開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)會(huì)典型發(fā)言材料

開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)會(huì)典型發(fā)言材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們，大家上午好。過(guò)去的一年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工業(yè)園區(qū)以高新區(qū)平臺(tái)建設(shè)為重點(diǎn)，以招商引資為手段，以香料產(chǎn)業(yè)扶持“新十條”為支撐，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，不斷提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益。
2017年工業(yè)園區(qū)穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)制_改革，進(jìn)一步強(qiáng)化了征地拆遷和綜合執(zhí)法職能，以精準(zhǔn)征遷和打擊“兩違兩搶”為抓手，全年砍除搶種苗木10萬(wàn)余棵，拆除違章建筑約1.2萬(wàn)平方米、鋼棚約1.8萬(wàn)平方米,確保無(wú)新的“兩違兩搶”出現(xiàn)；新征凈地1792畝，解
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心談心、批評(píng)與自我批評(píng)等方式，幫助班子成員找差距、補(bǔ)短板、促團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力，真正把園區(qū)黨政班子思想和行動(dòng)統(tǒng)一到謀求園區(qū)發(fā)展這一中心工作中來(lái)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干職工以只爭(zhēng)朝夕的工作作風(fēng)全身心投入到2018年工業(yè)園區(qū)平臺(tái)建設(shè)和企業(yè)服務(wù)中來(lái)，努力開(kāi)創(chuàng)我縣工業(yè)發(fā)展新局面。
二是加快高新區(qū)平臺(tái)建設(shè)。加大高新區(qū)征遷力度，確保新增凈地2000畝以上，全面完成溫家、丁坊、劉克紹、全家、揭坊等村莊整村及規(guī)劃區(qū)內(nèi)果業(yè)專業(yè)戶搬遷工作；根據(jù)項(xiàng)目承接需要平整土地應(yīng)平盡平，完成城西高新區(qū)香料產(chǎn)業(yè)園地埋工程；同時(shí)確保項(xiàng)目建設(shè)用地需要，加快推進(jìn)已全面開(kāi)工的路網(wǎng)建設(shè)，確保2018年全面完成高新區(qū)所有路網(wǎng)工程，全面完成高壓改遷工程；迅速啟動(dòng)香精孵化園、高新區(qū)污水處理廠和光電產(chǎn)業(yè)科創(chuàng)園建設(shè)，為項(xiàng)目落戶建設(shè)創(chuàng)造綠色通道。
三是加速推進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目落戶與建設(shè)。提前謀劃工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，按照時(shí)間點(diǎn)、責(zé)任人、任務(wù)書的要求，倒排工期，全力引導(dǎo)企業(yè)加快建設(shè)速度，聯(lián)合引資單位和相關(guān)職能部門重點(diǎn)督促華香香料、亞香香料、愛(ài)普香料、曼氏香精、伏羲香精、奇彩有機(jī)玻璃、德鑫新材料、綠擎過(guò)濾材料等項(xiàng)目加快建設(shè)，全力推動(dòng)在談項(xiàng)目早簽約、簽約項(xiàng)目早建設(shè)、建設(shè)項(xiàng)目早投產(chǎn)，掀起高新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)熱潮。
四是推進(jìn)閑置企業(yè)盤活。優(yōu)化城北園區(qū)土地利用和產(chǎn)業(yè)布局，出臺(tái)城北園區(qū)閑置企業(yè)管理辦法，加大閑置企業(yè)房產(chǎn)稅、土地使用稅、土地閑置費(fèi)等相關(guān)稅費(fèi)征繳力度，做到應(yīng)收盡收。出臺(tái)相關(guān)優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)閑置企業(yè)通過(guò)靠大聯(lián)強(qiáng)組建新企業(yè)，提高土地利用率和產(chǎn)出率，推動(dòng)閑置企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。同時(shí)規(guī)范園區(qū)廠房租賃行為，部門聯(lián)動(dòng)，對(duì)城北園區(qū)內(nèi)已租賃廠房進(jìn)行摸底排查，逐一登記，對(duì)不合入園要求的進(jìn)行清理，對(duì)符合入園要求的引導(dǎo)其簽訂入園合同。2018年重點(diǎn)盤活金益達(dá)、新濤電氣等閑置企業(yè)。
四是創(chuàng)新企業(yè)服務(wù)方式。實(shí)施網(wǎng)格化管理，對(duì)園區(qū)企業(yè)實(shí)行網(wǎng)格化覆蓋，定人、定位、定責(zé)，大力推行“保姆式”和“店小二式”服務(wù)，引導(dǎo)園區(qū)干職工化被動(dòng)為主動(dòng)，積極深入企業(yè)一線了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、 ……（未完，全文共1711字，當(dāng)前僅顯示1087字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)會(huì)典型發(fā)言材料》）