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公司綜合部2018年工作總結(jié)及2019年工作計(jì)劃

發(fā)表時(shí)間:2019/2/10 10:52:24
目錄/提綱:……
一、有效落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)
1、優(yōu)化管理隊(duì)伍
2、優(yōu)化績(jī)效管理體系
3、嚴(yán)格支局考勤管理
1、嚴(yán)把文字關(guān)
2、加強(qiáng)會(huì)議統(tǒng)籌管理
3、嚴(yán)控法律風(fēng)險(xiǎn)
4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理
1、加強(qiáng)車輛管理
2、加強(qiáng)辦公用品、話費(fèi)管理
3、做好物業(yè)、后勤服務(wù)工作
4、嚴(yán)抓安全生產(chǎn)
1、認(rèn)真落實(shí)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化
2、推進(jìn)廉潔文件建設(shè)
3、營(yíng)造積極向上的企業(yè)氛圍
(五)積極開(kāi)展群團(tuán)工作
二、加強(qiáng)部門內(nèi)部協(xié)調(diào)管理工作
三、加強(qiáng)部門工作作風(fēng)建設(shè)
四、工作中存在的不足和今后努力的方向
3、培訓(xùn)不夠,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用不足
4、企業(yè)文化宣傳有待進(jìn)一步加強(qiáng)
5、機(jī)關(guān)辦公樓內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量較差,亟待改進(jìn)
一是責(zé)任意識(shí)
三是進(jìn)取意識(shí)
四是效率意識(shí)
五是全局意識(shí)
二、進(jìn)一步推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
三、進(jìn)一步提高綜合文字和公文處理能力
四、進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作
六、進(jìn)一步做好后勤服務(wù)工作
七、加大督辦力度
八、盡職盡責(zé),努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)
……
綜合部2018年工作總結(jié)及2019年工作計(jì)劃

一年來(lái),在分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持與幫助下,在綜合部全體同志的共同努力下,綜合部不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,緊緊圍繞分公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的中心任務(wù)和部門自身職責(zé),積極發(fā)揮其參謀、協(xié)調(diào)、督查、服務(wù)等職能作用,較好地完成了年度工作任務(wù)�,F(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一部分:工作總結(jié)
一、 有效落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)
(一) 提升隊(duì)伍素質(zhì),強(qiáng)化人力資源管理
1. 優(yōu)化管理隊(duì)伍。為了提升分公司專業(yè)化運(yùn)營(yíng)水平,培育持續(xù)發(fā)展的能力,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,以市公司戰(zhàn)略為導(dǎo)向,嚴(yán)格按程序開(kāi)展了三級(jí)經(jīng)理、高級(jí)專業(yè)人才、支局長(zhǎng)人選的選拔聘任工作,逐步優(yōu)化、完善了分公司管理隊(duì)伍。
2. 優(yōu)化績(jī)效管理體系。制定了分公司《績(jī)效管理辦法》,明確了績(jī)效考核管理機(jī)構(gòu)、考核方法和績(jī)效工資核算辦法,規(guī)范了績(jī)效管理工作。對(duì)分公司員工采取“量化績(jī)效”,充分提高員工主動(dòng)性、激發(fā)員工活力,力求業(yè)績(jī)和
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略664字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
3.做好物業(yè)、后勤服務(wù)工作。今年逐步建成了員工食堂、員工羽毛球場(chǎng)、愛(ài)心小屋,硬化了綜合樓院壩,規(guī)劃了停車位,為員工創(chuàng)造了良好的工作和生活環(huán)境。
4.嚴(yán)抓安全生產(chǎn)。推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè),做好三級(jí)安全教育培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)安全隱患層層排查,認(rèn)真落實(shí)分公司各項(xiàng)維穩(wěn)部署,層層簽訂了安全責(zé)任書(shū),堅(jiān)持每月開(kāi)展一次安全大檢查,全年組織了2次消防安全培訓(xùn)及演練,有效保障了分公司安全生產(chǎn)。
(四)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),樹(shù)立良好形象
