辦公室2019年工作思路

目錄/提綱：……
一、存在的問題
二、2019年工作思路
（一）文字工作
（二）黨建工作
（三）綜合性管理工作
1、人事勞資管理
2、公車管理
3、固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理
（四）其他工作
1、做好日常值班及節(jié)假日值班工作
2、做好各項會議籌備及相關接待工作
3、抓好志愿服務、群團組織活動等工作
……
辦公室2019年工作思路

為總結經(jīng)驗、尋找差距，促進辦公室各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將2018年辦公室工作存在的問題及2019年工作思路匯報如下。

一、存在的問題

辦公室工作還存在以下幾點比較突出的問題：一是對公司各項業(yè)務工作了解的還不夠深入，對存在的問題掌握的不夠全面，思考的不足，從而在文字材料的深度和廣度上體現(xiàn)的不夠。二是在
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提高，務求事事有著落、件件有結果。

（二）黨建工作

嚴格按照上級要求，落實好理論中心組學習、“三會一課”等黨內(nèi)政治生活。在確保做好規(guī)定動作的基礎上，創(chuàng)新學習載體、活化學習形式，積極倡導理論與實際相結合、“走出去”與“請進來”相結合的學習培訓方式，健全更加完善的學習培訓體系，不斷提升黨建工作水平。從2017年市委巡察到今年的國企工委每月黨建檢查，公司黨支部黨建工作也在不斷地完善規(guī)范，但還是存在一些細節(jié)的問題，比如，有的黨員組織生活會個人對照材料不結合自身實際，網(wǎng)絡通篇摘抄。社區(qū)活動全年少于60分等等。明年將嚴格按照黨員量化積分管理考核標準對黨員進行動態(tài)管理，必要時結合公司的員工績效考核管理辦法對黨員員工進行考核。

（三）綜合性管理工作

1、人事勞資管理。健全完善人事管理規(guī)章制度，做好勞資管理、績效考核、考勤管理和人事檔案的收集整理等相關工作；辦理好內(nèi)部人事分配和調動手續(xù)；做好勞動合同審核、簽訂和管理工作。

2、公車管理。建立《公務車輛綜合管理制度》，對車輛使用、車輛維修保養(yǎng)、車輛用油、車輛驗審、車輛停放等方面進行規(guī)范管理，降低公車使用和維護成本。同時，重點加大對公車私用的檢查力度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，結合《員工績效考核細則》從重從嚴進行處理。

3、固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理。每季度對固定資產(chǎn)進行盤點，核對帳物。對需要報廢的資產(chǎn)按照相關程序申請報廢，及時 ……（未完，全文共1213字，當前僅顯示771字，請閱讀下面提示信息。收藏《辦公室2019年工作思路》）