赴香港及珠三角、長三角招商考察思考

目錄/提綱：……
（一）民營經(jīng)濟占主體
（二）產(chǎn)業(yè)規(guī)模宏大
（三）質(zhì)量品牌意識強
（四）經(jīng)濟環(huán)境寬松
（一）“不畏千難萬險，敢為天下先”的發(fā)展膽略
（二）“先睡地板，再當(dāng)老板”的艱苦創(chuàng)業(yè)精神
（三）“賺天下人不起眼之錢，開創(chuàng)別人無法開創(chuàng)之事業(yè)”的敏銳商機
一是以民為本
二是小題大做
三是舉重若輕
四是無中生有
五是內(nèi)外并舉
（一）科學(xué)定位，確保工作思路一以貫之
（二）解放思想，樹立全新發(fā)展理念
（三）擴大開放，全方位推進(jìn)項建設(shè)
（四）放開手腳，大力發(fā)展民營經(jīng)濟
二是大力發(fā)展勞務(wù)輸出，使他們在外見世面，換腦子，學(xué)技術(shù)，掙票子，積累資金
三是推行投資主體多元化，讓“有錢人”來投資，讓“能人”來經(jīng)營
（五）爭創(chuàng)名牌，做大做強特色產(chǎn)業(yè)
……
月日—日，我們一行人，分兩批、兩個階段，先后赴香港、深圳、嵊州、新昌、溫州、義烏、杭州、上海等地開展了一系列的招商考察活動。一路察看，一路交流；一路議論，一路振奮，解放了思想、開闊了視野、找到了差距、拓寬了思路、看到了希望。
　　一
　　當(dāng)我們?nèi)栽谟懻摗靶丈缧召Y”的時候，長三角、珠三角等地的民營經(jīng)濟已雨后春筍般地茁壯發(fā)展；當(dāng)我們依舊打擊“投擊倒把”的時候，義烏等地市場已開始如火如荼般地建設(shè)。數(shù)日的南方考察，我深深體會到南方人與我們在思想觀念上存在著很大的不同。
　　香港實行的是資本主義制度，經(jīng)過上百年的滾動發(fā)展，成為亞洲經(jīng)濟最活躍、發(fā)展速度最快的地區(qū)，被稱為“亞洲四小龍”之一；珠三角、長三角是我國改革開放以來發(fā)展最快的地區(qū)，多年來的發(fā)展，使其成為全國經(jīng)濟發(fā)展最快、經(jīng)濟總量最大、人民生活水平最高、最富庶的地區(qū)。判斷社會地位高低標(biāo)準(zhǔn)、價值標(biāo)準(zhǔn)、人生觀念、思維方式上與內(nèi)地明顯不同。一個人社會地位的高低，主要是看其經(jīng)濟實力大小，有錢就有地位，沒錢就沒地位，錢多地位就高，錢少地位就低，也就是說衡量一個人的價值不僅看其政治地位，更主要的是看其經(jīng)濟實力。這一點與內(nèi)地不同，尤其是在北方差別更大，大部分人還都熱衷于蹲機關(guān)、吃財政、追求行政職務(wù)和政治地位，“官本位”思想還十分嚴(yán)重。在人們的
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火機廠面對巨額利益誘惑，沒有讓別的廠家使用大虎打火機的品牌，從中完全可以看出溫州企業(yè)對品牌的重視。溫州人先后打造了中國鞋都、中國服裝名城、中國電器之都、中國印刷城、中國制筆之都、中國紐扣之都等個“品牌之都”，還創(chuàng)造了中國第一座農(nóng)民城、中國第一個集資建造的飛機場、中國第一座禮品城等個“中國第一”。據(jù)統(tǒng)計，溫州目前有個中國名牌產(chǎn)品，擁有中國馳名商標(biāo)個，國家免檢產(chǎn)品個，浙江名牌個，省著名商標(biāo)個，已經(jīng)成為現(xiàn)代化進(jìn)程中的“領(lǐng)跑城市”。
　�。ㄋ模┙�(jīng)濟環(huán)境寬松。嵊州市以“一切圍繞投資者，一切為投資者服務(wù)”為宗旨，實行“五個一”和“五制”配套�！拔鍌�一”：一個樓層辦公、一個窗口對外、一個中心審批、一個口子收費、一人代理報批；“五制”：土地優(yōu)惠制、全程服務(wù)制、稅后無費制、有組織檢查制、綠卡制。實行一條龍辦公，簡化辦事手續(xù)，規(guī)范收費行為，營造了親商、安商、富商的良好環(huán)境。義烏市堅持實施“興商建市”發(fā)展戰(zhàn)略，大力培育市場，圍繞“打造國際購物中心”這一目標(biāo)，不斷優(yōu)化政府服務(wù)，建立老百姓“”服務(wù)中心，大大方便了群眾和商戶。義烏小商品市場日益繁榮，市場經(jīng)營面積萬平方米，經(jīng)營商位．萬個，經(jīng)營人員萬人，市場內(nèi)匯集了個行業(yè)個大類萬種商品。**年實現(xiàn)商品市場成交額億元，市場成交額連續(xù)年居全國各大專業(yè)市場榜首。
