目錄/提綱:……
一、存在的問題
二、2019年工作思路
(一)文字工作
(二)黨建工作
(三)綜合性管理工作
1、人事勞資管理
2、公車管理
3、固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理
(四)其他工作
1、做好日常值班及節(jié)假日值班工作
2、做好各項(xiàng)會議籌備及相關(guān)接待工作
3、抓好志愿服務(wù)、群團(tuán)組織活動等工作
……
辦公室2019年工作思路
為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,促進(jìn)辦公室各項(xiàng)工作再上一個臺階,現(xiàn)將2018年辦公室工作存在的問題及2019年工作思路
匯報如下。
一、存在的問題
辦公室工作還存在以下幾點(diǎn)比較突出的問題:一是對公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作了解的還不夠深入,對存在的問題掌握的不夠全面,思考的不足,從而在文字材料的深度和廣度上體現(xiàn)的不夠。二是在
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提高,務(wù)求事事有著落、件件有結(jié)果。
(二)黨建工作
嚴(yán)格按照上級要求,落實(shí)好理論中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”等黨內(nèi)政治生活。在確保做好規(guī)定動作的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體、活化學(xué)習(xí)形式,積極倡導(dǎo)理論與實(shí)際相結(jié)合、“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式,健全更加完善的學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系,不斷提升黨建工作水平。從2017年市委巡察到今年的國企工委每月黨建檢查,公司黨支部黨建工作也在不斷地完善規(guī)范,但還是存在一些細(xì)節(jié)的問題,比如,有的黨員組織生活會個人對照材料不結(jié)合自身實(shí)際,網(wǎng)絡(luò)通篇摘抄。社區(qū)活動全年少于60分等等。明年將嚴(yán)格按照黨員量化積分管理考核標(biāo)準(zhǔn)對黨員進(jìn)行動態(tài)管理,必要時結(jié)合公司的員工績效考核管理辦法對黨員員工進(jìn)行考核。
(三)綜合性管理工作
1、人事勞資管理。健全完善人事管理
規(guī)章制度,做好勞資管理、績效考核、考勤管理和人事檔案的收集整理等相關(guān)工作;辦理好內(nèi)部人事分配和調(diào)動手續(xù);做好勞動合同審核、簽訂和管理工作。
2、公車管理。建立《公務(wù)車輛綜合管理制度》,對車輛使用、車輛維修保養(yǎng)、車輛用油、車輛驗(yàn)審、車輛停放等方面進(jìn)行規(guī)范管理,降低公車使用和維護(hù)成本。同時,重點(diǎn)加大對公車私用的檢查力度,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),結(jié)合《員工績效考核細(xì)則》從重從嚴(yán)進(jìn)行處理。
3、固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理。每季度對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),核對帳物。對需要報廢的資產(chǎn)按照相關(guān)程序申請報廢,及時 ……(未完,全文共1213字,當(dāng)前僅顯示771字,請閱讀下面提示信息。
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