建安公司安全工作報告

目錄/提綱：……
一、加強領(lǐng)導(dǎo)、完善組織機構(gòu)
二、明確目標、周密部署
三、落實計劃、過程控制
（一）加強安全教育，落實安全責(zé)任
（二）加強安全檢查和隱患排查整改
（三）強化落實安全交底制度和專項方案審批制度
四、加強防范，安全生產(chǎn)措施有力
一是所有項目在簽施工合同的同時簽訂目標責(zé)任書制度的條件下，層層簽訂了責(zé)任狀
二是各部門、各項目監(jiān)管力度加大，在建各項目專職安全員基本都能到崗履職
五、認真開展安全警示教育等活動全面推動項目安全工作
六、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)再創(chuàng)佳績
……
建安公司安全工作報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)！
2018年度公司在安全生產(chǎn)方面做了以下六個方面的工作，在此向各位領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，請批評指正：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)、完善組織機構(gòu)
公司在縣安委會、縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣質(zhì)量安全監(jiān)督站的幫助下，依據(jù)«中華人民共和國安全生產(chǎn)法»和«陜西省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例»的規(guī)定，建立并完善了公司安全管理組織機構(gòu)，按照規(guī)定設(shè)置了質(zhì)量、安全專職副經(jīng)理，配齊了相應(yīng)的質(zhì)量、安全管理組織機構(gòu)，并不斷的進行補充和調(diào)整，確保了組織機構(gòu)的健全，2017年是黨的十九大勝利召開的一年，公司把安全生產(chǎn)提升到了一個新的高度，安全工作作為一個重要的日程在全公司上下的生產(chǎn)經(jīng)營中全面展開。在工程開工前，公司就全面部署，遵循強化領(lǐng)導(dǎo)、強化責(zé)任、強化落實和突出預(yù)防為主、突出落實責(zé)任、突出監(jiān)督管理的原則，有組織、有計劃、有步驟地開展質(zhì)量、安全管理工作。
二、明確目標、周密部署
公司在年
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quo;、«隱患排查治理制度»及«施工安全評估管理辦法»；公司正在修改完善的«企業(yè)建筑施工安全檢查標準»和«企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準»、«企業(yè)施工質(zhì)量檢查和驗收標準»將于近期頒布實施。這些制度、方案和手冊的頒布實施是公司針對施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理有效措施的進一步落實，為全面履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任打下了堅實基礎(chǔ)。
三、落實計劃、過程控制
（一）加強安全教育，落實安全責(zé)任　　
安全教育培訓(xùn)工作是安全管理工作的基本要求和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，公司把安全教育培訓(xùn)作為安全生產(chǎn)管理工作中一項至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，首先、公司在年初就制定了安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育計劃，于2017年2月17日公司組織項目部經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、安全員等全體管理人員集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)會議，并現(xiàn)場簽訂目標責(zé)任書，于2017年6月5日組織所有在建工程的八大員在公司會議室進行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，于6月10日又組織了在建工程的特殊工種及相關(guān)作業(yè)人員集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并邀請了住建局領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)安站張新軍站長到場指導(dǎo)，副站長嚴鳳軍同志針對施工現(xiàn)場臨時用電技術(shù)規(guī)范進行了授課，于2017年6月16日組織召開了由全體項目部經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、安全員、質(zhì)量員等安全生產(chǎn)管理人員會議，集中學(xué)習(xí)公司管理規(guī)定、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理辦法、安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)月相關(guān)文件精神、集中觀看了安全警示案例片等，全面提升了管理人員的安全責(zé)任意識和安全管理水平。并要求項目經(jīng)理主持召開各工地安全生產(chǎn)培訓(xùn)會議，要求參入施工的全體人員全部參加，認真落實安全培訓(xùn)和安全教育制度，要求項目部制定安全工作重點計劃，制定安全措施。通過不斷的學(xué)習(xí)和教育，讓“安全生產(chǎn)，責(zé)任為天”的思想在大家頭腦里生根發(fā)芽并成長壯大，形成了“注重人權(quán)、關(guān)愛生命、關(guān)注安全、關(guān)心生產(chǎn)”的安全文化氛圍；其次、公司針對近兩年我司絕大部分工程都是統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建移民搬遷項目，遍布各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際情況，由公司法人及主要負責(zé)人帶領(lǐng)質(zhì)量、安全部門負責(zé)人以工地為單位對參入施工的全體工人進行安全教育培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋公司的安全規(guī)章制度、本工程年度計劃及安全目標、不同工種安全技術(shù)操作規(guī)程、工人在安全生產(chǎn)中的八項權(quán)利、進入工地的十項安全技術(shù)措施及安全獎罰制度等6個方面的知識，并要求項目部做好簽證記錄，對未參加培訓(xùn)和后期入場的施工人員，力爭做到進場一批、培訓(xùn)教育一批，未參加安全教育培訓(xùn)不得上崗，全年共累計培訓(xùn)教育超過500人次。
（二）加強安全檢查和隱患排查整改 　　
根據(jù)公司的相關(guān)制度規(guī)定，每月定期或不定期的對施工現(xiàn)場進行質(zhì)量安全專項檢查活動，及時清除了項目中存在的不安全因素，保證了施工生產(chǎn)的順利進行。對于這項工作，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求檢查人員在檢查前采取“四不、兩直”的方式，有組織、有計劃、有安排的每月對所有工程進行全面排查，并要求到工地檢查的公司管理人員不得在項目上“吃、拿、卡、要”，對施工現(xiàn)場存在隱患的下發(fā)整改通知，采取停工整改、責(zé)令整改、限期整改的辦法，并對整改后進行復(fù)查，做到了整改有結(jié)果。對于發(fā)現(xiàn)的‘三違’現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起、糾正一起；發(fā)現(xiàn)嚴重違章作業(yè)的行為絕不姑息遷就，及時對當事人進行違章處罰或勒令施工班組停工整改直至驗收合格，并派專人負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。2107年6月19日至23日公司組織了內(nèi)部聯(lián)合大檢查，由公司法人和書記親自帶隊，對我司在建項目進行了全面排查，通過檢查評比發(fā)現(xiàn)存在共性問題10 ……（未完，全文共5345字，當前僅顯示1877字，請閱讀下面提示信息。收藏《建安公司安全工作報告》）