在縣政府全體會議上的講話

目錄/提綱：……
一、把依法行政貫徹政府工作始終，不斷提高公信力執(zhí)行力
一是要樹立法治思維
二是要樹立法治精神
三是要樹立法治意識
二、以“四制”工作法為抓手，強(qiáng)力推進(jìn)各項工作落實
（一）主管負(fù)責(zé)制
（二）目標(biāo)管理制
（三）限時辦結(jié)制
（四）通報講評制
三、咬定目標(biāo)不動搖，激情干事勇?lián)?dāng)
（一）要明確長遠(yuǎn)思路目標(biāo)
（二）要激發(fā)創(chuàng)業(yè)干事激情
（三）要敢于擔(dān)當(dāng)
……
在縣政府全體會議上的講話

同志們：
　　　　這是我擔(dān)任縣長以來，召開的第一次政府全體會，并且早就進(jìn)行了謀劃，特別是今年以來，通過參加各種會議，以及從網(wǎng)上、報紙上看到的，感覺今年形勢不同于往年，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，新形勢、新任務(wù)，對政府工作提出了新的更高的要求，認(rèn)為開一次政府全體會，非常有必要，這不僅是形勢的需要，也是工作的需要，更是加快發(fā)展的需要。
　　　　剛才，各位副縣長就分管工作進(jìn)行了安排部署，有思路、有目標(biāo)、有措施、有要求，我完全同意。鑒于今年工作*上也都作了全面部署，工作思路、目標(biāo)任務(wù)以及措施辦法都已明確。所以，我就不講具體工作了，主要說說如何抓好落實。落實既是一個老話題，也是一個常說常新的話題。任何工作不落實，再好的思路也只能是空談。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“如果不沉下心來抓落實，再好的目標(biāo)，再好的藍(lán)圖，也只是鏡中花、水中月”。下面，我就如何抓好落實強(qiáng)調(diào)三點意見：
　　　　一、把依法行政貫徹政府工作始終，不斷提高公信力執(zhí)行力
　　　　
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比如，“中國式過馬路”現(xiàn)象，曾經(jīng)有一段時間引起社會廣泛關(guān)注和熱議，就是“不必看紅路燈，只要湊齊一堆兒人就能過去”，出現(xiàn)這種情況，是因為沒有法規(guī)嗎？交通法有明文規(guī)定：紅燈停，綠燈行。為什么大家都知道，但仍要違反交通規(guī)則，甚至還冒著安全風(fēng)險呢？這說明了人們規(guī)則意識的淡薄和法治觀念的缺失。還有就是我們的一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門負(fù)責(zé)同志，工作中該請示的不請示，該匯報的不匯報，甚至不聽從分管領(lǐng)導(dǎo)的安排，不落實分管領(lǐng)導(dǎo)的要求，個人外出不報告、不請假、開會遲到，甚至找人代替，如果說，一個人連開會這么小的事，都不能守規(guī)矩，你怎么能夠干好縣委、縣政府安排部署的工作。所以說，樹立法治精神的前提必須是強(qiáng)化規(guī)則意識。三是要樹立法治意識。這是提高依法行政能力水平的主要措施之一，“三十年河?xùn)|、三十年河西”，大伙都應(yīng)該從報紙上或網(wǎng)上看到過，前三十年與后三十年有很大縣別，原來在工作上，我們可以打打擦邊球，現(xiàn)在和以后就不行了，必須要嚴(yán)格按照法定的權(quán)限和程序辦事，不能不作為，更不能亂作為，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部更要轉(zhuǎn)變觀念，時刻警醒自己，以法為本、以法修身，堅持法律底線，說話、做事都要有憑有據(jù)，不能是空穴來風(fēng)、信口開河，就像是一個圓規(guī)的兩只腳，其中一只腳是“依據(jù)”，另一只腳就是我們的執(zhí)行、決策、為人、處事、說話等行為，一只腳站穩(wěn)了，另一只腳才能劃得圓。所以，大家無論辦事，還是干工作，都要養(yǎng)成自覺守法、辦事依法、遇事找法的行為習(xí)慣。
　　　　二、以“四制”工作法為抓手，強(qiáng)力推進(jìn)各項工作落實
　　　　政府工作可以說面廣線長、頭緒繁多，如何更好的抓好落實，關(guān)鍵還是在方法上，只要方法對頭，就會事半功倍。今后我們要把“四制”工作方法，作為開展各項工作的有力抓手、指揮棒,充分發(fā)揮導(dǎo)向作用、推動作用、激勵作用，扎實推進(jìn)工作落實。我所說的“四制”，就是主管負(fù)責(zé)制、目標(biāo)管理制、限時辦結(jié)制、通報講評制。
　　　�。ㄒ唬┲鞴茇�(fù)責(zé)制。大伙都知道屬地管理這個說法，哪個地方出了問題，就追究一把手的責(zé)任，那么這種說法，對每個副縣長分管的工作、每個部門負(fù)責(zé)的工作來說，同樣適用，副縣長和主管部門對分管工作負(fù)直接責(zé)任，各位副縣長在各自分管的工作范圍之內(nèi)，在一定程度就是縣長，屬于自己權(quán)限內(nèi)的，該拍板的拍板，該擔(dān)責(zé)任的就擔(dān)責(zé)任，大膽的闖、大膽的干。再就是各部門在自己的職責(zé)范圍之內(nèi)就代表政府，這也是你的權(quán)力和義務(wù)，要以主人翁的精神做好本職工作。那么，怎樣做到這一點兒？我覺得，首先，要胸懷大局。俗話說的好：“不謀全局者，不足以謀一域”。作為政府組成部門的領(lǐng)導(dǎo)，胸中有沒有全局，能不能站在全局的高度思考問題、把握好本部門的工作，是一個干部政治素質(zhì)高低的最重要標(biāo)志，是一個干部政治上成熟不成熟的最重要表現(xiàn)。胸中要有全局，從道理上來講，大家都清楚，也可以說出它的重要性。但在現(xiàn)實工作當(dāng)中，有些單位做的還不是十分到位。強(qiáng)調(diào)主管負(fù)責(zé)制，不是不要大局，而是說的負(fù)責(zé)任，全縣工作是“一盤棋”，分工不分家，不論是想問題、辦事情，還是定思路、作決策，都要從全縣大局出發(fā)、以大局為重、為大局著想，不能有什么事情，只想著自己的“一畝三分地”，要在掃好“門前雪”的同時，也要注意他人的“瓦上霜”。其次，要敢做敢為。敢做敢為才能有為有位，敢想敢干，敢于擔(dān)當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)干部打開新局面、開創(chuàng)新事業(yè)的重要條件。實行主管負(fù)責(zé)制的主要目的，就是促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和部門去主動謀事、沉心干事。工作既然讓你管了，你就要大膽去嘗試，大膽去闖，大膽去創(chuàng)新，不能回避矛盾，不能遇到問題和擔(dān)責(zé)任的事情就上推下卸，應(yīng)該做的事，頂著壓力也要干；必須負(fù)的責(zé)，迎著風(fēng)險也要擔(dān)，應(yīng)該要 ……（未完，全文共5463字，當(dāng)前僅顯示1918字，請閱讀下面提示信息。收藏《在縣政府全體會議上的講話》）