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行政領導考察材料

發(fā)表時間:2006/1/9 11:15:14

同志年月被黨委任命為黨委常委、副長,年月被黨委任命為黨委副書記、長。從年起到工作擔任副長、長至今已有年。十年來同志全身心地投入到的改革發(fā)展穩(wěn)定的各項工作中,恪盡職守,盡心盡力,開拓創(chuàng)新,勤奮工作,的事業(yè)不斷推向前進,的面貌不斷發(fā)生變化,他做出了顯著的成績,凝聚著他全部的心血,深受廣大干部職工的好評。
  同志政治上堅定,思想上上進,有很強的政治意識、責任意識、大局意識,善于把握大局、全局,始終保持清醒的政治頭腦,思想敏銳,是非分明,貫徹執(zhí)行中央和的大政方針態(tài)度堅決,始終與黨中央保持高度一致。對中央關于加強工作的指示精神,對西部大開發(fā)的戰(zhàn)略,對屯墾戍邊歷史使命,對如何從實際出發(fā),抓住機遇,深化改革,加快發(fā)展等有較高的認識。任長年,他帶領各級干部,緊密結合實際,實踐_理論、“三個代
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須有一個長遠的發(fā)展思路,為此,他理論聯(lián)系實際,在深入基層調查研究的基礎上,審時度勢,集中集體智慧,提出并不斷完善發(fā)展思路,形成了“強農興牧、重工活商、深化改革、放寬政策、調整結構、發(fā)展庭院,種養(yǎng)加相結合,加快產業(yè)化進程,產供銷一體化,加快城鎮(zhèn)化建設,貿工農全面發(fā)展”的發(fā)展思路。實踐證明,這條發(fā)展思路既符合上級政策,又切合實際,更重要的是體現(xiàn)了全廣大干部職工的愿望。明確了發(fā)展思路,關健要采取有力的措施抓落實。幾年來,同志和黨委一班人緊緊抓住發(fā)展這個第一要務,聚精會神搞建設,一心一意謀發(fā)展,堅持發(fā)展才是硬道理,發(fā)展才能解決一切問題的信念,面對地處邊遠的自然條件差,基礎薄弱的情況,不畏困難,奮力拼搏,經濟社會保持了良好的態(tài)勢。
  全實現(xiàn)國內生產總值億元,比“九五”初的億元凈增億元。國民經濟連續(xù)幾年保持較高增長,年比上年增長,年比上年增長,年比上年增長。資產總額由“九五”初的.億元,增加到年的.億元,凈增.億元,增長**.%。資產負債率由上年的,下降到年的,同比下降個百分點。耕地面積年突破萬畝,比“九五”初增加萬畝。年總播面積.萬畝,比“九五”末增加萬畝;抓住“引額濟克”工程的發(fā)展機遇,南部由過去種植面積僅有.萬畝,擴大到年耕地面積達到.萬畝,年達到萬畝。牲畜飼養(yǎng)量年達到.萬頭只,比“九五”初的.萬頭只凈增.萬頭只!鞍宋濉蹦┥箫曫B(yǎng)量萬頭(只),為地區(qū)的,年飼養(yǎng)量達到萬頭(只),為地區(qū)的強。職均收入職均收入元(含庭院收入),比“九五”初凈增多元,比上年凈增元,增長
  積極推進各項改革,經濟呈現(xiàn)出新的活力。落實土地承包長期固定不變和劃分兩用地的政策,兩費自理,租賃經營和職工經營自主權不斷擴大。單位全部實行了會計委派制,成立了統(tǒng)一采購中心。積極推行農機和牲畜作價歸戶。實行工業(yè)企業(yè)公司制改造,并從優(yōu)勢資源入手,組建集團公司,延長產業(yè)鏈。從真貫徹””文件精神,對家企業(yè)依法實施了破產重組,化解債務.億元,%以上的破產企業(yè)重新啟動,如停產年之久的小麥淀粉廠當年投產當年實現(xiàn)盈利。為做大做強建材業(yè),與伊力特合資聯(lián)營的萬噸水泥股份有限公司開工興建。
  加大經濟結構調整力度。種植業(yè)結構從兩元走向多元結構,經濟作物播種面積不斷增加,年達到萬畝,占總播面積的,同比增長。畜牧業(yè)通過實施示范工程、“雙百萬”工程,千名干部幫扶職工家庭養(yǎng)畜和“三個一千”工程,已成為發(fā)展的支柱產業(yè)和新的亮點,畜牧業(yè)在大農業(yè)中的比重已達到%。工業(yè)重要是依托優(yōu)勢和農產品深加工,走集團化之路。同時大力發(fā)展非公有制經濟,非公有制經濟所占的比重由“八五”未的發(fā)展到年的,全一、二、三產業(yè)各占比例由“八五”未的調整到。
  抓住西部大開發(fā)戰(zhàn)略機遇,加強基礎設施建設。重視發(fā)展后勁建設,積極實施以“三個四”、“三個一”工程建設為主要內容的農業(yè)基礎設施建設,累計完成生態(tài)農業(yè)綜合開發(fā)萬畝,低產田改 ……(未完,全文共3040字,當前僅顯示1535字,請閱讀下面提示信息。收藏《行政領導考察材料》