領導干部“四同四做”下基層活動動員會上的部署講話

目錄/提綱：……
一、活動目標
二、活動對象與時間
三、主要內容
（一）做踐行者
（二）做宣傳者
（三）做推動者
（四）做知心者
四、實施步驟
（一）動員部署階段
（二）集中實施階段
（三）總結提升階段
五、有關要求
（一）高度重視，認真組織實施
（二）強化措施，確保有序推進
（三）問題為導，力戒形式主義
一要緊密結合各單位實際，要盡可能下到工作量大、條件艱苦、矛盾困難多的基層單位
五要堅決克服形式主義，作風飄浮，應付了事，以下基層的實效取信于基層
……
領導干部“四同四做”下基層活動動員會上的部署講話

同志們：
為進一步貫徹落實“四下基層”精神和要求，加強調查研究，改進作風、密切聯系群眾，為基層辦實事，經研究決定，開展**領導干部“四同四做”（同吃、同住、同勞動、同學習；做黨性鍛煉的踐行者、做理論政策的宣傳者、做服務發(fā)展的推動者、做一線職工的知心者）下基層活動�，F就具體實施方案強調如下：
一、活動目標
通過下基層，進一步加強黨性修養(yǎng)，改進工作作風，促進制度建設，提升工作效能，推動為職工服務。同時把“四同四做”下基層活動與加強干部隊伍政治思想作風建設結合起來，與完成中心任務、推動重點工作結合起來，逐步形成一套長效管用的工作機制，切實
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增進職工對上級決策部署的理解，引導正確政治輿論導向
（三）做推動者。做服務發(fā)展的推動者，深入一線調研，“問政于民、問需于民、問計于民”，帶著問題下去，在基層研究問題，總結經驗，提出辦法，帶著思路回來，為現行管理制度“問診把脈”，提升高速公路運營管理和窗口服務水平。
（四）做知心者。做一線職工的知心者，做到“身到”、“心到”，與基層員工廣泛接觸，面對面、實打實地交心談心、拉家常，準確掌握職工所思、所憂、所盼，實實在在接地氣。
四、實施步驟
分三個階段：
（一）動員部署階段。9月底到10月初。**今天召開動員部署會，之后各單位形成本單位具體實施方案，制定出本單位領導干部參與活動的詳細計劃，于一周內完成動員部署，快速行動，于10月13日前將單位的實施方案報省公司黨委。
（二）集中實施階段。10月中旬到12月。**領導及所屬單位領導班子成員，結合所分管工作和下基層工作安排，結合事前摸排情況及各單位實際，按照不少于3天的時間要求，從高速公路各業(yè)務板塊中選取一定數量的一線基層單位、建設工地作為下基層活動點，合理確定參與實踐體驗的基層崗位，合理安排黨課、業(yè)務實踐、問題研究、談心談話等內容和時間。
確保在12月底前各項任務完成。參與對象個人親自填寫《“四同四做”下基層活動檔案》，附上相關的工作詳細記錄、工作過程內業(yè)復印件、心得體會及聲像檔案等。下基層中發(fā)現的問題，能解決的要即時研究、即時解決，一時無法解決的，要帶著思路走，及時研究解決。
（三）總結提升階段。12月底到明年1月。
“四同四做”下基層集中活動時間結束后，各參與對象要認真做好下基層活動總結，各單位黨組織總結形成匯報材料，連同參與對象個人活動檔案提交省公司黨委備案。
**黨委擬于12月底召開“四同四做”下基層活動總結匯報會，由各單位及參與對象代表匯報交流主要收獲、工作成效、存在的主要問題及工作意見和建議。
省公司黨委將召開黨委會，專題研究解決下基層活動征集的問題。
五、有關要求
（一）高度重視，認真組織實施。各單位黨組織要高度重視，統(tǒng)一思想認識，切實加強組織領導，精心實施，真正把下基層作為科學民主決策的重要保證，服務基層職工的有力抓手，促進干部成長的有效平臺，確保取得實效。
（二）強化措施，確保有序推進。明確職責任務，及時安排計劃，統(tǒng)一組織協(xié)調；通力配合，各處室、部門要將日常工作中發(fā)現的問題、亟需解決的問題及時反饋各參與活動的領導，提高活動實效；加強培訓，活動開 ……（未完，全文共2101字，當前僅顯示1335字，請閱讀下面提示信息。收藏《領導干部“四同四做”下基層活動動員會上的部署講話》）