如何提高案件現(xiàn)場管理水平

目錄/提綱：……
一、牢固樹立安全意識，牢記安全是案件的生命線
二、嚴格執(zhí)行保密制度，案件保密是突破案件的保障
三、從制度建設入手，建立和完善各項管理制度
四、從思想認識上入手，強化對現(xiàn)場管理重要性的認識
五、從隊伍建設上入手，不斷健全辦案隊伍
六、以素質(zhì)提高為根本，狠抓辦案人員和陪護人員的學習和培訓
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如何提高案件現(xiàn)場管理水平
提高辦案質(zhì)量首先必須先抓好案件現(xiàn)場管理工作，現(xiàn)場管理工作做得好，就能在盡快的時間內(nèi)對案件進行突破，最大限度的降低辦案風險；又能提高辦案效率，降低辦案成本。案件現(xiàn)場管理工作是一項系統(tǒng)而又復雜的工作，包括對辦案人員的管理、對陪護人員的管理、對談話對象的管理、對提取物證的管理、對后勤方面的管理、對辦案環(huán)境安全方面的
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二、嚴格執(zhí)行b_m制度，案件b_m是突破案件的保障。辦案人員對查處案件的工作計劃、報告、內(nèi)部討論情況以及辦案過程中搜集掌握的各類證據(jù)不得向無關(guān)人員泄露；在案件查辦取證過程中，必須有兩名以上人員參加；案件查結(jié)后要及時整理全部證據(jù)材料移送審理，嚴格按照有關(guān)規(guī)定移送審理；未經(jīng)領(lǐng)導同意，不得向任何人借閱案件材料；該清退的款物，案件結(jié)束后，及時清退并做好登記工作。
三、從制度建設入手，建立和完善各項管理制度。實行案件辦理領(lǐng)導負責制，明確辦案人員的責任分工，使案件辦理責任到人，把現(xiàn)場管理的各項任務落實到每一個辦案人員，力求做到事事有人管，人人有專責。
四、從思想認識上入手，強化對現(xiàn)場管理重要性的認識。要抓好現(xiàn)場管理，就必須從辦案人員，尤其是案件組組長的思想認識抓起，讓其充分認識到現(xiàn)場管理的重要性。作為案件組組長要高標準要求自己，勇于面對其他辦案人員的建議，做到開闊襟胸、威信十足；要樹立起被別人尊重的形象，并以其征服其他辦案人員，使他們產(chǎn)生尊敬、信賴、服從的信念，從而推動工作的發(fā)展。
五、從隊伍建設上入手，不斷健全辦案隊伍。優(yōu)選政治上可靠、紀律上嚴格，可信賴、有能力的人辦案；保持辦案人員的穩(wěn)定性，條件具備，可成立談話組、外調(diào)組、材料組、后勤組等，使辦案人員做到職責分明。
六、以素質(zhì)提高為根本，狠抓辦案人員和陪護人員的學習和培訓�！俺哂兴�，寸有所長” ……（未完，全文共1183字，當前僅顯示752字，請閱讀下面提示信息。收藏《如何提高案件現(xiàn)場管理水平》）