目錄/提綱:……
一、組建集團(tuán)公司,搭建上下貫通的經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系
一是加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)同業(yè)整合
二是加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體融合發(fā)展
四是在必要時(shí),加大與區(qū)域外大企業(yè)的合作力度,主動(dòng)靠大聯(lián)強(qiáng)
二、加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體融合發(fā)展,實(shí)現(xiàn)深度合作
三、主動(dòng)爭(zhēng)取“撥改投”資金,實(shí)現(xiàn)上下貫通
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市供銷社不斷做大做強(qiáng)做優(yōu)社有企業(yè)
近年來(lái),市供銷社持續(xù)推動(dòng)企業(yè)從傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式向現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變,從單純購(gòu)銷業(yè)務(wù)向綜合經(jīng)營(yíng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,從單一供銷合作向多領(lǐng)域全面合作轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)了市本級(jí)社有企業(yè)活力,提升了社有資本運(yùn)行質(zhì)量。農(nóng)資企業(yè)借助已經(jīng)形成的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,深度介入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),并提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個(gè)環(huán)節(jié)的社會(huì)化服務(wù),快速實(shí)現(xiàn)從農(nóng)資經(jīng)銷商到農(nóng)資服務(wù)商的轉(zhuǎn)型。再生資源企業(yè)為了適應(yīng)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求,致力于規(guī)范回收利用行業(yè)經(jīng)營(yíng)秩序,提高資源綜合利用率,正在規(guī)劃建設(shè)集回收分揀,集散交易、示范加工、物流配送、污染治理、管理培訓(xùn)、公共服務(wù)
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工處理等業(yè)務(wù)為重點(diǎn),將與各縣區(qū)再生資源企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)整合,形成市有中心、縣區(qū)有站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的“三級(jí)”經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。市農(nóng)資集團(tuán)與縣區(qū)農(nóng)資企業(yè)通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓、兼并重組、共同投資等多種方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)、業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)渠道的有效整合,形成布局合理、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的一體化經(jīng)營(yíng)服務(wù)格局。市農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)(電商公司)將利用
農(nóng)村電商“四川模式”試點(diǎn)機(jī)遇,整合“三區(qū)”電商資源(利州區(qū)、昭化區(qū)、朝天區(qū)),聯(lián)合打造“市級(jí)電商運(yùn)營(yíng)中心+區(qū)級(jí)電商服務(wù)中心+村級(jí)電商服務(wù)站”三維一體的農(nóng)村電子商務(wù)示范基地,同時(shí)向四個(gè)擴(kuò)權(quán)縣電商公司投資入股,實(shí)現(xiàn)平臺(tái)共用,資源共享。二是加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體融合發(fā)展。市農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)(草香牧業(yè)公司)與農(nóng)民專業(yè)合作社及養(yǎng)殖大戶融合發(fā)展肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),規(guī)模達(dá)年出欄2萬(wàn)頭以上;市農(nóng)資集團(tuán)采用“公司+專合社+農(nóng)戶+基地”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式種植藤椒萬(wàn)畝以上;市農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)(電商公司)在發(fā)展電商產(chǎn)業(yè)時(shí)與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體合作,采用共建基地、貼牌生產(chǎn)等方式打造“廣供天下”農(nóng)產(chǎn)品品牌;三是主動(dòng)與總社和省社集團(tuán)公司對(duì)接,爭(zhēng)取中央
財(cái)政資金以股權(quán)形式投入我市集團(tuán)公司,或與上層集團(tuán)公司直接進(jìn)行產(chǎn)權(quán)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)聯(lián)合合作,上下貫通。四是在必要時(shí),加大與區(qū)域外大企業(yè)的合作力度,主動(dòng)靠大聯(lián)強(qiáng)。
二、加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體融合發(fā)展,實(shí)現(xiàn)深度合作。
市農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)(草香牧業(yè)公司)與農(nóng)民專業(yè)合作社及養(yǎng)殖大戶深度合作,建立緊密利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,形成利益共同體,適度規(guī)模發(fā)展肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),規(guī)模達(dá)年出欄2萬(wàn)頭以上。市農(nóng)資集團(tuán)采用“公司+專合社+基地”的訂單種植模式發(fā)展藤椒產(chǎn)業(yè)萬(wàn)畝以上,努力打造集產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品銷售為一體的規(guī)范化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地。市農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)(電商公司)在發(fā)展電商產(chǎn)業(yè)時(shí)與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體合作,采用共建基地、貼牌生產(chǎn)等方式打造“廣供天下”農(nóng)產(chǎn)品品牌。
三、主動(dòng)爭(zhēng)取“撥改投”資金,實(shí)現(xiàn)上下貫通。
市供銷社領(lǐng)導(dǎo)多次到總社集團(tuán)公司和省社集團(tuán)公司對(duì)接洽談,主動(dòng)爭(zhēng)取專項(xiàng)資金以股權(quán)形式投入我市為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域,取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。目前,總社已派員到廣元考察電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,同意中央財(cái)政資金投資入股我市農(nóng)村電子商務(wù)惠農(nóng)工程,并將“廣供天下”電商平臺(tái)與“供銷e家”有效對(duì)接,搭建更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的電子商務(wù)交易平臺(tái) ……(未完,全文共1915字,當(dāng)前僅顯示1217字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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