關于進一步深化常態(tài)化下基層工作管理評價的意見

目錄/提綱：……
一、進一步明確工作責任
二、進一步明確工作任務
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作任務
2、區(qū)直（社區(qū)）工作任務
三、進一步完善工作制度
1、建立村情戶情臺賬
2、建立工作匯總制度
3、建立工作督導和通報制度
四、進一步強化考核評價
……
關于進一步深化常態(tài)化下基層工作管理評價的意見

常態(tài)化下基層工作開展以來，全區(qū)廣大干部不斷地增強服務群眾意識，深入基層、群眾，為群眾排憂解難、辦實事、做好事。為進一步深化常態(tài)化下基層工作，結合機關作風整頓工作，現(xiàn)就加強常態(tài)化下基層工作管理評價提出如下意見。
一、進一步明確工作責任
各單位要成
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包戶，結成幫扶對子，每周至少2次到點上工作，宣傳黨的方針政策，了解掌握群眾生產(chǎn)生活需求，解決困難問題，和群眾交朋友。
2、區(qū)直（社區(qū)）工作任務。區(qū)直部門圍繞“四送”開展常態(tài)化下基層工作。區(qū)直部門以包保鄉(xiāng)鎮(zhèn)和精準扶貧包村（屯)為主，以開展業(yè)務指導到社區(qū)、到企業(yè)、到學校等基層單位為輔，每周深入聯(lián)系點和扶貧村的農(nóng)戶走訪不少于1次。社區(qū)干部常態(tài)化下基層聯(lián)系點，以轄區(qū)居民為主，以精準扶貧包扶村（屯）為輔，每月走訪轄區(qū)居民不少于20戶。
三、進一步完善工作制度
1、建立村情戶情臺賬。每個村都要建立臺帳，主要內容包括村情、戶情及存在問題等基本信息。要把各村臺賬建立情況作為下基層的考核、評價、管理的重要依據(jù)。要對臺賬內容進行匯總分析，并充分利用好臺賬的各項內容。
2、建立工作匯總制度。各單位每半年要把常態(tài)化下基層情況進行匯總，重點掌握下基層發(fā)現(xiàn)的問題和采取的措施、成效，形成工作匯報上報區(qū)委綜合考核辦。
3、建立工作督導和通報制度。區(qū)委成立常態(tài)化下基層工作督導組，每半年至少進行1次督導檢查，檢查后成效顯著的給予通報表揚，對問題嚴重的單位和個人將進行通報批評，并對單位主要負責同志運用“四種形態(tài)”進行談話提醒。
四、進一步強化考核評 ……（未完，全文共1054字，當前僅顯示670字，請閱讀下面提示信息。收藏《關于進一步深化常態(tài)化下基層工作管理評價的意見》）