　　三
　　溫州市位置偏僻，資源匱乏，交通不便，那么溫州人靠的是什么迅速在中國崛起呢？我認(rèn)為溫州人靠的是追求財富的沖動、特別能吃苦的創(chuàng)業(yè)精神、強烈的市場意識和敏銳商機。
　�。ㄒ唬安晃非щy萬險，敢為天下先”的發(fā)展膽略。溫州人敢于走前人沒有走過的路，敢于攀登別人不敢攀登的高峰。溫州生產(chǎn)的產(chǎn)品不但盯上中國而且瞄準(zhǔn)世界這個大市場，氣魄之大，膽量之足，聽后為之一震。目前溫州人生產(chǎn)的電器產(chǎn)品、鞋制品、領(lǐng)帶、鋼筆、打火機、服裝等都已成為中國乃至世界的名牌產(chǎn)品，暢銷五大洲，走遍全世界。溫州人敢與國際爭市場，敢與歐盟見高低�；⑴拼蚧饳C面對世貿(mào)組織提出的反傾銷案，不膽怯，不退讓，聘請專家律師，走出國門打贏官司，在國際市場上站穩(wěn)了腳跟。
　�。ǘ跋人匕�，再當(dāng)老板”的艱苦創(chuàng)業(yè)精神。浙江人不僅聰明，而且特別能吃苦。不少浙江人都有一股歷盡千辛萬苦、白天當(dāng)老板、晚上睡地板的拼搏精神；都有一股敢吃天下人不愿吃的苦、敢賺天下人不起眼之錢的拼搏精神；都有一股窮時能吃苦、富了能吃苦，打工能吃苦、當(dāng)老板也能吃苦的拼搏精神。這種不屈不撓的拼搏精神、矢志不渝的創(chuàng)業(yè)精神，使浙江人辦成了別人辦不成的企業(yè)，開創(chuàng)了別人無法開創(chuàng)的事業(yè)，培育了外地?zé)o法長大的產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造了大家難以想象的經(jīng)濟奇跡。溫州市大虎打火機廠是一家民營企業(yè)，以元資金起家，老板周大虎和愛人、兒子三口擠在七平方米的小閣樓里，晚上睡地板，一住就是五年，每天工作十七、八個小時，經(jīng)過幾年的艱苦創(chuàng)業(yè)，大虎打火機廠發(fā)展成為全國打火機行業(yè)龍頭企業(yè)；浙江嵊州天樂集團創(chuàng)建于年，從元借款、把柴刀、把穿板刷起家，經(jīng)過年艱苦創(chuàng)業(yè)，滾動式發(fā)展，由一校辦小廠發(fā)展壯大為占地萬平方米，總資產(chǎn)億元的現(xiàn)代化集團公司。
　�。ㄈ百嵦煜氯瞬黄鹧壑X，開創(chuàng)別人無法開創(chuàng)之事業(yè)”的敏銳商機。在浙江人眼中，處處是商機，就看你找不找，到處都有效益，就看你干不干�！按罄蟾�，小利大干，短期無利長期有利也要干”的觀點已深入人心�！靶☆}大做，無中生有，借題發(fā)揮”，各有各的招，哪一招靈，就用哪一招，已成為他們經(jīng)商創(chuàng)業(yè)的法寶。小小打火機占到國內(nèi)市場的。領(lǐng)帶占世界市場的以上，襪子占世界市場的，占國內(nèi)市場的。眼鏡、剃須刀、拉鏈、箱包、商標(biāo)、徽章等在國內(nèi)外市場也占很大比例。在考察過程當(dāng)中，深深體會到了“溫州模式”的靈活性：一是以民為本。民營經(jīng)濟以其靈活的機制優(yōu)勢，遍地開花，迅猛發(fā)展，成為財政支柱；二是小題大做。即小商品大市場、小配件大配套、小產(chǎn)品大行業(yè)、小企業(yè)大協(xié)作、小資本大聚集；三是舉重若輕。即輕工業(yè)為主，輕工業(yè)是溫州最早實行對外開放，競爭比較充分的產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)有多類輕工業(yè)產(chǎn)品，占全國總數(shù)的／，已有類產(chǎn)品獲得中國馳名商標(biāo)；四是無中生有。即資源、技術(shù)、人才依靠外部。溫州企業(yè)缺少技術(shù)、人才，但它們千方百計花巨資到全國各地招才引智。溫州水頭鎮(zhèn)沒有畜牧業(yè)，卻成為全國最大的豬皮革、牛皮革生產(chǎn)基地；五是內(nèi)外并舉。即“走出去”經(jīng)濟，溫州之外再造溫州。在溫州人眼里，職業(yè)沒有高低之分、沒有貴賤之分、沒有大小之分，能否賺錢才是最重要的。正因為如此，溫州人才四處闖蕩，占據(jù)外地人不屑一顧的領(lǐng)域，不聲不響地富了起來。
　　四
　　浙江人說的好，發(fā)展是硬道理，吹 ……（未完，全文共4796字，當(dāng)前僅顯示2422字，請閱讀下面提示信息。收藏《赴香港及珠三角、長三角招商考察思考》）