1.認(rèn)真落實(shí)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化。結(jié)合實(shí)際制定了分公司“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化實(shí)施方案,嚴(yán)格落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、入黨積極分子、部室管理人員每周一集中學(xué)習(xí)制度、黨總支委員及支部書(shū)記講黨課制度,深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化。
2.推進(jìn)廉潔文件建設(shè)。分解領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,與關(guān)鍵敏剛崗位人員簽訂《廉潔從業(yè)承諾書(shū)》,擺放反腐倡廉宣傳海報(bào)、展架,開(kāi)辟廉潔文化宣傳欄,發(fā)送反腐倡廉信息,觀看廉政影片,發(fā)放廉潔教育書(shū)籍,參觀反腐倡廉教育基地,在分公司內(nèi)部建立起清正、廉潔的價(jià)值觀。
3.營(yíng)造積極向上的企業(yè)氛圍。積極開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)、黨員進(jìn)社區(qū)、五城聯(lián)創(chuàng)等志愿服務(wù)活動(dòng),認(rèn)真組織“三季度重點(diǎn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷”勞動(dòng)競(jìng)賽、“員工廚藝大賽” 、“職工籃球賽”“比技能、賽成績(jī)、爭(zhēng)一流”等活動(dòng),啟動(dòng)分公司“員工關(guān)愛(ài)互助金”,營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍。
(五)積極開(kāi)展群團(tuán)工作。相繼組織開(kāi)展了分公司黨總支、團(tuán)支部、工會(huì)的換屆選舉工作,健全了黨、工、團(tuán)組織架構(gòu),夯實(shí)了黨、工、團(tuán)的工作內(nèi)容,發(fā)揮了黨、工、團(tuán)組織的工作效能,突顯了黨建統(tǒng)領(lǐng)的地位,促進(jìn)了分公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
二、加強(qiáng)部門內(nèi)部協(xié)調(diào)管理工作
按照分公司整體工作部署和要求,圍繞綜合部工作重點(diǎn),認(rèn)真制定部門和每個(gè)崗位的年度、月度工作計(jì)劃,把全年工作任務(wù)合理分解到每個(gè)月和每個(gè)崗位。明確各崗位常規(guī)工作、重點(diǎn)工作,明確工作職責(zé)、內(nèi)容和要求,明確工作時(shí)限和進(jìn)程,做到保證重點(diǎn)工作、規(guī)范常規(guī)工作,做到有條理地辦理綜合部比較繁雜的工作。同時(shí)也以此作為部門績(jī)效考核的主要依據(jù),做好績(jī)效管理基礎(chǔ)工作。
在日常工作中,主動(dòng)與員工溝通思想,協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作,發(fā)揮綜合部團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性,鼓勵(lì)員工提高自我管理能力和綜合業(yè)務(wù)能力,提高工作效率,抓好對(duì)工作的指導(dǎo)、督促和落實(shí),發(fā)現(xiàn)和解決工作中的困難和問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和不足。
三、 加強(qiáng)部門工作作風(fēng)建設(shè)
在工作、生活中,帶頭自覺(jué)約束自己,從點(diǎn)滴、細(xì)小之處,嚴(yán)格要求自己、要求部門員工風(fēng)清氣正,扎實(shí)工作。堅(jiān)持堂堂正正做人,公道正派做事,廉潔自律生活,盡心盡力工作,以身作則,言行一致。
四、 工作中存在的不足和今后努力的方向
回顧一年來(lái)的工作,綜合部雖然盡心盡責(zé)地做了一些工作,但工作中還是存在一些問(wèn)題。主要表現(xiàn)在:
1.服務(wù)質(zhì)量還不夠高,辦文、辦事、辦會(huì)工作中有時(shí)還不夠細(xì)致周到,在綜合協(xié)調(diào)方面做的也不是十分到位;
2.工作創(chuàng)新能力還需加強(qiáng),不少工作都是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求去開(kāi)展,主動(dòng)創(chuàng)新的還比較少;
3.培訓(xùn)不夠,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用不足。
4.企業(yè)文化宣傳有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
5.機(jī)關(guān)辦公樓內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量較差,亟待改進(jìn)。
今后努力方向:多年來(lái)綜合部工作使我深深的體會(huì)到:綜合部工作隨機(jī)性、突擊性的任務(wù)較多。要想干好就必須樹(shù)立五個(gè)意識(shí):一是責(zé)任意識(shí)。高質(zhì)量的工作來(lái)源于強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),工作就會(huì)出現(xiàn)漏洞,任務(wù)就不可能完成好。二是要有超前意識(shí),要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,把工作 ……(未完,全文共3689字,當(dāng)前僅顯示1863字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司綜合部2018年工作總結(jié)及2019年工作計(jì)劃》
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