ)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制缺失,還能幫助企業(yè)更新管理觀念和管理制度,真正做到與時(shí)俱進(jìn)。筆者認(rèn)為,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中,應(yīng)用內(nèi)部審計(jì)時(shí)應(yīng)注意以下六個(gè)方的具體措施:
。ㄒ唬﹥(nèi)部審計(jì)的機(jī)構(gòu)應(yīng)由“不穩(wěn)定型”向“穩(wěn)定型”轉(zhuǎn)變
廣泛宣傳內(nèi)部審計(jì)的重要性,提高內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和內(nèi)部審計(jì)人員的地位。在現(xiàn)代化的大中型企業(yè)里,可以建立由黨政負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)部審計(jì)_,獨(dú)立客觀地開展內(nèi)部工作。對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員配備要實(shí)行專職化,避免兼職或借調(diào)。對(duì)從事內(nèi)部審計(jì)工作的人員既要實(shí)行嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,同時(shí)也要保持其穩(wěn)定性,要使內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)成為企業(yè)管理機(jī)構(gòu)中不可少的一個(gè)重要部門,使穩(wěn)定的內(nèi)部審計(jì)人員在穩(wěn)定的環(huán)境中工作。
(二)內(nèi)部審計(jì)的人員應(yīng)由單一型業(yè)務(wù)技能向綜合型業(yè)務(wù)技能轉(zhuǎn)變
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員需要具有專業(yè)的審計(jì)理論知識(shí)、經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)和公共關(guān)系知識(shí),同時(shí)要具有較高的學(xué)習(xí)能力、綜合分析和邏輯推理能力等。由于內(nèi)部審計(jì)理論和實(shí)務(wù)方法都在不斷地更新與發(fā)展,因此,內(nèi)審人員應(yīng)注重內(nèi)部審計(jì)理論的學(xué)習(xí),不斷為自己“充電”,能夠確保自身的專業(yè)水平勝任本職工作。
(三)內(nèi)部審計(jì)的項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)由自行安排向集思廣益轉(zhuǎn)變
一般企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是根據(jù)自已的審計(jì)力量狀況,在本企業(yè)所屬單位或部門范圍內(nèi),自行安排制定審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃。內(nèi)部審計(jì)應(yīng)在充分考慮本企業(yè)工作的中心,同時(shí)還要關(guān)注企業(yè)職工所關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,可以建立定期報(bào)送審計(jì)信息制度,廣泛征集職工群眾關(guān)心的事、單位難辦的事及其他相關(guān)事項(xiàng),并兼顧審計(jì)覆蓋面的基礎(chǔ)上,對(duì)審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃做出統(tǒng)一排安。
(四)內(nèi)部審計(jì)的實(shí)施時(shí)間應(yīng)由事后審計(jì)向事前審計(jì)轉(zhuǎn)變
內(nèi)部審計(jì)人員一般是在被審計(jì)單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)完成之后所進(jìn)行審計(jì)。例如,對(duì)工程項(xiàng)目竣工交付使用審計(jì);成本費(fèi)用預(yù)算調(diào)整執(zhí)行審計(jì)及領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)等。由于事后審計(jì)的資料完整、條理清晰,所以在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)中廣泛開展。同時(shí),事后審計(jì)也容易造成無法挽回經(jīng)濟(jì)損失或不能在事前有效控制。為了避免問題的發(fā)生,開展事前審計(jì)顯得尤為重要。例如,開展事前工程項(xiàng)目預(yù)算審計(jì);領(lǐng)導(dǎo)干部先審計(jì),后離任的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);成本費(fèi)用預(yù)算編制審計(jì)等。
(五)內(nèi)部審計(jì)的范圍應(yīng)由傳統(tǒng)財(cái)務(wù)審計(jì)向現(xiàn)代效益審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)轉(zhuǎn)變
隨著我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,企業(yè)內(nèi)部的管理以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,向管理現(xiàn)代化和科學(xué)化方向發(fā)展,內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)管理的重要組成部分,其內(nèi)在功能也隨之增強(qiáng)。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)不再是現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)的主要內(nèi)容,取而代之的是以經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)和內(nèi)部控制審計(jì)為核心。這種審計(jì)的目標(biāo)是促進(jìn)企業(yè)不斷改善內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理、加強(qiáng)法制觀念、完善企業(yè)現(xiàn)代管理制度、確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值,均符合現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)特征及要求。
(六)內(nèi)部審計(jì)的建議落實(shí)應(yīng)由常規(guī)檢查向后續(xù)審計(jì)轉(zhuǎn)變
內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)開展各項(xiàng)審計(jì)的同時(shí),審計(jì)建議或意見的落實(shí)是決定此次審計(jì)項(xiàng)目成功或失敗的關(guān)鍵點(diǎn)。前期制定的審計(jì)準(zhǔn)備、審計(jì)方案、審計(jì)實(shí)施、審計(jì)終結(jié),目的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)被審計(jì)單位存在的 ……(未完,全文共2571字,當(dāng)前僅顯示1634字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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