目錄/提綱:……
一、提高認(rèn)識,高度重視,增強優(yōu)化營商環(huán)境的責(zé)任感和緊迫感
二、轉(zhuǎn)變觀念,落實責(zé)任,增強做好優(yōu)化營商環(huán)境工作的價值感和幸福感
五是破除不敢擔(dān)當(dāng)?shù)奈冯y心理,樹立勇挑重?fù)?dān)的亮劍精神
三、對照清單,明確任務(wù),增強做好優(yōu)化營商環(huán)境工作的優(yōu)越感和成就感
一是開展一次談心活動
二是撰寫一篇心得體會
三是召開一次專題討論會
四是制定一套整改方案
五是制定一套工作規(guī)范
……
局長在優(yōu)化營商環(huán)境動員大會的講話提綱
今天,我們組織全體干部職工,召開區(qū)**局優(yōu)化營商環(huán)境動員大會,主要任務(wù)就是,深入貫徹習(xí)近平總書記在民營企業(yè)座談會上的重要
講話精神,傳達全區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境
動員大會主要精神,認(rèn)真落實區(qū)委區(qū)政府的決策部署,安排部署我局優(yōu)化營商環(huán)境相關(guān)工作。
一、提高認(rèn)識,高度重視,增強優(yōu)化營商環(huán)境的責(zé)任感和緊迫感
這是區(qū)委、區(qū)政府的部署和要求。區(qū)委辦今年9月印發(fā)了全區(qū)“轉(zhuǎn)變思想觀念 優(yōu)化營商環(huán)境”大討論活動方案。9月底,區(qū)營商環(huán)境集中整治辦公室來我局開展大討論活動學(xué)習(xí)動員情況專項檢查。本月初,區(qū)營商環(huán)境集中整治辦公室又印發(fā)查找整改問題階段工作任務(wù)清單。
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次辦結(jié)的服務(wù)精神;四是破除得過且過的守攤心理,樹立勇爭一流的創(chuàng)業(yè)精神;五是破除不敢擔(dān)當(dāng)?shù)奈冯y心理,樹立勇挑重?fù)?dān)的亮劍精神。全體干部職工尤其是有企業(yè)管理服務(wù)職能的業(yè)務(wù)科室,要對照這“五破五立”的任務(wù)要求,認(rèn)真查找自身存在的問題和不足,在今后的工作中引起注意,切實加以糾正,做得更加完美。
根據(jù)活動安排,9月是學(xué)習(xí)動員階段,10-11月是查找整改階段,12月是
總結(jié)提升階段,F(xiàn)在處于第二階段,《**區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境集中整治工作方案》明確了重點整治五個方面的內(nèi)容。一是思想觀念方面,要著力整治“官本位”思想嚴(yán)重、“刷存在感”、不愿干事怕?lián)?zé)等問題,牢固樹立和踐行“人人都是營商環(huán)境,個個爭當(dāng)服務(wù)標(biāo)兵”“不在審批中刷存在感,要在服務(wù)中找成就感”“堅定不移優(yōu)化營商環(huán)境,真心實意服務(wù)企業(yè)發(fā)展”等理念。二是在行政審批方面,要著力整治行政審批項目多、環(huán)節(jié)多、材料多,審批效率低、時間長、服務(wù)差,企業(yè)和群眾辦事難、辦事慢,多頭跑、來回跑等問題。涉及到我們**局的只有代理記賬,監(jiān)督科要認(rèn)真思考,怎樣在行政審批中減環(huán)節(jié)、減材料、減時限,重新規(guī)范審批流程,實行一窗受理、集成服務(wù),提升“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”水平,全面推行“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦、并聯(lián)辦”。此外,涉及到我們**的就是要兌現(xiàn)政策。培植財源減負(fù)增效,助推民營經(jīng)濟發(fā)展,本來就是我們**的職能職責(zé)。我們要按照上級的要求和區(qū)里的統(tǒng)一部署,不折不扣地落實各項減稅降費政策、企業(yè)專項扶持政策、兌現(xiàn)招商優(yōu)惠政策,引導(dǎo)金融機構(gòu)支持企業(yè)發(fā)展,助推民營企業(yè)做大做強,我們到時候可以來刷刷價值感和幸福感。
三、對照清單,明確任務(wù),增強做好優(yōu)化營商環(huán)境工作的優(yōu)越感和成就感
本月底,區(qū)營商環(huán)境集中整治辦公室將來檢查我局在查找整改階段工作的開展情況。這一階段,要重點開展好“五個一”活動。一是開展一次談心活動。主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員、班子成員與科室負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人與科室干部開展自上而下、全覆蓋的談心談話活動,對照“五破五立”,聚焦問題,查找不足。二是撰寫一篇
心得體會。每位干部要認(rèn)真查找自身在思想觀念、能力水平、
工作作風(fēng)、履行職責(zé)等方面存在的突出問題,撰寫一篇心得體會交辦公室。三是召開一次專題討論會。分管領(lǐng)導(dǎo)要組織分管的科室,召開優(yōu)化營商環(huán)境專題討論會,科室負(fù)責(zé)人和重要業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員要逐一
發(fā)言,展開討論,梳理存在的問題,提出
整改措施,交辦公室匯總。這項工作在下周內(nèi)完成,要作 ……(未完,全文共2037字,當(dāng)前僅顯示1295字,請閱讀下面提示信息。
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