公司深入開展解放思想大討論活動總結(jié)

目錄/提綱：……
一、高標準、嚴要求確�；顒痈哔|(zhì)量展開
（一）領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先垂范
（二）統(tǒng)一思想，明確任務(wù)
（三）加強宣傳，營造氛圍
（四）“四思考四回答”聚成果
1、找準公司的發(fā)展定位
2、找準公司的發(fā)展優(yōu)勢
3、找準公司的發(fā)展突破點
4、找準公司的發(fā)展力量
二、將解放思想的成果優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
（四）凝聚共識，把解放思想的成果落實到增強企業(yè)發(fā)展信心上來
三、打造主副業(yè)關(guān)系，構(gòu)建廣西**命運共同體
（一）以飽滿的熱情，搭載廣西**發(fā)展的高速列車
（二）不斷深化“四個意識”，始終堅持“一個統(tǒng)領(lǐng)，三大工程”戰(zhàn)略部署
（三）牢記使命與擔當，展現(xiàn)時期新作為
……
公司深入開展解放思想大討論活動總結(jié)

根據(jù)《中共**公司關(guān)于開展進一步解放思想大討論活動的實施方案》（桂**工黨[2017]49號）精神，****領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭、統(tǒng)一思想、加強宣傳等途徑將解放思想大討論活動順利推進，全體黨員干部明確目標、聚焦短板、抓實作風、凝聚共識等將解放思想的成果優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，緊跟**發(fā)展步伐，堅持“一個統(tǒng)領(lǐng)，三大工程”戰(zhàn)略部署，牢牢把握“作風要更實、節(jié)奏要更快、效率要更高”的總要求，不斷打造主副業(yè)關(guān)系，構(gòu)建命運共同體�，F(xiàn)將大討論活動開展展情況作如下總結(jié)：
一、高標準、嚴要求確�；顒痈哔|(zhì)量展開
通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭，廣大黨員干部統(tǒng)一思想，加強輿論宣傳等途徑，從而將解放思想大討論活動落到實處。
（一）領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先垂范。
為深入開展好公司進一步解放思想大討論活動。一是公司黨總支書記、總經(jīng)理第一時間組織公司班子和黨總支委員學(xué)習(xí)《中共廣西**工業(yè)有限責任公司關(guān)于開展進一步解放思想大討論活動的實施方案》（桂**工黨[2017]49號）文件精神和黨的十九大報告，要求班子成員帶頭學(xué)習(xí)提高，帶頭解放思想，帶頭調(diào)查研究，帶頭查找不足，帶頭整改提高。二是成立了解放思想大討論活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨總支書記、總經(jīng)理毛科林同志擔任，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門負責人為成員，并下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，將責任和責任人進一步明確；三是結(jié)合公司實際，研究制定了《****包裝有限公司總支部關(guān)于印發(fā)進一步開解放思想大討論活
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略985字，正式會員可完整閱讀）……　
課”稿件，積極推廣好經(jīng)驗，傳播正能量。
（四）“四思考四回答”聚成果。
圍繞著進一步解放思想大討論活動主題，公司各支部、各部門通過開展學(xué)習(xí)、討論、座談和調(diào)研活動，公司層面組織專題調(diào)研會4次，部門召開座談、案例分析會各11次，提交活動開展總結(jié)11份，形成了解放思想大討論活動的階段成果。
1、找準公司的發(fā)展定位。****公司作為廣西**多元化核心企業(yè)，在發(fā)展戰(zhàn)略上要主動對接主業(yè)，把服務(wù)好主業(yè)的發(fā)展來規(guī)化公司各項生產(chǎn)經(jīng)營工作。同時還要積極的參與市場競爭，拓展**標印刷和社會印刷業(yè)務(wù)；打造綠色印刷典范企業(yè)，把公司建設(shè)成為西南地區(qū)最有管理特色、最有競爭力、最有影響力的彩色印刷企業(yè)，成為主業(yè)供應(yīng)鏈上最可靠的供應(yīng)商、價值鏈上的關(guān)鍵一環(huán)，為廣西**打造成為區(qū)域性強勢企業(yè)提供堅強支撐。
2、找準公司的發(fā)展優(yōu)勢。作為中外合資企業(yè)，經(jīng)過十幾年的發(fā)展，公司的資產(chǎn)規(guī)模逐步做大、技術(shù)裝備水平逐年提升，成本優(yōu)勢比較明顯。但我們也清楚看到公司的短板和弱項，如公司的信息化水平較低、員工的職業(yè)化水平不高、管理隊伍的專業(yè)化水平參差不齊等等。這些都需要我們以問題為導(dǎo)向不斷持續(xù)改進提升。印刷企業(yè)最核心的競爭優(yōu)勢在于差異化和成本優(yōu)勢，我們公司在成本運營方面積累了一些經(jīng)驗和做法，也取得了明顯的效果，如勞動生產(chǎn)率方面一直處于行業(yè)領(lǐng)先地位，對于這些優(yōu)勢我們還要繼續(xù)深挖潛力，我們還可以通過進一步減少用工、優(yōu)化流程、提升技術(shù)裝備水平、改造工藝流程等方面提升公司的成本優(yōu)勢。在差異化方面，我們公司的優(yōu)勢還不太明顯，主要體現(xiàn)在設(shè)備管理、質(zhì)量管理、工藝管理及人力資源管理等專業(yè)管理方面與行業(yè)先進企業(yè)相比，還有較大差距，這些都是我們今后急需改進和提升的地方。
