論文：探索傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)線上線下融合發(fā)展之路

目錄/提綱：……
一、永康五金產(chǎn)業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展特點
（一）全網(wǎng)推廣不斷凝聚資源
（二）“雙網(wǎng)聯(lián)動”擴(kuò)大投射面積
（三）優(yōu)化平臺加快產(chǎn)業(yè)集聚
二、永康五金產(chǎn)業(yè)“雙線”發(fā)展中存在的主要問題
（一）產(chǎn)業(yè)特征受限，抱團(tuán)意識待增強
（二）傳統(tǒng)思維受限，創(chuàng)新能力待提升
（三）發(fā)展功能受限，綜合優(yōu)勢未凸顯
三、五金產(chǎn)業(yè)“雙線”對接發(fā)展困境的原因分析
（一）市場準(zhǔn)入門檻低，發(fā)展質(zhì)量良莠不齊
（二）平臺運營成本大，發(fā)展效益入不敷出
（三）配套設(shè)施不完善，產(chǎn)業(yè)發(fā)展難成一體
四、促進(jìn)五金線上線下深度融合的意見和建議
（一）依托地方特色，打造本地電商平臺標(biāo)桿
一是引入專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊和運營團(tuán)隊強化電商平臺服務(wù)功能
二是完善大數(shù)據(jù)分析，加快平臺流量及轉(zhuǎn)化率
三是推動行業(yè)網(wǎng)站由信息流服務(wù)向信息流、商流、物流、資金流綜合服務(wù)發(fā)展
（二）優(yōu)化“散戶”經(jīng)營，推進(jìn)電商創(chuàng)業(yè)園配套支撐體系建設(shè)
一是強化政策扶持力度
二是鼓勵園區(qū)引進(jìn)企業(yè)完善配套服務(wù)
三是加強電子商務(wù)人才培育和引進(jìn)
四是針對電商的法律短板，構(gòu)建“部門監(jiān)管、專業(yè)服務(wù)、行業(yè)自律”社會共治格局
（三）借力多方引流，加快對接大平臺打造品牌
三是積極創(chuàng)新探索適合五金產(chǎn)品的直播、產(chǎn)品小視頻等推廣模式
四是線上線下雙軌宣傳
（四）延伸展會效益，以線下帶動線上流量
……
論文：探索傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)線上線下融合發(fā)展之路

五金產(chǎn)業(yè)是永康的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，其持續(xù)高速發(fā)展連鎖帶動了貿(mào)易流通、專業(yè)市場和專業(yè)展會的快速發(fā)展。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來，五金產(chǎn)業(yè)找到新的發(fā)展方向。早在2015年，該市將“電商換市”作為市場轉(zhuǎn)型升級的主引擎來抓。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前該市電子商務(wù)企業(yè)已超1萬家，網(wǎng)店10萬家左右，其中淘寶網(wǎng)店6萬多家，直接或間接從事電子商務(wù)人員超過10萬人。在阿里巴巴研究院發(fā)布的報告中，永康電子商務(wù)發(fā)展指數(shù)位居全國第二。如何加快該市傳統(tǒng)五金產(chǎn)業(yè)線上線下雙對接發(fā)展，探求實體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)的契合互促之道，是提升永康五金影響力亟待解決的問題。

一、永康五金產(chǎn)業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展特點

（一）全網(wǎng)推廣不斷凝聚資源。以五金產(chǎn)業(yè)和五金市場為根基，以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以服務(wù)為本源，自主打造了一站式產(chǎn)業(yè)服務(wù)“尚五金（***）”電子商務(wù)平臺。截止目前“尚五金”電商平臺注冊會員數(shù)已達(dá)
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主要是以傳統(tǒng)的直通車和鉆石展位為主，運營成本高，轉(zhuǎn)化率低，使很多“草根”電商難以維持。因缺乏銷售、運營的創(chuàng)新能力，加之平臺流量少、銷量少、曝光量低，使得電商交易平臺無法給實體帶來激增的銷量。線下依托傳統(tǒng)展會發(fā)展客戶的流量有限，如何通過展會展示把線下客戶引轉(zhuǎn)到線上，發(fā)展模式有待探討創(chuàng)新。

（三）發(fā)展功能受限，綜合優(yōu)勢未凸顯。“互聯(lián)網(wǎng)+”對于包括五金在內(nèi)傳統(tǒng)行業(yè)的作用，不僅僅是為實現(xiàn)交易、擴(kuò)大銷售，還可以管理經(jīng)營品類、商戶變化、價格趨勢、優(yōu)化合同和物流配送等。目前的五金產(chǎn)業(yè)線上發(fā)展不能完全體現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”的功能優(yōu)勢，僅著眼于產(chǎn)品銷量上增加的定位和功能，缺少必要準(zhǔn)入和約束機制的第三方平臺，甚至?xí)蔀榈投水a(chǎn)品甚至假冒偽劣產(chǎn)品的避風(fēng)港，既阻礙電商平臺的強勢發(fā)展，也有悖于產(chǎn)品升級的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。

