法院審判管理工作匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、嚴(yán)抓審判管理，提升辦案數(shù)量
二、積極推進(jìn)司法改革、全面提升司法公信力
（一）建設(shè)新型辦案組織
（二）落實(shí)院庭長(zhǎng)辦案責(zé)任制
（三）加強(qiáng)院庭長(zhǎng)審判管理監(jiān)督工作
（四）完善員額法官選任退出機(jī)制
（五）建立以辦案質(zhì)量和效率為基礎(chǔ)的績(jī)效制度
三、審判管理主要做法
一是健全分案機(jī)制
二是實(shí)行審判流程節(jié)點(diǎn)智能監(jiān)管
三是規(guī)范合議庭工作組成
四是建立專業(yè)法官會(huì)議咨詢制度
五是充分發(fā)揮審判委員會(huì)專業(yè)指導(dǎo)作用
六是完善審判流程管理
七是加大司法公開(kāi)力度
八是發(fā)揮案例指導(dǎo)作用
九是加強(qiáng)個(gè)案實(shí)體處理監(jiān)督
十是規(guī)范案件質(zhì)量評(píng)查
……
法院審判管理工作匯報(bào)

法院近年來(lái)認(rèn)真加強(qiáng)審判管理工作,推進(jìn)司法責(zé)任制改革落地生根,全力做好審判執(zhí)行工作實(shí)現(xiàn)審判執(zhí)行工作質(zhì)效不斷提升,現(xiàn)將審判管理工作匯報(bào)如下:
一、嚴(yán)抓審判管理，提升辦案數(shù)量
法院細(xì)化審判管理工作，深入推進(jìn)司法公開(kāi)，做到全方位_，審判質(zhì)效進(jìn)一步提升。2017年建立了法官辦案情況月通報(bào)、周通報(bào)和案件收結(jié)存日通報(bào)制度，為法院辦案數(shù)量和辦案質(zhì)量的提升，提供了充分的保障。
法院2016年收案1485件，結(jié)案1341件，綜合結(jié)案率82.07。2017年收案1616件，結(jié)案1774件，綜合結(jié)案率92.93%。法定審限內(nèi)結(jié)案率96.96%。2016年依法執(zhí)結(jié)各類案件285件，執(zhí)結(jié)率53.85%，執(zhí)行標(biāo)的到位率28.86。2017年依法執(zhí)結(jié)各類執(zhí)行案件472件，結(jié)案標(biāo)的額18 188余萬(wàn)元，結(jié)案率88.22%，同比增長(zhǎng)15.68個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)際到位標(biāo)的額14 389余萬(wàn)元，占結(jié)案標(biāo)的額79.1
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判團(tuán)隊(duì)
（二）落實(shí)院庭長(zhǎng)辦案責(zé)任制。綏化農(nóng)墾法院嚴(yán)格落實(shí)員額法官辦案責(zé)任制，認(rèn)真劃分員額法官辦案數(shù)量。規(guī)定院長(zhǎng)的辦案數(shù)不少于本院法官平均辦案數(shù)的10%；副院長(zhǎng)（執(zhí)行局長(zhǎng)）辦案數(shù)不少于本院法官平均辦案數(shù)的35%；研究室、審管辦主任辦案數(shù)不少于本院法官平均辦案數(shù)的40%；庭長(zhǎng)（負(fù)責(zé)人）辦案數(shù)不少于本院法官平均辦案數(shù)的80%、副庭長(zhǎng)的辦案數(shù)按照普通法官管理。2017年院庭長(zhǎng)收案720件，結(jié)案665件，結(jié)案率92.36%，結(jié)案數(shù)占本院結(jié)案數(shù)的37.89%。其中院長(zhǎng)審理案件6件。
（三）加強(qiáng)院庭長(zhǎng)審判管理監(jiān)督工作。院庭領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有“一崗雙責(zé)”管理責(zé)任。綏化院要求院庭長(zhǎng)強(qiáng)化對(duì)“四類案件”、“信訪案件”當(dāng)事人反映強(qiáng)烈的上訴案件管理，對(duì)不排期案件、超審限案件均有權(quán)管理。例如審限到期前1個(gè)月內(nèi)不開(kāi)庭的，庭長(zhǎng)有權(quán)就審判作風(fēng)進(jìn)行過(guò)問(wèn)管理。做到堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，重點(diǎn)在轉(zhuǎn)作風(fēng)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、提質(zhì)效等問(wèn)題進(jìn)行審判管理。