3、找準公司的發(fā)展突破點。質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的生命線，質(zhì)量也是生產(chǎn)力，更是企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)質(zhì)量管理水平高低決定著企業(yè)競爭力的高低。因此我們要把提升質(zhì)量管理水平，提升質(zhì)量保障能力，提高全員質(zhì)量意識，提高全過程質(zhì)量_能力作為一切工作的重心，為做精做強做優(yōu)**品牌做好質(zhì)量保障。
4、找準公司的發(fā)展力量。員工是企業(yè)發(fā)展的力量源泉，也是企業(yè)當中最核心的資本。如何培養(yǎng)和使用好公司的人力資源，建設(shè)一支想戰(zhàn)斗、能戰(zhàn)斗的員工隊伍，是我們面臨著最重要的課題。因此我們工作的著力點和依靠點要緊緊圍繞著如何培養(yǎng)人、如何調(diào)動員工的積極性來展開。把公司發(fā)展與員工的發(fā)展緊密聯(lián)系起來，為員工的發(fā)展搭建平臺，為員工施展才華創(chuàng)造空間；關(guān)注員工的多層次需求，不斷滿足員工的發(fā)展愿望；促進員工的全面發(fā)展，建設(shè)好一支職業(yè)化的員工隊伍、專業(yè)化的管理團隊，從而為公司的發(fā)展注入源源不斷的動力和力量源泉。
二、將解放思想的成果優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
(一)明確目標，把解放思想的成果落實到深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神上。
解放思想取得了階段性成果，以用促學(xué)、學(xué)以致用表現(xiàn)在對黨的十九大精神的學(xué)習(xí)上，深刻認識黨的十九大報告對全國、行業(yè)及公司深遠影響，指明了黨和國家事業(yè)的前進方向，是我們黨團結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民在新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義的政治宣言和行動綱領(lǐng)。要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會中國特色社會主義進入新時代的新論斷，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會我國社會主要矛盾發(fā)生變化的新特點，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會分兩步走全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的新目標，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的建設(shè)的新要求，激勵全黨全國各族人民萬眾一心，開拓進取，把新時代中國特色社會主義推向前進。
我們在深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神的基礎(chǔ)上，要深刻把握行業(yè)發(fā)展面臨的形勢、深刻把握行業(yè)運行新的特點、深刻理解黨中央對國有企業(yè)發(fā)展的新要求。自覺地把做強做優(yōu)國有企業(yè)、增強國有企業(yè)的活力和競爭力、確保國有資產(chǎn)的保值增值、確保黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，全面從嚴加強黨的建設(shè)，不斷滿足人民群眾對美好未來的向往做為我們工作的立足點和出發(fā)點。
(二)聚焦短板，把解放思想的成果落實到推動公司創(chuàng)新發(fā)展上。
根據(jù)木桶效應(yīng)，即一只水桶能裝多少水取決于它最短的那塊木板，今年廣西**巡察我公司提出了落實全面從嚴治黨、“三重一大”集體決策執(zhí)行情況、執(zhí)行執(zhí)行“兩項工作”規(guī)范管理制度、執(zhí)行八項規(guī)定精神和行業(yè)九條要求4大項，14小項的問題，國家局黨組巡視組列出了問題清單、責任清單，內(nèi)容涵蓋履行主體責任不夠有力、落實監(jiān)督責任不夠到位、貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定精神及行業(yè)九條要求還有差距、規(guī)范管理工作存在不足、專項建設(shè)和治理工作不到位等5大項，12小項的問題。巡視、巡察發(fā)現(xiàn)的問題就是我們最直接的短板，針對這些如“一項一卷”的歸檔、招投標不規(guī)范、執(zhí)行接待不規(guī)范等老生常談的問題，還有閑置資產(chǎn)清理與處置、合同評查等問題還需要持續(xù)堅持，避免類似問題重復(fù)出現(xiàn)。
當前公司存在的很多問題，都體現(xiàn)在各部門負責人履職盡責上，各部門以解放思想的座談會為契機，提交案例分析，均為來自一線的_、群策群力聚焦短板。各部門員工均有發(fā)言，如經(jīng)營部李曉俊針對今年紙張價格上漲過快的問題，提出了加強部門溝通，提前了解訂單變化，做到提前備貨，節(jié)約成本；工程技術(shù)部沈建雄提出公司目前電氣工程類人才力量薄弱的問題，將加強和人事部溝通，加大外部招聘和內(nèi)部人才培養(yǎng)的力度。這些問題的提出和大家共同解決，不斷彌補公司發(fā)展的短板，實現(xiàn)公司 ……（未完，全文共7874字，當前僅顯示2765字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司深入開展解放思想大討論活動總結(jié)》）