三、五金產(chǎn)業(yè)“雙線”對接發(fā)展困境的原因分析

（一）市場準(zhǔn)入門檻低，發(fā)展質(zhì)量良莠不齊。一是在“最多跑一次”的改革大背景下，縮短企業(yè)開辦時間，激發(fā)市場創(chuàng)業(yè)熱情已成為大趨勢，因此成為五金行業(yè)企業(yè)的準(zhǔn)入門檻越來越低。二是迅速發(fā)展的企業(yè)數(shù)量與產(chǎn)品質(zhì)量、售后等配套服務(wù)不相匹配，線上市場競爭主要靠價格吸引流量。惡性競爭擾亂市場秩序，質(zhì)次價高或者低價競爭時有發(fā)生，嚴(yán)重影響永康五金電商形象。三是企業(yè)法律意識淡薄，廣告宣傳合規(guī)性不足，極易出現(xiàn)廣告宣傳用語瑕疵違法問題，導(dǎo)致職業(yè)打假投訴高發(fā)，挫傷電商經(jīng)營積極性的同時，也分散了運營資源。

（二）平臺運營成本大，發(fā)展效益入不敷出。面對線下依托傳統(tǒng)的展銷會、博覽會慣性的飽和市場需求，企業(yè)沒有在線上尋求新型銷售、運營模式的主動性。部分企業(yè)把電商交易平臺作為品牌營銷戰(zhàn)略的一部分，面對高額的運營人工成本、宣傳成本、流量成本，仍愿意用其他盈利來填補線上虧損缺口，而不是在利用平臺優(yōu)勢上下功夫，長時間下來或入不敷出或收益低下。

（三）配套設(shè)施不完善，產(chǎn)業(yè)發(fā)展難成一體。五金產(chǎn)品所處細(xì)分領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不規(guī)范，未能有一個垂直體系將轄區(qū)范圍內(nèi)做上游、中游、下游的五金企業(yè)緊密結(jié)合起來。也未能深度地結(jié)合各個相關(guān)產(chǎn)業(yè)，形成產(chǎn)品設(shè)計、平臺運營發(fā)展、物流、支付、保險服務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)有機統(tǒng)一的整體五金產(chǎn)業(yè)線上線下雙融合平臺。

四、促進(jìn)五金線上線下深度融合的意見和建議

（一）依托地方特色，打造本地電商平臺標(biāo)桿。以“尚五金”平臺為例，積極完善平臺功能及服務(wù)建設(shè)。一是引入專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊和運營團(tuán)隊強化電商平臺服務(wù)功能。完善進(jìn)銷存體系、支付平臺、物流配送情況等功能建設(shè)。從售后服務(wù)、客服對接、網(wǎng)頁跳轉(zhuǎn)等多方面優(yōu)化線上購物體驗，使其向大平臺靠攏，實現(xiàn)引流引資。二是完善大數(shù)據(jù)分析，加快平臺流量及轉(zhuǎn)化率。從平臺中抓取數(shù)據(jù)，豐富產(chǎn)品種類，嚴(yán)把產(chǎn)品品質(zhì)，首推本地五金品牌，形成本地品牌融合力。設(shè)計定制高品質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)的熱銷產(chǎn)品。三是推動行業(yè)網(wǎng)站由信息流服務(wù)向信息流、商流、物流、資金流綜合服務(wù)發(fā)展。將五金行業(yè)龐大的線下資金流引到線上，努力走出一條由產(chǎn)品銷售向品牌經(jīng)營、資本運營梯次攀升的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。

（二）優(yōu)化“散戶”經(jīng)營，推進(jìn)電商創(chuàng)業(yè)園配套支撐體系建設(shè)。通過規(guī)劃引領(lǐng)、政策扶持、服務(wù)支撐，推進(jìn)永康電商產(chǎn)業(yè)形成集聚效應(yīng)，優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)，推進(jìn)電商集聚區(qū)建設(shè)。一是強化政策扶持力度。在創(chuàng)業(yè)園區(qū)選址，租金補 ……（未完，全文共3507字，當(dāng)前僅顯示1771字，請閱讀下面提示信息。收藏《論文：探索傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)線上線下融合發(fā)展之路》）