（四）完善員額法官選任退出機(jī)制。綏化農(nóng)墾法院制定員額法官選任管理辦法，實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)機(jī)制、問(wèn)責(zé)機(jī)制、懲戒機(jī)制、退出機(jī)制與保障機(jī)制的有效銜接。對(duì)于不能獨(dú)立辦案、案件質(zhì)效較差、完不成核定工作量的員額法官，通過(guò)科學(xué)考核、依法追責(zé)，使其有序退出員額。
（五）建立以辦案質(zhì)量和效率為基礎(chǔ)的績(jī)效制度。法院成立法官績(jī)效考評(píng)委員會(huì)，負(fù)責(zé)本院績(jī)效考核獎(jiǎng)金分配工作。嚴(yán)格按照省院績(jī)效考核的有關(guān)規(guī)定，綜合考慮辦案質(zhì)量、效率、效果等因素，對(duì)法官審判業(yè)績(jī)分一檔、二檔、三檔、四檔進(jìn)行考核，完不成辦案任務(wù)的調(diào)低檔次或者不評(píng)定檔次。每月定期通報(bào)法官辦案數(shù)量和完成比例，將審判績(jī)效考核結(jié)果計(jì)入司法業(yè)績(jī)檔案，作為法官評(píng)先選優(yōu)、晉職晉級(jí)的主要依據(jù)，依據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，實(shí)行年終一次性發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效獎(jiǎng)金。法官、院庭長(zhǎng)年度辦案績(jī)效達(dá)不到考核標(biāo)準(zhǔn)的，不予考核，不確定考核檔次，應(yīng)當(dāng)退出員額。目前綏化院機(jī)關(guān)及管轄法庭大部分完成績(jī)效發(fā)放工作，剩余幾個(gè)法庭正在積極協(xié)調(diào)中。
三、審判管理主要做法
綏化院根據(jù)自身法院工作特點(diǎn)建立新型管理監(jiān)督機(jī)制。一是健全分案機(jī)制。健全隨機(jī)分案為主、人工分案為輔的案件分配機(jī)制，分案采取員額法官根據(jù)案件數(shù)量平均分案，防止有的法官久拖不辦，而辦案效率高的法官案件越辦越多，促使法官提高效率，均衡辦案。根據(jù)審判領(lǐng)域類別和案件繁簡(jiǎn)分類安排，隨機(jī)確定案件承辦法官。承辦法官一經(jīng)確定，不得擅自變更，需要由庭長(zhǎng)“二次”分案更換承辦人的全部在辦公平臺(tái)公開(kāi)。二是實(shí)行審判流程節(jié)點(diǎn)智能監(jiān)管。發(fā)揮“數(shù)字法院業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)”功能，加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)管理和監(jiān)控。按照立案、再審審查、刑事、民商事、行政、執(zhí)行、國(guó)家賠償七種不同案件類型，對(duì)審判流程設(shè)定六十三個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)全部節(jié)點(diǎn)按照“提示”“預(yù)警”“凍結(jié)”三種不同級(jí)別的監(jiān)管模式進(jìn)行適時(shí)、自動(dòng)監(jiān)控，且三種級(jí)別是遞進(jìn)關(guān)系，監(jiān)管力度依次提升。三是規(guī)范合議庭工作組成。依法由合議庭審理的案件。因?qū)I(yè)化審判需要組建的相對(duì)固定的審判團(tuán)隊(duì)和合議庭，人員應(yīng)當(dāng)定期交流調(diào)整，期限一般不超過(guò)兩年。四是建立專業(yè)法官會(huì)議咨詢制度。專業(yè)法官會(huì)議是專業(yè)性、咨詢性機(jī)構(gòu)，對(duì)合議庭、主審法官提出討論的案件提供咨詢意見(jiàn)。全院成立兩個(gè)專業(yè)法官會(huì)議,即刑事專業(yè)法官會(huì)議和民事、行政、執(zhí)行專業(yè)法官會(huì)議。專業(yè)法官會(huì)議由專業(yè)法官組成，并配有秘書(shū)。秘書(shū)主要負(fù)責(zé)議題收集、組織召集和會(huì)議存檔等工作。專業(yè)法官會(huì)議成員在討論案件時(shí)，主審法官應(yīng)當(dāng)參加，必 ……（未完，全文共3585字，當(dāng)前僅顯示1810字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《法院審判管理工作匯報(bào)》）