在學院內控體系建設動員大會上的講話

目錄/提綱：……
一、充分認識內控體系建設的重要意義
二、抓住關鍵，努力提高內控體系建設的針對性
一要抓住關鍵少數(shù)，強化黨委領導班子和一把手主體責任
三、明確要求，切實增強內控體系建設的實效性
一要以風險防范為導向，科學制定內控制度體系
二要以制度執(zhí)行為抓手，全面提升財政管理水平
三要以指導培訓為手段，堅決完成內控建設任務
……
在學院內控體系建設動員大會上的講話

同志們：
這次會議是經(jīng)黨委研究決定召開的，主要是貫徹黨的十九大精神，落實市委市政府關于內控體系建設要求，動員部署學院內控體系建設工作。一會兒，***教授還要作專題報告，大家一定要認真學習，深刻領會，精心組織，周密安排，切實做好內部控制各項工作。下面，我講三點意見：
一、充分認識內控體系建設的重要意義
黨的十九大提出新時代黨的建設總要求“要堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，全面推進黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略366字，正式會員可完整閱讀）……　
內控制度，加強宣傳，積極引導全體干部職工將內控理念入腦入心，將內控意識貫穿于日常工作中，通過層層傳導壓力、層層分解責任、層層抓好落實。各部門要牢固樹立內部控制理念，一把手要親自部署、親自推動、親自督辦，把制約內部權力運行、強化內部控制作為當前和今后一個時期的重要工作來抓，切實擔負起內控建設第一責任人的責任，推動實現(xiàn)由“要我控制”到“我要控制”的根本轉變。
三、明確要求，切實增強內控體系建設的實效性
做好內控工作，要深刻領會內部控制基本內涵，準確把握內控建設的目標、任務和步驟。
一要以風險防范為導向，科學制定內控制度體系。要結合實際，科學制訂控制辦法和操作規(guī)程，重點加強內部權力制衡，規(guī)范內部權力運行，構建以風險防范為導向的制度體系。通過建立健全和實施內部控制制度，增強財務部門落實黨委決策部署的執(zhí)行力，有效防范各類風險，確保干部廉潔和資金安全。要遵循內控體系建設“降低風險，提高效能”的基本原則，在評估各類經(jīng)濟活動業(yè)務流程基礎上，通過制定制度、實施措施和執(zhí)行程序，優(yōu)化業(yè)務流程，提升學院治理水平。
二要以制度執(zhí)行為抓手，全面提升財政管理水平。要狠抓制度落實，形成順暢有序的內控運轉機制。要著眼于內控建設的長遠目標，逐步探索建立有效、管用的內控考核評價體系，加強內控考核評價結果在干部選拔任用、評先評優(yōu)等重要工作中的應用，有效發(fā)揮內控機制的警示作用；要注重發(fā)揮內部控制在優(yōu)化管理、提升財務管理水平上的作用，形成有效的內控工作成果轉化機制，以內控促改革、以內控強管理，使內控工作的效益最大化。
三要以指導培訓為手段，堅決完成內控建設任務。按照市里要求，年內我們要完成內控制度與內控手冊工作，時間緊、任務重。各部門要積極參加專家組的培訓，虛心學習，切實把內控規(guī)則學通弄懂、會操作；要注重協(xié)調配合，特別是支持研發(fā)專家的工作，全力搞好配合，全面有效實施內部監(jiān)督。財務部門負責牽頭要進一 ……（未完，全文共1616字，當前僅顯示1027字，請閱讀下面提示信息。收藏《在學院內控體系建設動員大會上的講話》）